В этом опусе словоблудия в хорошем смысле этого слова и дипломатично расплывчатых характеристиках, можно было выделить несколько основных мыслей:
1. Банковская система Казахстана развивается несмотря на системные недостаки в основном верно и имеет все шансы первой в СНГ войти в инвестиционную категорию но это зависит от:
1. макроэкономической политики Правительства и в потенциальном улучшении основных финансовых показателей экономической системы в целом.
2. способности самих банков поддержать хорошую ликвидность по базовым показателям и существенно структурировать ссудные портфели в сторону снижения уровня минимального допустимого риска.
3. способности банков в разработке долгосрочных стратегий ориентирующихся на общемировые тренды.
Основной вывод: банки всех трех стран росли, но Банки Казахстана росли быстрее, но связывают с тенденциями перепоручения лимитов
Красной линией в отчете проскользнула мысль о проблемаз повышения уровня капитализации. так банки в основном ориентируютсся на усложнение механизмов прироста базового капитала (1 уровня), вообще г-жа Трофимова всегда скептически относилась к играм на долгосрочных, бессрочных долговых инструментах и прочих сложных инструментах (те же депозитарные расписки Казкома) позволяющих надувать активы в условиях высоких отраслевых рисков. Показательно также, что недавние поправки АФК в пруденциальные нормативы как раз упрощают процедуры выпуска таких инструментов как банков так и и их дочерними организациями, причем основной приток капитала наблюдается именно в структуру капитала 1-го уровня, а обязательсва до уровня максимального исполнения лежат на дочках, при это в консолидированом учете такие обязателсьтва лежат за балансом (!!!). Мое мнение (да и надо признать и г-жи Трофимовой) наиболее приемлимым вариантом повышения уровня капитализации в условиях относительной нестабильности, давления денег на экономику является стандартное IPO но и здесь встает вопрос насколько акционеры готовы к этому......
Немного удивила новость о углублении Казкома в дебри преимущественной покупки








