Первый банковский!: 16-17 сентября_Построение системы развития и обучения сотрудников компании - Первый банковский!

Перейти к содержимому

Страница 1 из 1
  • Вы не можете создать новую тему
  • Вы не можете ответить в тему

16-17 сентября_Построение системы развития и обучения сотрудников компании бизнес-семинар Оценка: -----

#1 Гость_Lessa_*

  • Группа: Гости

Отправлено 10 August 2010 - 10:05

Цели:
•ознакомить слушателей с технологией и инструментами создания системы профессионального развития и обучения персонала компании;
•представить слушателям новейшие достижения в области T&D отечественных и зарубежных компаний;
•освоить алгоритм и инструменты создания целостной внутрикорпоративной системы обучения и развития персонала.

Целевая аудитория: Бизнес-семинар ориентирован для руководителей компаний, руководителей служб персонала, HR-менеджеров, менеджеров по обучению и развитию персонала, тренинг-менеджеров.

Продолжительность: 16 академических часов (2 дня).

Время проведения: Ежедневно с 10.00 до 17.00 в течение двух дней.

Форма проведения (методы обучения): Семинар с групповой и индивидуальной работой, мини-лекциями, бизнес-кейсами и обратной связью.

Содержание: Программа семинара:
1. Современные стратегии развития персонала. Цели и программы профессионального развития сотрудников компании.
2. Профессиональное развитие персонала: виды и типы обучения, развитие карьеры сотрудников, подготовка резерва руководителей.
3. Компетенции и квалификационные требования к персоналу компании, как основа программ профессионального развития.
4. Выявление потребности в обучении. Мотивация персонала на обучение. Работа с мотивами к обучению. Учет особенностей обучения взрослых. Препятствия обучения и инструменты их преодоления.
5. Постановка системы обучения персонала: принципы, структура, этапы, ресурсы. Методика построения системы обучения и развития персонала.
6. Разработка документов, регламентирующих процессы профессионального развития персонала: «Положение об обучении» и другие.
7. Управление корпоративными знаниями: организация сбора и передачи коллективных знаний.
8. Тренинги. Программа «обучение действием». Руководство проектами. Коучинг.
9. Организация внутрикорпоративного обучения. Привлечение руководителей и ключевых сотрудников к обучению персонала. Внутренние тренеры.
10. Изучение рынка образовательных услуг. Сотрудничество со сторонними образовательными компаниями и тренерами.

Ожидаемый результат:
По окончании семинара участники…
•узнают о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта казахстанских и западных компаний;
•узнают о новейших достижения в области T&D отечественных и зарубежных компаний;
•научатся эффективно формулировать цели и задачи обучения и развития персонала в своей компании;
•приобретут практические навыки и инструменты наиболее эффективной организации системы обучения сотрудников;
•сформируют четкое представление о планировании, методиках и формах обучения и развития персонала, способах контроля за качеством обучения сотрудников компании;
•научатся эффективно сочетать и использовать возможности внутреннего и внешнего обучения.

Стоимость: 41 000 тенге, на одного участника, с учетом НДС.
( в стоимость входит пакет раздаточных материалов, канцтовары, сертификат и кофе-брейки)

Тренер: Балкунов А.В. – PhD, MBA, исполнительный директор GEP. Сертифицированный тренер и методист CEE (Council for Economic Education, USA) и JAW (USA). Разработал и провел более 50 семинаров и бизнес-тренингов (по маркетингу и продажам, личностного роста, лидерства, управления временем, командообразования, эффективной самопрезентации, оценки и повышения мотивации сотрудников). Автор 27 учебников, рабочих тетрадей и методических пособий по экономике, бизнесу и другим дисциплинам.
Организаторы семинара оставляют за собой право на некоторые изменения в программе семинара.
Заявки на участие просим направлять по тел/факсу: (727) 295 47 90, 295 47 91.
Е-mail: gep@nomad.kz Кукашевой Динаре Моб. 777 726 29 01.
http://www.gep.kz
0

Поделиться темой:


Страница 1 из 1
  • Вы не можете создать новую тему
  • Вы не можете ответить в тему