[eug]

«У инвесторов короткая память»

Опубликовано в деловом еженедельнике «Бизнес & Власть»


Осенью этого года финансисты ждут оживления на рынке потребительских займов. Как рассказала «&» старший советник Президента, главный экономист Сбербанка России Ксения Юдаева, на рост аппетита повлияет реструктуризация активов.

– Ксения Валентиновна, как вы оцениваете антикризисные меры, которые были проведены в финансовом секторе Казахстана?

– Банковский сектор всегда восстанавливался с некоторым лагом к экономической активности. Вначале идет восстановление производства, растет ВВП, и только потом оживает рынок кредитования. Поэтому ситуация, сложившаяся в Казахстане и России, естественна.

Несомненно, антикризисные меры сыграли свою роль, и ситуация постепенно улучшается. Конечно, остается проблема с просроченной задолженностью, но она решаема. Практически у каждого банка уже определены стратегия развития и план реструктуризации активов. Поэтому уже осенью этого года мы ожидаем, что у казахстанцев проснется аппетит к риску, что вызовет рост кредитования.

– Сейчас регулятор готовит ряд поправок, запрещающих проведение сделок между аффилированными финансовыми холдинговыми структурами. Как вы считаете, насколько необходимы данные меры?

– На пространстве СНГ бизнес, как правило, достаточно нетранспарентен, в том числе и финансовый. Это, в свою очередь, ведет к раздуванию пузырей в каких-то частях финансового рынка и проведению нелегальных или наполовину легальных операций. Казахстан не первая и не последняя страна, которая пережила подобный финансовый кризис. Это детская болезнь. Но важно то, какие выводы будут вынесены по ее итогам. Страны, которые серьезно отнеслись к проблеме и решили вопросы регулирования, риск-менеджмента, получили более устойчивую финансовую систему, которая способствует стабильному экономическому росту. Пример – Южная Корея. 10 лет назад эта страна испытала довольно серьезный кризис. Но из полученных уроков она сделала выводы и теперь является одной из немногих стран, которая достаточно безболезненно и, можно сказать, успешно пережила последние годы.

Проблема аффилированности банков в Казахстане стоит очень остро. Особенно это сказалось на этапе, когда банки взяли на себя слишком большие риски. Однако определенная связь между страховыми и пенсионными компаниями и банками должна присутствовать. В некоторых странах, где я жила, банки вместе с универсальными продуктами предлагали и услугу страхования жизни. Я не уверена, стоит ли сразу запрещать финансовые холдинги, в которых присутствуют разного типа компании. Но необходимо настаивать на транспарентных условиях взаимодействия между разными «дочками» материнской структуры. Потребители должны иметь выбор и получать дополнительные услуги в не связанных между собой компаниях.

– Как обстоит ситуация с покупкой БТА Банка Сбербанком? План реструктуризации согласован с кредиторами. Хотелось бы понять, к какому решению пришли непосредственно в Сбербанке – интересен ли вам казахстанский актив?

– Как вы знаете, по вопросу приобретения БТА Банка уже прошла львиная доля переговоров. Кредиторы приняли программу, но еще существует юридический риск – это непосредственно само завершение реструктуризации. Мы ждем проведения собрания акционеров банка, решение которых должно быть утверждено в международном финансовом суде. Только после окончания всех юридических процедур, которые закончатся в августе-сентябре, наш акционер перейдет к переговорам для принятия принципиального решения. До этого момента мы ждем проведения процедур.

– ВТБ Банк не исключает покупки еще одного банка в Казахстане. Если сделка с БТА Банком не будет согласована, то станете ли вы покупать другой актив?

– Стратегия Сбербанка содержит международное участие. Ставить вопрос о расширении доли банка в России смешно, она и так уж достаточно большая. И если расширятся, то в других странах. Это необходимое явление и для нашего собственного бизнеса, и для бизнеса наших клиентов. Покупка банков – опция, заложенная в стратегию, но при этом Сбербанк уделяет достаточно большое внимание коммерческому росту. Сейчас в Казахстане ведутся больше разговоры, чем конкретные переговоры, по поводу покупки Банка БТА. Большое внимание банк уделяет развитию уже существующего в Казахстане дочернего банка.

– Агентство по финансовому надзору рассматривает возможность введения запрета на выдачу банкам займов с привязкой к иностранной валюте. Как вы думаете, к каким результатам могут привести такого рода меры?

– Смотря для кого. Честно говоря, если эти вещи касаются потребительского и ипотечного кредитования, я бы поддержала. Если же речь идет вообще о кредитовании, то мне кажется, что крупные экспортирующие компании могут получать займы в валюте, ведь у них есть валютная выручка. Что касается кредитования населения, мелкого и среднего бизнеса, работающего на внутренний рынок, то в этом случае запрет будет уместен.

– Как вы оцениваете отношение иностранных инвесторов к Казахстану, в частности к банковскому сектору? Как они отнеслись к решению трех казахстанских финансовых структур (Альянс, БТА и Астана-Финанс) провести реструктуризацию долгов?

– У инвесторов короткая память. Считается, что нельзя проводить реструктуризацию, но все равно страны ее проводят. А через несколько лет, если все складывается на этом рынке хорошо, инвесторы возвращаются и начинают работать с банками этой страны. Поэтому важно, чтобы реструктуризация была проведена профессионально. Хотя, если вспомнить, то большинство проблем в казахстанском финансовом секторе имели преимущественно не экономический, а политический и коррупционный характер.

– Как вы оцениваете нынешнее состояние банковского сектора Казахстана? Стоит ли ожидать от него сюрпризов в виде неожиданных осложнений? Как долго, на ваш взгляд, будет ухудшаться ссудный портфель БВУ?

– Если говорить о непредвиденных ситуациях, то они всегда возможны. Будет некоторая турбулентность на глобальных рынках, которая приведет к колебаниям цен на нефть, что для наших экономик весьма существенно и может опять оказать негативное влияние на экономику Казахстана и на ее финансовую систему. Основные угрозы, мне кажется, сейчас приходят извне. Если мы посмотрим на реакцию стран на долговой кризис в Европе, то заметим, что она была гораздо оперативнее, чем реакция на финансовый кризис в США. Развитые страны пытаются действовать если не на опережение, то с минимальным опозданием. И в целом это способствует стабилизации на глобальных рынках. Казахстану и России стоит следовать по этому же пути. Кроме того, в мире в последние 20 лет накоплены очень серьезные дисбалансы, и нас ожидает определенная турбулентность.

– Благодаря каким мерам правительства или банков возможно разрешить проблему с ссудным портфелем?

– Нужно подходить с разных сторон. То есть иметь хороший закон о банкротстве или реструктуризации. Хорошие процедуры в этом вопросе – очень важный фактор. К сожалению, во время кризиса государство действительно тратит очень много средств. Но важно следить за тем, чтобы эти средства использовались по назначению. То есть никоим образом не выводились из системы, не использовались в коррупционных целях, а шли именно на решение существующих проблем.

Ботагоз ТАНАТОВА

07.08.2010