[Sergey_s]

Ребята, предлагаю обсудить тему устойчивости банковской системы РК.
На мой взгляд наша б/с устойчива как карточный домик, пока не дует ветер, все в порядке: банки растут как на дрожах, отечественного рынка им становится мало - они активно скупают банки в СНГ.
Но, то, что случилось с Наурызбанком, то, что сейчас происходит с ВТБ это те проблемы, которые возникли не за одинь день. Я конечно не утверждаю на 100%, но предполагаю, что в 90-х гг большинство привлеченных средств банков (а тогда это были только депозиты) использовались владельцами банков не по назначению, и получается, что придя сейчас все вкладчики разом в любой банк (по крайней мере ниже первой тройки) и нет гарантии, что он справился бы с оттоком денег. Короче, сейчас банки привлекаются для закрытия обязательств, а если случится что-нибудь, в результате чего им перестанут давать деньги, и тогда ЧТО?
В общем у кого какие мысли по этой теме, кто согласен, кто нет. Только давайте конструктивно, так интересней будет.

[leader]

Больше всего на банки оказывает влияние политический риск. А так наши банки достаточно устойчивые (мое мнение)

[гога]

Вообще банковской бизнес , это игра. А любая игра предполагает наличие риска. Где больше денег там и риска больше. Но в настоящий момент мы выбрались из болота 90-х и провалы в виде ВТБ и Наурызом являются примером как не нужно работать. Ведь ВТБ уже давно шел к этому... И для специалистов это скорее результат ожиданий .чем новость. На мой взгляд, гораздо больше рисков таит в себе место расположение наших фин. институтов в сейсмоопасной зоне. Посмотрите все НПФ, страховые компании, Нацбанк, БВУ находятся в зоне реального риска. И если завтра тряханет , ну в районе 8 бал. то за этим неизбежно последуют не обратимые процессы в экономической и политической жизни страны. И тут такое начнется:

1.Отключатся все серваки головных офисов поддерживающих системы обслуживания клиентов в регионах в т.ч. и Астане . а это значит что все филиалы "встанут" и не смогут произвести операции по счетам клиентов" в регионах. Нормальное начало !
2. Банкоматы отключатся( тк. все процессинги Банков находятся здесь) по всей стране.... И это при том ,что з\п по всей стране через карточки получают 80 % госуд-х и бюджетных организаций(без учета частных компаний).
3. Средние и мелкие страховые компании не смогут обеспечить единовременные платежи по страховым случаям заемщиков банков ( по моим сведениям кредитные портфели банков обеспечены недвижимостью г.Алматы на 60 % по рознице). Итог - банкротство части стр. компаний... и нанесение не поправимого фин. ущерба крупным страховщикам.

3. Т.к. часть инфраструктуры будет разрушена, то и заемщики не смогут оплачивать обязательства по кредитам в течении 6 - 12 мес. Рейтинги банков резко покатятся вниз. Как быть с теми займами которые брались у иностр. компаний - большой вопрос . А мы знаем , что если не возвращаются кредиты , то и нет денег для выплаты депозитов... Первое время банки будут прикрываться тем, что сервера в г.Алматы разрушены. Но затем окажется .что банки просто не в состоянии выдать депозиты. Покатятся слухи о банкротстве крупных и средних банках . Вкладчики потребуют возврата депозитов. Да и понятно, физ. лицам востребование депозитов необходимо для восстановления разрушений. Соответственно банки не смогут удовлетворить всех.. Депозиты смогут получить только те, кто держал свои сбережения в иностранных банках.

4. В первую очередь пострадает бизнес обслуживающих предприятий, который по разным оценкам в Алматы занимает от 20 до 30 %. населения города. И не столько из за разрушений сколько из-за отсутствия клиентов.Т.к. все забудут про прически, рестораны, развлекухи , модную одежду, автомобили, кино и т.д.

В общем, мрачная такая картинка получается. Прибавьте сюда отсутствие, какой либо тех-й подготовки в нашем городе к ЧП и морального не желания населения думать и готовится к землетрясениям. Паника, отчаяние, боль потерь близких людей, грабежи, комендантский час - картина разрушенного (полуразрушенного ) города.



Выход ? очень болезненный и психологически трудно воспринимаемый путь - перевод головных офисов финансовых организаций в г..Астану.

По оценкам специалистов шансы на землетрясение в г.Алматы примерно 3\ 100. Немного , и не мало.

Так что господа финансисты, думайте, думайте пока не поздно. Это сейчас , мы с вами ездим на хороших машинах, покупаем дорогие телефоны, встречаемся с друзьями (пьем пиво ,едим шашлык), катаемся на лыжах и пользуемся так сказать всем, что дает нам этот город. А завтра – все может остаться в сладком прошлом и будет одна мысль : Как выжить ???

[Jaquet]

Что значит шансы на землетрясение 3 к 100? Они ж у нас постоянно происходят, даже десятками в год.

[Financial Analyst]

Гога, зачем Астана? все серваки заморозятся...
давай лучше выведем все головные офисы банков на околоземную орбиту - точно защитим от стихийных бедствий

если уж говорить серьезно, то ни один банк в мире не справится с оттоком денег, если все вкладчики придут разом
а для того, чтобы такого не случилось существует фонд гарантирования, другое дело, что он не работает нормально и люди на него особо не надеятся...

если говорить о качестве ссудных портфелей банков сегодня, то оно несомненно хуже чем оно было лет 5 назад, и это объективный процесс: всегда в период роста экономики качество ссудных портфелей банков ухудшается.
насколько плохо станет банкам если экономика пойдет на спад - трудно сказать
одно можно сказать наверняка - чем консервативней банк, тем легче он перенесет подобный спад
более агрессивным игрокам придется тяжелей

[leader]

Абсолютно согласен с риском землятресения это будет катострофа, всесь Казахстан не вытянет если в Алмате что - то сильное произойдет.
Во - первых время на восстановления займет около 5 лет (я про здания, инфраструктуру, люди...).
Во - вторых в Алмате сконцентрированно 85 % фин. институтов страны да и специалистов тоже.
3. Бюджета на восстановления тоже нет, я имею ввиду на восстановления хотя бы жилых помещений для 2 мм человек, не говоря уже об офисах, заводах...

Теперь посмотрим на реально возможную ситуацию (в случае если тряхнет):

1. Необходимы деньги (фонды, резервы) на спасение как минимум 500,000 человек (включая ракопки, вывоз, предоставление временного жилья, медицина, еда - очень много...)

2. Необходимо найти деньги (огромнейшие) для того чтобы дать бездомным 2 мм человек (возможно будет меньше после землятресения) жилье, а на привлечение таких сумм у международных организаций потребуется около 2х лет.

3. Восстановление всех остальных фин. институтов, да и не только займет еще пару, а может и более лет, эт. при хорошем раскладе, т.е. благотворительные организации и страны содружества придут как "чип и дейл" и у них будет достаточно денег.

4. Перерыв в производстве наступит на 5-6 лет.

5., 6., 7., 8. - 20. Пунктов много, все понимают.


Есть одно предложение у меня, но оно должно быть поддержано либо правительством, либо оно не работает:

Застраховать катострофический риск страны (то как Катрина, Рита и два блезнеца смогли получили огромные деньги от страховщиков (от катострофических страховщиков)). Даже в этом случае США (а это не Казахстан) еле выгребли эти убытки.

Это хотябы временно даст фонд на покрытие первого пункта (См. выше).

А там и страны и организации возможно помогут. Да и это стоит не дорого скажем 300 тг. в месяц в среднем с квартиры.

У меня просто идея я не претендую на участие в ее реализации, просто думаю государству необходимо назначить (провести тендер) какую - нибудь организацию заняться этим и перестраховать эти рики на международном рынке в лучших фин. группах. А со стороны гос. подкрепить это все законным обязательством.

[Sergey_s]

leader (24.10.06) писал:

Больше всего на банки оказывает влияние политический риск. А так наши банки достаточно устойчивые (мое мнение)

Ну нельзя же разделять политику и бизнес. Если наши ведущие банки лишатся политической крыши, кем они будут, правильно ни кем.

На счет землтресения, есть постановление НБРК, которое гласит, что все банки должны иметь резервные офисы на удалении от головного не менее чем на 200 км по-моему, т.ч. если это требование выполняется, то той катастрофы о которой вы здесь писали не будет.

Вернемся непосредственно к теме. Сегодня многие банки (а то и все) кричат, что у них суперская система риск-менеджмента. Интересно, как в наших банках проводится стресстестинг, какие параметры закладываются, принимаются ли какие-либо меры по результатам стресстестинга, или это все остается на бумаге. Сто пудов ссудные портфели наших банков - большой воздушный пузырь. Выдают кредит одной компании, потом другой, которая расплачивается с первой за какие-нибудь услуги, а та гасит кредит и т.д. и т.п. Короче кредитные риски просто огромные и одного надзора со стороны АФН не хватит, нужен реальный контроль за предприятиями реального сектора со стороны Минфина. Как вариант при регистрации фирмы учредитель должен предоставить бизнес-план и доказать, что он собирается работать, правда реализовать на практике такое будет тяжело, но что-то нужно делать в этом направлении. А добавить сюда процентные риски, риски фондирования, когда короткими деньгами фондируются длиные кредиты, и вообще неизвестно что получится. Кроме того, через год другой станет актуальной проблема просрочки розничных кредитов. А капитализация то падает: если в 2002-2003гг К2 составлял 0,17, 0,16, то сейчас только 0,15; капитал покрывал 21-22% ссудника, сегодня 19-20%. Вроде бы что там 1-2%, но понижающаяся тенденция на лицо. А что делает наш надзор - берет и снижает нормативы по капиталу для банковских холдингов (или групп), короче капитализация - реальная проблема для наших крупняков и они лобируют снижение данного норматива, что у них и получается по-тихоньку.

[leader]

Att: Sergey_s
Ну вы что?
1. Мы все понимаем какой политический риск мы имеем ввиду, надеюсь. Вот если банк начинается со слова "Нур"банк, то не скоро он закроется, а вот если со слова Наурыз то...

2. А на счет землятрясения вы о чем? Если тряхнет то весь КЗ не вытянет эту катастрофу. А вы про резервы говорите. Вот если сам банк находится в Алмате, да пусть хоть в Индии будет у него офисы все заглохнет.

Так что не надо эти риски вашими резервными офисами перекрывать.