[Bankir555]

Guest (01 Июль 2005,18:39) писал:

Bankir555 (29 Июнь 2005,13:49) писал:

Вообще конечно, потенциал потенциалом, но конкретно то существенных  сдвигов нет в работе банка. Тексакерры, скажите, почему вы не занимаетесь построением своей банковской группы- созданием лизинговой (факторинговой), страховой, ипотечной и т.д. компаниями, связанными непосредственно с самим банком. Или в пользе их создания вы не можете убедить своего главного и основного акционера (того американского гражданина, которому принадлежить чуть ли не 93% акций банка) ведь в конце концов такая неграмотная маркетинговая политика приведет вас к уходу из вышеобозначенных рынков???!!!  Или вы удоволетворенны своей позицией на всех рынках???? Банк очень хороший, это безусловно, и при умении и конечно желании, из него можно сделать сильнейшую финансовую структуру, но...опять говорим о потенциале, а на деле... на деле закрыли свое отделение в променаде... Почему??? В общем, получается вопросов больше, нежели вразумительных и трезвых ответов. и это к сожалению не вызывает уверенность.

почему вы решили, что отсутствие своей банковской группы - неправильная маркетинговая стратегия?
если бы речь шла о большом банке - то да.
а для небольшого банка, имеющего свою нишу на рынке,
хорошую репутацию,  вовсе необязательно создавать все перечисленные структуры.
а открытие - закрытие отделений - дело обычное, к тому же отделение в променаде не закрылось, а переехало по адресу ауэзова-джандосова

Стоя на одном месте можно со временем уйти назад. Поэтому надо смотреть в будущее целеустремленней, вам это скажет любой человек понимающий менеджмент, перспективы и достижение прибыли как результат. Лично я очень уважаю тексакабанк и людей, работающих там, но показать определенные погрешности все же я считаю нужным. Так как только хорошее не поможет делу, если пиарить банк то тогда это уже другое.
А теперь еще задумайтесь над одной нехорошей вещью которая разбивает в пух и прах слова о достаточности размера банка (маленького в этом случае) Все или почти все малые банки рано или поздно могут быть поглощены своими большими собратьями (в условиях глобальной и интегрируемой экономики это становиться актуальным вдвойне) В России такой процесс уже пошел, но там конечно другая ситуация.
Так что все же задумайтесь насчет открытия новых рынков, их пользы и будущей необходимости.
P.S. А из променада все же не стоило было переезжать (а дополнительно деньги вложили бы и сделали в сулпаке новое отделение), в конечном итоге обычный человек, не вдающийся в маркетинг и банковский бизнес, может воспринять это как элементарное закрытие отделения променад ( типа " а че это тексаки нету в магазине, в прошлый раз был тут и тут за телефон деньги закидывал, может что то у них плохое с делами?") Кстати, даже на сайте тексаки не сказано официально о переезде этого отделения, а говориться об открытии нового отделения.  http://www.texakabank.kz/arch05.htm

[Bankir555]

Лукавите вы говоря о плохом розничном обслуживании в ТКБ. Он ведь самое первое место занимает по качественному обслуживанию!!! Если уж у него самое плохое обслуживание, что же тогда говорить об Альянсе или Казкоме?

[HacTaBHuK]

Читал в российской прессе, что ТКБ вышел на российский рынок - причем будет заниматься тем, чем занимался всегда - розницей. По поводу споров об обслуживании - естессно они будут облизывать клиентов частников - ведь это их основной бизнес, а вот делать выводы о комфорте работы в банке по качеству обслуживания клиентов несколько нелогично. Подробнее о статье:

Цитата

Казахских банкиров в России становится все больше. Если крупнейшие банки Казахстана начинали бизнес с корпоративной клиентуры, то Тексакабанк сразу выходит в розницу. Десант его менеджеров высадился в российском Метробанке, который за год намерен ссудить розничным клиентам около $200 млн.



--------------------------------------------------------------------------------

По данным ЦЭА “Интерфакса” на 1 апреля, активы Метробанка оценивались в 374,8 млн руб. (767-е место в России), капитал – 194,6 млн руб. (506-е). Акции банка распределены между пятью ООО. По данным Тексакабанка на 1 апреля, его активы в рублевом эквиваленте составляли около 4,3 млрд руб., капитал – 428 млн руб. Банк занимает 16-е место по капиталу среди банков Казахстана, на него приходится около 1% совокупных активов. Контрольный пакет принадлежит американскому предпринимателю Грегори Стьюдеру.  

--------------------------------------------------------------------------------

Несмотря на относительно скромные даже по казахским меркам размеры, Тексакабанк нашел свою нишу. Согласно отчету банка за прошлый год, его сеть из 34 отделений в финансовой столице республики — Алма-Ате — вторая по величине. Через кассы банка проводится более 90% всех налоговых и коммунальных платежей.

В 2003 г. менеджмент банка сделал ставку на развитие потребительского кредитования. Доступ к информационным базам (например, паспортной и пенсионной) позволил банку выстроить автоматизированную программу экспресс-оценки кредитоспособности клиентов без дополнительных справок и документов, рассказывает управляющий директор банка Ринат Шаяхметов. Поняв, что стремительный рост на местном рынке замедляется, банк обратил взор на Россию.

Владельцы Тексакабанка оформляют покупку Метробанка. Весной прошлого года было достигнуто соглашение о приобретении контрольного пакета акций банка, рассказывает Валерий Гекко, который владеет 5% в Тексакабанке. Также он возглавляет представительство американской компании “Фининтэкс”, согласовывающей сейчас с ЦБ приобретение около 50% Метробанка. Связаться с продавцами этого банка не удалось.

Между тем руководившая казахским банком Елена Мессерле стала предправления Метробанка. Вместе с ней в Москву приехали еще около 10 менеджеров. “С этим банком мы работали на межбанковском рынке, знали его владельцев. Поэтому и выбрали в качестве партнера”, — объясняет Шаяхметов.

С июля Метробанк уже запустил программу розничного кредитования. В ближайшие два месяца банк намерен выдать около $25 млн, а к лету следующего года довести портфель до $100 млн, рассказывает первый вице-президент Валерий Кардашов. Пока банк решил ограничиться столицей и Подмосковьем, где будет выстраивать сеть мини-офисов. Это будут терминалы самообслуживания с присутствием специалистов банка, поэтому обустройство одной точки обойдется порядка $10 000, объясняет Кардашов. В сентябре банк начнет кредитовать малый и средний бизнес, намереваясь ссудить к следующему лету еще порядка $80 млн.

Крупные казахские банки, такие как “ТуранАлем” или Казкоммерцбанк, имеют достаточно ресурсов для обслуживания крупной корпоративной клиентуры и розницу развивают более эволюционно, объясняет зампред правления Москоммерцбанка Асхат Сагдиев. Тексакабанк владеет успешными наработками в рознице, поэтому его намерения в России логичны, считает Сагдиев. Он добавляет, что в Метробанк перешло несколько менеджеров из Москоммерцбанка.

[west]

Мне кажется что в потребительских кредитах нет ТХБ равных на нашем банковском рынке, беззалоговые, без поручительства  и гарантий с минимальным пакетом документов и выдают день в день, правда процентная ставка (которую они не разглашают) у них великовата.

[vladkz]

Ну и что хорошего . Кредиты быстро и дорого. Где смысл -то ...

[Bankir555]

vladkz (29 Июль 2005,13:21) писал:

Ну и что хорошего . Кредиты быстро и дорого. Где смысл -то ...

За все  хорошее надо платить,в том числе и за скорость и качество обслуживания, вот где смысл истинный. Кстати кредитная программа "быстрые деньги" достаточно хорошо построенна

[vladkz]

Специалист
Ну и пробуйте, подавайте резюме, проходите собеседование.
Банковский форум то тут причем?
Ищите объект лобирования...?

[Jaquet]

west (29 Июль 2005,11:52) писал:

Мне кажется что в потребительских кредитах нет ТХБ равных на нашем банковском рынке, беззалоговые, без поручительства  и гарантий с минимальным пакетом документов и выдают день в день, правда процентная ставка (которую они не разглашают) у них великовата.

Что значит "нет равных"? Беззалоговые, без поручительства и с минимальным пакетом есть "нет равных"? Тогда, уважаемый, вы не владеете ситуацией на рынке экспресс-кредитов.
А вот процентная ставка у них действительно великовата, даже выше чем у большинства конкурентов на рынке ЭК - знакомый брал кредит на год, так эффективная ставка была почти 83% годовых!

[UMKA]

Какова тогда номинальная? Что-то нереальная цифра, я бы в жизни не взял.  

[Tutta Larson]

ставки, конечно, у них большие, зато у них есть система снижения %% ставок при повтороном обращении.
я думаю Банк ней уйдет с потребильских - смысла нет отдавать то, что долго завоевывалось.

[Tutta Larson]

UMKA (15 Март 2006,11:20) писал:

Какова тогда номинальная? Что-то нереальная цифра, я бы в жизни не взял.  

все-таки не зря же Вы банкир правильно не берите, эта программа для простого населения. хотя готова поспорить, что взять у них можно, потому что процедура простая  это ведь тоже важно
а номинальная у них порядка 4% в месяц на первоначальную сумму. эффективная большая возможно из-за комиссионных...

[Jaquet]

Суть просто в том, что при небольших размерах кредита рост ежемесячной платы на 300 тенге влечет, например, рост эффективной ставки на 15%. ВОт и не заметно, что с тебя сдирают. Реально, население, особенно не разбирающееся в технологиях, смотрят на ежемесячный платеж и принимают решение исходя из принципа "смогу-не-смогу-столько-в-месяц-платить". Вот этим банки и пользуются.

[UMKA]

Tutta Larson (15 Март 2006,11:37) писал:

а номинальная у них порядка 4% в месяц на первоначальную сумму. эффективная большая возможно из-за комиссионных...

Это 48 годовых, да прилично. Хотелось бы здесь уточнить, речь идёт о покупке товаров или это экспресс типа неотложка? Насчёт народа, то как мне кажется, он обращает внимание на проценты, а реальная или номинальня она в рекламных проспектах это не до многих доходит. Сам когда-то работал в Каспийском на потребах, знаю с чем их едят.

[Rand]

Мда тексака,банк что надо, только развитие региональной сети у него не соответствует амбициозным задачам которые ставит руководство, только Алматы, Астана да и запад Казахстана, понимаю исходили из платежеспособности населения, но розницу в остальном Казахстане проиграли, приход Сбербанка должен кардинально изменить ситуацию,

Согласен, что кред.продукты явно проигрывают тому же Альянсу...простота оформления это сейчас не преимущество, а вот большие коммисисонные , не маленький процент да и  другие уловки по увеличению маржи за счет потребителей заставляют задумать о перспективе программы Быстрые деньги. Крупные клиенты да и прочие платежеспособные жители ориентируются в основном на иной подход к обслуживанию, хотя качества  значительно лучше нежели  в других банках.


Сотрудники всегда вежливы и корректны.

[UMKA]

Как вы относитесь к нововведениям TXBN - биометрия - идентификация клиентов на основе отпечатков пальцев?  :cool:

[Jaquet]

Интересно, почему они не так сильно распространены...
Может у них софт не позволяет?
Кстати, что у них за БИС, кто-нть знает?