Отправлено 06 July 2007 - 09:03
Привет коллегам, темку создаю не то чтоб найти персонал для СК, а в большей степени понять какие специалисты в страховой организации больше всего заинтересованы в работе другой СК. Во-вторых хотелось бы понять что устраивает в работе СК, что не устраивает, какие есть плюсы и минусы у СК, перспектива развития данного рынка? У кого какие есть соображения, по выложенным вопросам прошу поделиться своим мнением.
Подбор персонала в страховую компанию
Всем тем кого интересует работа и развитие в СК
Оценка:
#2
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 947
- Регистрация: 15 February 05
Отправлено 06 July 2007 - 10:30
HRmen,
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
#3
Отправлено 06 July 2007 - 16:40
Jaquet (06.07.07) писал:
HRmen,
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
На мой взгляд, страховой рынак также как банковский поделен давным давно определенными людьми, и крутятся там денюжки людей, которым это выгодно. Про вклад страхового рынка в нашу экономику говорить не стоит. Возмем хотя бы один пример - аннуитетное страхование: что будет с нами, когда мы "съедим" все свои пенсионные накопления и будем жить после где-то 65-68 лет, хорошо, если воспитаем умных детей, которые смогут сделать хорошую карьеру и зарабатывать деньги. А как быть, если кому-то не повезло и нет у них детей. Между прочим за все эксперименты и "проблемы переходности" мы будем еще переживать в пожилом возрасте. Поэтому, у меня очень печальный прогноз.
Страховые компании, мне кажется, как работали на "откат" так и работают, а о бухгалтерском учете вообще молчу!!!!
Так как наши регуляторы сами путают пруденциальную отчетность с финансовой отчетностью и хотят подменить одну отчетность другой!!!
#4
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 323
- Регистрация: 02 March 07
Отправлено 06 July 2007 - 16:55
Страховая компания должна активно работать по рознице и активно по инвестированию. В этом и есть успех! На первом участке маркетинг и продажи, на втором участке финансовые рынки. Ничего сложного! Если хотите по крупному, тогда риски, прогнозы и теории вероятности...этот участок должен состоять из провидцев-математиков и риск-менеджеров.
#5
Отправлено 09 July 2007 - 10:03
Сначала надо бы обратиться к консультантам, чтобы те сделали корп. систему управления:
Председатель, директора - по направлениям, специалисты и т.д. и на каждом уровне расписать ответственности... Короче все как на западе.
Просто только одну компанию знаю в КЗ где есть по каждому направлению андеррайтер и релэйшеншип менеджер. А не так позвони в деп. а там тебе кто-нибудь да ответит.
Затем, соответственно установить грэйды т.е. год хорошо поработал промоушен на след. грэйд - что это значит:
1. Вилка ЗП больше
2. Соц пакет лучше
3. Полномочие писать риски с большими суммами...
Руководствуясь такой системой, становится понятно, кого надо будет взять.
Это и автоматически ответ на вопрос в отношении минусов т.е. люди не знают что их ожидает так называемый clear career opportunity нет у людей.
В отношении развития данного бизнеса то могу сказать, что корпоративный рынок КЗ ограничен, но будет еще динамично расти лет 5 минимум пока не достигнет своего пика, а потом статично (расти), а вот потом надо на розницу уходить, но уже сейчас иметь все предпосылки.
Председатель, директора - по направлениям, специалисты и т.д. и на каждом уровне расписать ответственности... Короче все как на западе.
Просто только одну компанию знаю в КЗ где есть по каждому направлению андеррайтер и релэйшеншип менеджер. А не так позвони в деп. а там тебе кто-нибудь да ответит.
Затем, соответственно установить грэйды т.е. год хорошо поработал промоушен на след. грэйд - что это значит:
1. Вилка ЗП больше
2. Соц пакет лучше
3. Полномочие писать риски с большими суммами...
Руководствуясь такой системой, становится понятно, кого надо будет взять.
Это и автоматически ответ на вопрос в отношении минусов т.е. люди не знают что их ожидает так называемый clear career opportunity нет у людей.
В отношении развития данного бизнеса то могу сказать, что корпоративный рынок КЗ ограничен, но будет еще динамично расти лет 5 минимум пока не достигнет своего пика, а потом статично (расти), а вот потом надо на розницу уходить, но уже сейчас иметь все предпосылки.
#6
Отправлено 09 July 2007 - 12:03
Jaquet (06.07.07) писал:
HRmen,
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
С Вами нельзя не согласиться, доводы интересны, но все же в понимании страховых компаний и их перспектив, какими аспектами может аргументировать привлечение как клиентов в компанию и соискателей на различные вакантные позиции?
#7
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 323
- Регистрация: 02 March 07
Отправлено 09 July 2007 - 15:23
HRmen (09.07.07) писал:
...но все же в понимании страховых компаний и их перспектив, как...аргументировать привлечение ... клиентов в компанию и соискателей на различные вакантные позиции?
высокой платежеспособностью и капитализацией...готовность быть главным или ведущим андеррайтором.
перспективы хорошие, так как риски есть не только в Казахстане.
#8
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 947
- Регистрация: 15 February 05
Отправлено 10 July 2007 - 11:24
HRmen,
вопрос простой и вместе с тем, сложный. По крайней мере это вопрос, который должны задавать себе и отвечать на них же топ-менеджеры или даже акционеры компании. Потому что вариантов, сами понимаете, немало, и так же непросто выбрать. Я понимаю, что не ответил вам на ваш вопрос, но я и не стану этого делать, даже если бы и знал ответ :-) Единственное, что могу сказать - как минимум потребуются быть готовым к вложениям в эти аспекты - а как показывает казахстанская практика, огромные перспективы компаний часто разбиваются о жлобство или переоценку своих возможностей акционеров.
вопрос простой и вместе с тем, сложный. По крайней мере это вопрос, который должны задавать себе и отвечать на них же топ-менеджеры или даже акционеры компании. Потому что вариантов, сами понимаете, немало, и так же непросто выбрать. Я понимаю, что не ответил вам на ваш вопрос, но я и не стану этого делать, даже если бы и знал ответ :-) Единственное, что могу сказать - как минимум потребуются быть готовым к вложениям в эти аспекты - а как показывает казахстанская практика, огромные перспективы компаний часто разбиваются о жлобство или переоценку своих возможностей акционеров.
#9
Отправлено 11 July 2007 - 10:43
Да нет, ответил неплохо, даже хорошо =)
Деньги решают все - а точнее грамотные деньги.
Поэтому тратьте деньги сегодня, чтобы быть успешным завтра и даже "послезавтра"
НО тратьте грамотно и через пару лет все будет в ШОКОЛАДЕ.
Деньги решают все - а точнее грамотные деньги.
Поэтому тратьте деньги сегодня, чтобы быть успешным завтра и даже "послезавтра"
НО тратьте грамотно и через пару лет все будет в ШОКОЛАДЕ.
#10
Отправлено 11 July 2007 - 10:46
Jaquet (10.07.07) писал:
HRmen,
вопрос простой и вместе с тем, сложный. По крайней мере это вопрос, который должны задавать себе и отвечать на них же топ-менеджеры или даже акционеры компании. Потому что вариантов, сами понимаете, немало, и так же непросто выбрать. Я понимаю, что не ответил вам на ваш вопрос, но я и не стану этого делать, даже если бы и знал ответ :-) Единственное, что могу сказать - как минимум потребуются быть готовым к вложениям в эти аспекты - а как показывает казахстанская практика, огромные перспективы компаний часто разбиваются о жлобство или переоценку своих возможностей акционеров.
вопрос простой и вместе с тем, сложный. По крайней мере это вопрос, который должны задавать себе и отвечать на них же топ-менеджеры или даже акционеры компании. Потому что вариантов, сами понимаете, немало, и так же непросто выбрать. Я понимаю, что не ответил вам на ваш вопрос, но я и не стану этого делать, даже если бы и знал ответ :-) Единственное, что могу сказать - как минимум потребуются быть готовым к вложениям в эти аспекты - а как показывает казахстанская практика, огромные перспективы компаний часто разбиваются о жлобство или переоценку своих возможностей акционеров.
Понятно, что глобальные проблемы, связанные с управлением персона влияют на людей работающих в различных организациях, но все же если обратить внимание страховой рынок, то сразу становиться ясным те моменты, когда работники страховых компаний оседают на своих местах из-за боязни потерять долю клиентов при переходе в другие компании, как говориться с протоптанной дорожки сложно уходить в дебри. Исходя из этого напрашивается вывод кто все таки из страховщиков готов поменять компанию с лучшими условиями?.......
#11
Отправлено 19 July 2007 - 10:35
Любой готов, если условия лучше. Не могу понять почему старые клиенты держат тебя на рабочем месте?
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
#12
Отправлено 19 July 2007 - 12:02
leader (19.07.07) писал:
Любой готов, если условия лучше. Не могу понять почему старые клиенты держат тебя на рабочем месте?
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
Интересно, есть ли на форуме любые специалисты по страхованию, желающие сменить место работы и условия труда по соответствующим договоренностям?
#13
Отправлено 26 July 2007 - 15:42
HRmen (19.07.07) писал:
leader (19.07.07) писал:
Любой готов, если условия лучше. Не могу понять почему старые клиенты держат тебя на рабочем месте?
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
Интересно, есть ли на форуме любые специалисты по страхованию, желающие сменить место работы и условия труда по соответствующим договоренностям?
Ачто есть предложение?
#14
Отправлено 26 July 2007 - 15:42
HRmen (19.07.07) писал:
leader (19.07.07) писал:
Любой готов, если условия лучше. Не могу понять почему старые клиенты держат тебя на рабочем месте?
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
Интересно, есть ли на форуме любые специалисты по страхованию, желающие сменить место работы и условия труда по соответствующим договоренностям?
Ачто есть предложение?
#15
Отправлено 27 July 2007 - 09:09
Suzukovod (26.07.07) писал:
HRmen (19.07.07) писал:
leader (19.07.07) писал:
Любой готов, если условия лучше. Не могу понять почему старые клиенты держат тебя на рабочем месте?
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
Получишь новых и старых можешь с собой забрать, если они тебя держат на твоем рабочем месте.
И потом, что значит условия лучше если зп на 20% больше то смысла нет переходить (при прочих равных условиях), а если на так скажем 50% и выше, то можно рассматривать предложения
Интересно, есть ли на форуме любые специалисты по страхованию, желающие сменить место работы и условия труда по соответствующим договоренностям?
Ачто есть предложение?
Предложения всегда есть, важно в какой области Вы специализируетесь?
#16
- Стажер
- Группа: Банкир
- Сообщений: 10
- Регистрация: 19 August 07
Отправлено 19 August 2007 - 14:31
Jaquet (05.07.07) писал:
HRmen,
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
Пишу из Канады. В страховом бизнесе 10лет.
1) нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее - А Вы когда колбасу покупаете в магазите, видите какая выгоднее ?
2) есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги - абсолютно правильно! Так и должно быть. Только дело не в различиях при рассчете вероятности страховых случаев, а в том, что могут быть разные перестраховочные компании, а насчет различия статей расходов , есть еще различия в статьях доходов, которые могут отличаться гораздо существеннее.
3) Именно деньги, собранные на страхование жизни и инвестируются во всем мире, и часто в том числе, в коммерческую недвижимость. Любая собранная копейка тут же инвестируется (за минусом расходов).
4) Как раз и пришел сюда, чтобы выяснить нюансы законодательства и где его почитать.
5) Абсолютно не согласен с автором, т.к. не знаю ответа на 4) - Иначе это звучит равносильно тому, что торговля молоком исключительно выгодное дело.
#17
Отправлено 08 October 2007 - 00:48
Haver (19.08.07) писал:
Jaquet (05.07.07) писал:
HRmen,
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
Пишу из Канады. В страховом бизнесе 10лет.
1) нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее - А Вы когда колбасу покупаете в магазите, видите какая выгоднее ?
2) есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги - абсолютно правильно! Так и должно быть. Только дело не в различиях при рассчете вероятности страховых случаев, а в том, что могут быть разные перестраховочные компании, а насчет различия статей расходов , есть еще различия в статьях доходов, которые могут отличаться гораздо существеннее.
3) Именно деньги, собранные на страхование жизни и инвестируются во всем мире, и часто в том числе, в коммерческую недвижимость. Любая собранная копейка тут же инвестируется (за минусом расходов).
4) Как раз и пришел сюда, чтобы выяснить нюансы законодательства и где его почитать.
5) Абсолютно не согласен с автором, т.к. не знаю ответа на 4) - Иначе это звучит равносильно тому, что торговля молоком исключительно выгодное дело.
предлогают работу директора в страховой компании (филиал), никогда не работал в данной сфере, какие дадите советы и какого напраления держаться? может есть какая нибудь литература?
#18
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 420
- Регистрация: 03 September 07
Отправлено 08 October 2007 - 11:41
Jaquet (10.07.07) писал:
HRmen,
вопрос простой и вместе с тем, сложный. По крайней мере это вопрос, который должны задавать себе и отвечать на них же топ-менеджеры или даже акционеры компании. Потому что вариантов, сами понимаете, немало, и так же непросто выбрать. Я понимаю, что не ответил вам на ваш вопрос, но я и не стану этого делать, даже если бы и знал ответ :-) Единственное, что могу сказать - как минимум потребуются быть готовым к вложениям в эти аспекты - а как показывает казахстанская практика, огромные перспективы компаний часто разбиваются о жлобство или переоценку своих возможностей акционеров.
вопрос простой и вместе с тем, сложный. По крайней мере это вопрос, который должны задавать себе и отвечать на них же топ-менеджеры или даже акционеры компании. Потому что вариантов, сами понимаете, немало, и так же непросто выбрать. Я понимаю, что не ответил вам на ваш вопрос, но я и не стану этого делать, даже если бы и знал ответ :-) Единственное, что могу сказать - как минимум потребуются быть готовым к вложениям в эти аспекты - а как показывает казахстанская практика, огромные перспективы компаний часто разбиваются о жлобство или переоценку своих возможностей акционеров.
Согласна.
Все развивается однобоко. Тем более, когда ниша не освоена в достаточной степени.
В бытность моей работы в рознице на приктике неоднократно убеждалась, что СК заинтересованы только в получении страховых взносов со стороны заемщиков. Однако, при наступлении этого самого страхового случая (и неважно, ДТП на дороге, пожар и проч. случаи, прописанные в договоре страхования и подлежащие рассмотрению) - СК всегда старалась выйти сухой из воды.
И тем самым начисто подрывала авторитет всего страхового рынка.
Вот такие мы во всем - как собрать деньги, так первые, как начать работать, так в кусты.........
#19
Отправлено 08 October 2007 - 12:02
Интересно, есть ли на форуме любые специалисты по страхованию, желающие сменить место работы и условия труда по соответствующим договоренностям?
[/quote]
Ачто есть предложение?
[/quote]
Предложения всегда есть, важно в какой области Вы специализируетесь?
[/quote]
Я например специализируюсь в области продаж финансовых продуктов. Напишите в личку если интересные у Вас предложения.
[/quote]
Ачто есть предложение?
[/quote]
Предложения всегда есть, важно в какой области Вы специализируетесь?
[/quote]
Я например специализируюсь в области продаж финансовых продуктов. Напишите в личку если интересные у Вас предложения.
#20
Отправлено 08 October 2007 - 14:00
700 (07.10.07) писал:
Haver (19.08.07) писал:
Jaquet (05.07.07) писал:
HRmen,
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
я не работаю в страховой компании, но у меня есть кое-какие соображения.
Во-первых, на мой взгляд, страховые компании слабовато проводят маркетинговые и рекламные кампании. Продукты по страхованию недостаточно спозиционированы, нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее. В основе своей народ идет в те, которые кто-то посоветовал или есть там знакомые. То есть принцип сарафанного радио.
Во-вторых, у меня сложилось впечатление, что есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги. Это что, актуарии по-разному рассчитывают вероятности наступления страховых случаев или расходы у компаний на одни и те же статьи сильно различаются? Мне пока не понятен этот момент.
В-третьих, пора бы наверно развивать страховые паи, ну или как они там называются - огромные средства, вложенные в уже ставшей не очень рентабельной недвижимость, неплохо было бы привлечь на страхование жизни и все такое в паевом выражении.
В-четвертых, тормозом для развития многих видов страхования является, как я понимаю, законодательство. Значит нужны "свои" люди наверху.
В-пятых, рынок страхования всегда является перспективным, поэтому здесь при правильном подходе к нему всегда можно укрепиться. Но это я так, типа пофилософствовал :-)
Все есть суть мое ИМХО и написано навскидку за несколько минут. Если посидеть, поразмышлять, может еще что будет сказать.
Пишу из Канады. В страховом бизнесе 10лет.
1) нету четкой разницы между тем, какие страховые компании выгоднее - А Вы когда колбасу покупаете в магазите, видите какая выгоднее ?
2) есть довольно немалый разброс цен на одни и те же услуги - абсолютно правильно! Так и должно быть. Только дело не в различиях при рассчете вероятности страховых случаев, а в том, что могут быть разные перестраховочные компании, а насчет различия статей расходов , есть еще различия в статьях доходов, которые могут отличаться гораздо существеннее.
3) Именно деньги, собранные на страхование жизни и инвестируются во всем мире, и часто в том числе, в коммерческую недвижимость. Любая собранная копейка тут же инвестируется (за минусом расходов).
4) Как раз и пришел сюда, чтобы выяснить нюансы законодательства и где его почитать.
5) Абсолютно не согласен с автором, т.к. не знаю ответа на 4) - Иначе это звучит равносильно тому, что торговля молоком исключительно выгодное дело.
предлогают работу директора в страховой компании (филиал), никогда не работал в данной сфере, какие дадите советы и какого напраления держаться? может есть какая нибудь литература?
Смотря какая СК, ато и знать ничего не надо. А может и наоборот!
