Первый банковский!: 7-8 июля_Мотивация и оценка персонала - Первый банковский!

Цель:
- дать представление о различных инструментах материальной и нематериальной мотивации персонала;
- рассмотреть тенденции рынка в сфере мотивации персонала на сегодняшний день;
- определить возможности мотивации персонала различных категорий, используя малобюджетные способы;
- рассмотреть и проанализировать: виды оценки персонала.

Аудитория:
Семинар предназначен для HR-специалистов и руководителей, участвующих:
- в процессе поиска и подбора персонала на вакантные должности;
- в процессе оценки персонала, работающего на предприятии;
- в процессе разработки и внедрения мотивационных программ стимулирования персонала.
А так же данный семинар рассчитан на тех собственников и руководителей предприятий, которые хотят:
- научиться формировать команду профессионалов и вовлекать в достижение общих целей;
- научиться понимать особенности своего бизнеса и формулировать требования к наемным работникам;
- научиться повышать конкурентоспособность своей организации на рынке труда;
- научиться снижать стоимость кадрового персонала без снижения удовлетворенности персонала.

Программа:
МОДУЛЬ 1. «Мотивация и стимулирование персонала в организации».
1. Основные подходы к мотивации персонала в организации.
2. Теории мотивации. Концепции мотивирования персонала.
- теория У. Мак-Грегора;
- ВСВ-менеджмент;
- TQM;
- концепция Д. Мерсера;
3. Виды стимулирования персонала в организации. Управление мотивационным климатом в организации.
- мотивирование персонала к успешной работе.
- мотивирование трудовых достижений, карьеры;
- мотивирование творческой активности;
- мотивирование престижа работы в организации;
- принципы оплаты труда в свете теории мотивации.
4. Разработка комплексной системы стимулирования персонала.
-финансовое и нефинансовое вознаграждение;
-разработка структуры заработной платы с учетом мотивационных характеристик;
-разработка компенсационных пакетов: определение льгот и привилегий.

МОДУЛЬ 2. «Методики оценки мотивации сотрудника».
1. Определение мотивационного профиля сотрудника дополнительными методами:
- интервью для оценки мотивационного профиля сотрудника;
- проективные методики для определения мотивации;
- анализ речи сотрудника.
2. Мотивационное интервью:
- мотивационный профиль должности и структура интервью;
- методы оценки: вопросы, кейсы, ситуации, упражнения;
- система оценки полученных данных;
- анализ и интерпретация полученных данных.

МОДУЛЬ 3. «Оценка персонала: когда, как и для чего она проводится».
•Анализ деятельности и описание требований должностной позиции как исходный момент в разработке системы оценки персонала.
•Технология оценки: от анализа требований должностных позиций – к диагностике сотрудника (индивидуальное соответствие требованиям должностных позиций).
•Знакомство с методами оценки: диагностика универсальных поведенческих черт, биографические методы, интервью, метод «360º», ситуативная диагностика.
•Технология «Ассесмент-центра».
•Практическое занятие по проведению ассессмент-центра.

В результате участники семинара-практикума:
1. Получат представление о мотивации и оценке персонала как системе.
2. Научатся определять ведущие мотивы сотрудников, влияющие на качество их работы в целом.
3. Ознакомятся с методами и способами оценки мотивации.
4. Научатся формировать мотивационные программы с учетом мотивационного профиля сотрудника и его особенностей.

Стоимость: 37000 тенге, на одного участника, без НДС.
/В стоимость входят раздаточные материалы, сертификат и кофе-брейки /

Продолжительность: 16 академических часов

Тренер: Терентьева Ирина - Председатель «Фонда развития психоанализа в Республике Казахстан». Сильными сторонами данного тренера являются – большой опыт работы в крупных компаниях, умение донести до слушателя разговорным языком тонкости профессионального знания, большой интерес к каждому участнику семинара как незаурядной личности.

Организаторы семинара оставляют за собой право на некоторые изменения в программе семинара.
Регистрация заявок на участие в семинаре прекращается за неделю до начала семинара.

Заявки на участие просим направлять по тел/факсу: (727) 295 47 90, 295 47 91.
Е-mail: gep@nomad.kz Кукашевой Динаре Моб. 777 726 29 01.
http://www.gep.kz