[eug]

В предвкушении бурного роста

Опубликовано в деловом еженедельнике «Бизнес & Власть»


30% кадрового рынка в банковском секторе намерена занять Manpower - крупнейшая в мире кадровая корпорация, чей годовой оборот превышает $17 млрд. О планах компании на казахстанском рынке в эксклюзивном интервью «&» рассказал вице-президент Manpower по России и регионам Феликс Кугель.

- Г-н Кугель, что послужило поводом для прихода компании в Казахстан?

- Один из лозунгов нашей компании: «Мы идем туда, куда идут наши клиенты». Изначальная причина – это глобализация всего бизнеса и любых его сегментов, в которых работает сегодня корпоративный мир. Кроме того, Казахстан на данный момент представляет собой интересный бастион: в республике наблюдается общий рост бизнеса и стабилизация экономической ситуации, что привлекает сюда иностранные компании.

В России мы открылись в 1994-м, а активно начали работать гораздо позже. Такая же ситуация сложилась и с Казахстаном. В Казахстане представительство было открыто около года назад, но только сейчас мы переходим в активную фазу. Это связано не только с организационными моментами. Требуется определенное время, чтобы сплотить коллектив профессионалов, который будет разделять корпоративные ценности и нормы Manpower. Время также необходимо, чтобы рынок привык к нашему появлению и наши потенциальные клиенты осознали, что мы не просто брокеры человеческих услуг, а профессионалы, предоставляющие высококлассный сервис.

- Вы ожидаете бурный рост производства и услуг в нашей стране?

- Абсолютно верно. В Казахстане намечается рост промышленности, процесс обновления номенклатуры производства, а также бурное развитие сервисной индустрии. Такое активное развитие всех сфер бизнеса может в скором времени привести к острой нехватке специалистов. Уже сегодня многие наши клиенты говорят о нехватке квалифицированной рабочей силы. Можно с определенной долей уверенности сказать, что закрывать заказы клиентов за счет внутреннего кадрового рынка скоро будет сложно.

- Вы считаете, что для Казахстана импорт специалистов сейчас неизбежен. С каких рынков их привлекать?

- Ситуация на рынке труда в Казахстане в целом схожа с российской: профессионалов с большой буквы в любой области найти не так просто, поэтому ключевые вакансии могут оставаться открытыми в течение долгого времени. Среди наиболее востребованных работников – управленцы высшего и среднего звена финансово-банковского направления, сектора IT/Telecom, менеджеры по продажам и т.д. Как восполнить этот пробел? Возможно, потребуется привлечь специалистов из России, Украины, среднеазиатских республик. В связи с этим особенно важна поддержка государства. Именно государство должно обеспечить законодательную и социальную базу для миграции специалистов из регионов.

- Мы привыкли тесно сотрудничать с госструктурами. К примеру, в США Manpower проводит периодический анализ и обзор рынка труда для Министерства труда и экономики. Мы также намерены сотрудничать с госсектором Казахстана. Наша компания прекрасно понимает, что у стран, переживающих переходный период, огромное количество проблем, одной из которых на сегодняшний день является кадровый вопрос. На территории постсоветского пространства достаточно тяжело найти, удержать и обучить «синих воротничков» и при этом сделать рабочую силу предсказуемой. Сейчас Казахстану как никогда необходимы дальновидные управленцы, а также коммерческие и государственные структуры, готовые проанализировать экономическую ситуацию и сделать прогноз на будущее.

- Что вы можете сказать о кадровой индустрии в Казахстане? Каков уровень конкуренции на этом рынке, какую долю намерены занять вы?

- В Казахстане, в частности в Алматы и Астане, действует множество кадровых компаний, из них наиболее активных примерно 30-35. Разумеется, в Казахстане есть и международные корпорации. Достаточно ли этих игроков – вопрос сложный. Трудно сказать, когда происходит насыщение.

Я не готов сейчас говорить о емкости рынка, а также называть ту долю, на которую мы рассчитываем. Каждый рыночный сегмент нужно рассматривать в отдельности. Надеюсь, что эффект от нашей работы в Казахстане будет достаточно мощным. Нам бы хотелось занимать 30-40% рынка кадровых услуг в финансово-банковском направлении и 25-30% - в индустриальном.

Павел Грудницкий