меж прочим Альянс прет дай бог каждому
и с доходностью кстати у них все нормально, на уровне второй тройки
так что их идеология работает
Что вы думаете об Альянсе ?
Оценка:
2 Голосов
#104
- Исполнительный директор
- Группа: Топ-менеджмент
- Сообщений: 1113
- Регистрация: 30 March 06
Отправлено 02 June 2006 - 09:31
#105 Гость_informer-2006_*
Отправлено 02 June 2006 - 12:44
С оптимизмом по поводу Альянс банка можно поспорить:
"Маленькие подарки для друзей. Троянские кони мелкоолигарх-демократов транжирят бюджетные деньги"
04.09.2003
Источник: ИА "Kazakhstan today", "Номад", опубликовано 21.03.2002 г.
По сообщению информационных агентств на днях произошли следующие события: Арман Дунаев стал председателем совета директоров "Банка развития Казахстана", а упомянутый совет выделил 10 миллионов баксов кредиту компании "Казахстан Кагазы" - на строительство бумажного комбината в Алма-Атинской области.
И вроде бы все чин чином: вице-министр финансов по должности является председателем совета директоров БРК, а строительство бумажного комбината - идея хорошая, добрая и нужная. Просто мало кто заметил, что есть еще и второй пласт: упомянутый Дунаев "в девичестве" - директор инвестиционного департамента корпорации "Астана-Холдинг" и начальник управления инвестиционных программ аблязовского же банка "Туран-Алем". А "Казахстан-Кагазы" входит в группу компаний "Сеймар" (владелец - Маргулан Сейсенбаев). Если кто не помнит, Маргулан из той компании, которая осенью прошлого года подписывала истеричные заявления "о давлении спецслужб" и которая дружными рядами вошла в олигархический "ДВК": аблязовцы: В. Ли, О. Кононенко, Е. Татишев, Б. Байсеитов, Б. Сагиев, М. Саркытбаев, М. Сейсембаев, Е. Суанкулов, Е. Татишев-мл.; субханбердинцы: Б. Лузин, С. Сейфуллин, Т. Баймагамбетов; жакияновцы: Ж. Байсаков, А.Казбаков, А. Колодий, А. Кудайбергенов, А. Лукин.
Маргулан даже прикрыл тогда поиздержавшегося Жакиянова, выкупив у него (на пару с Аблязовым) "ИртышБизнесБанк". После того, как президент и премьер-министр (тогдашний - не нынешний) вышвырнули из правительства не в меру "демократичных" ставленников этой веселой компании, казалось - вот оно, вселенское счастье: правительство без коррупционеров.
Однако, как выяснилось, недобитые приспешники ДВКоидов в правительстве все же остались: речь идет о министре Какимжанове, вице-министрах Дунаеве, Байжанове, Шнейдмюллере и некоторых других "господах".
Всем известно, что в последнее время правоохранительные органы обнаружили немало нарушений в деятельности ТРК "Тан", газетах "зе Глоб" и "Республика", транслировавших к тому же оголтелый бред своих владельцев.
В результате ни одна приличная типография не стала печатать боевые листки непримиримой оппозиции, а Аблязов со своими подопечными заявил, что будет изыскивать возможность "создания собственной полиграфической базы". И вот желания исполняются, причем ДВКоиды не потратят на них ни копейки. Все сделает доброе и ласковое правительство Тасмагамбетова. Честь ему и хвала!
Председателем совета директоров ЗАО "Банк развития Казахстана" избран вице-министр финансов Дунаев
Согласно решению акционеров председателем совета директоров ЗАО "Банк развития Казахстана" избран вице-министр финансов РК Арман Дунаев вместо ранее занимавшего эту должность председателя агентства РК по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и поддержке малого бизнеса Ерболата Досаева. Об этом сообщили в ЗАО "Банк развития Казахстана".
Согласно закону РК "О Банке развития Казахстана" членами совета директоров банка являются 7 человек, три из которых по рекомендации президента и 4 по рекомендации правительства республики.
В состав совета директоров банка помимо А.Дунаева и Е.Досаева входят также первый вице-министр экономики торговли Александр Андрющенко, председатель агентства РК по стратегическому планированию Искандер Бейсембетов, президент ЗАО " Банк развития Казахстана" Сауат Мынбаев, аким Алматы Виктор Храпунов, аким Атырауской области Серикбек Даукееев.
Банк развития Казахстана, созданный 31 мая 2001 года в соответствии с указом президента РК, является крупным отечественный финансовым институтом, который призван обеспечить средне- и долгосрочное финансирование инвестиционных проектов в приоритетных сферах экономики.
Размер уставного капитала ОАО "Банк развития Казахстана" составляет 30 млрд. тенге. Акционерами банка являются правительство РК - 75 % объявленного уставного капитала и местные исполнительные органы всех областей и городов Алматы и Астана - 25 %.
На 1 февраля 2002 года оплачено 90% объявленного уставного капитала (27 млрд. тенге). Пятилетние купонные индексированные облигации ЗАО "Банк развития Казахстана" первой эмиссии объемом 4,5 млрд. тенге включены в официальный список биржи категории "А" 19 февраля 2002 года.
Банк развития РК выделяет $10 млн. ЗАО Казахстан Кагазы для завершения строительства бумажного комбината в Алматинской области
Совет директоров ЗАО `Банк развития Казахстана` одобрил финансирование в виде синдицированного займа на сумму $10 млн. для завершения строительства бумажного комбината в Алматинской области. Об этом говорится в распространенном ОАО `Сеймар` сообщении.
Данная сумма выделена ЗАО `Казахстан кагазы` на пять лет. ЗАО `Казахстан кагазы`, созданное 5 февраля 2001 года является проектом промышленно-инвестиционной компании ОАО `Сеймар` по строительству бумажного комбината, которое было начато летом прошлого года.
По информации ОАО `Сеймар`, производственная мощность Алматинского комбината, запуск всех линий которого состоится до ноября 2002 года, составит 50 тыс.тонн бумаги и картона в год.
Как отмечается в информации, в последние годы спрос на бумажнуюпродукцию в Казахстане значительно вырос. В последние годы он увеличивается примерно на 15% в год в основном за счет роста пищевой промышленности, которая нуждается в упаковке, не уступающей по качеству зарубежным аналогам. По оценке специалистов продукция комбината охватит в будущем не менее 30% рынка Казахстана. Как сообщили в ОАО `Сеймар`, комбинат `Казахстан кагазы` будет оснащен современным оборудованием по выпуску бумаги и картона, в том числе линией по переработке макулатуры мощностью 12 тыс. тонн в год. Эта линия, по информации компании, будет запущена в ближайшее время. Ежегодно только в Алматы на городскую свалку вывозится как минимум 150 тыс. тонн макулатуры. Для снабжения этой линии `Казахстан кагазы` организует по городу сеть приемных пунктов макулатуры за деньги. До выделения ЗАО `Банк развития Казахстана` синдицированного займа строительство комбината `Казахстан кагазы` финансировалось за счет средств ОАО `Сеймар` и кредитных ресурсов, выделенных ОАО `Казкоммерцбанк`. Общая сумма инвестиций на строительство и пуск Алматинского бумажного комбината составляет $19,3 млн.
Вместе с тем, как сообщили в ОАО "Сеймар", для реализации общего проекта компании по производству бумаги, гофрокартона и бумажно-картонных изделий в республике планируется инвестировать порядка $47 млн. в течение пяти лет. В рамках этого проекта предполагается строительство еще 3-4 бумажных комбинатов в РК, один из которых будет построен в Алматинской области. В настоящее время, по данным компании "Сеймар", в Казахстане 90% от общего объема потребления бумаги составляет импорт, в основном российский. В то же время, потенциал казахстанского рынка бумаги и картона довольно высок и может достичь по оценкам ОАО `Сеймар` в среднем более 8 кг на душу населения. Так емкость казахстанского рынка бумажно-картонной упаковки сегодня составляет более $30-50 млн. в год.
"Золотые яйца Маргулана Сейсембаева. Отец финансовых пирамид Казахстана взялся за Россию..."
29.11.2005
Источник: "hochupravdu@mail.ru", 29.11.2005 г.
Известный казахстанский предприниматель Маргулан Сейсембаев, которого часто называют «отцом финансовых пирамид» Казахстана, приступил к реализации своего амбициозного плана по проникновению на российский рынок.
Планы казахского бизнесмена нам подтвердили сразу несколько источников в Алма-Ате и Астане. В частности, речь идет о создании Сейсембаевым в России финансовой компании «Маррос». Ее основной задачей будет привлечение денежных средств населения в виде облигационных займов — в основном, речь идет о средствах российских пенсионных фондов — и дальнейшее их реинвестирование.
Обычно в условиях недостаточной насыщенности российского фондового рынка предложение нового продукта лишь приветствуется участниками операций. Однако на этот раз эксперты усомнились в привлекательности этого проекта: в расчет следует принимать сомнительный репутационный фон нового игрока, который у Сейсембаева и его компаний далеко не однозначен.
В качестве примера можно привести подробности аналогичной инвестиционной деятельности лишь одной компании — ОАО «Алматы Кус», которая входит в группу Сейсембаева «Сеймар».
Компания «Алматы Кус» была создана как производитель мяса птицы и яиц в Казахстане. Даже само создание этой фирмы на основе четырех птицефабрик в Алматинской области в 1998 году уже сопровождалось скандалом. Сейсембаев приобрел контроль над этими фабриками на волне приватизации. А в процессе создания ОАО «Алматы Кус» группа «Сеймар» (название образовано по первым слогам его имени Сейсембаев Маргулан. — Ред.) внесла в уставный капитал… свое имя, оцененное почти в $400 тыс. В итоге пакеты трудовых коллективов птицефабрик, до слияния «тянувшие» на 10-30%, были размыты до 7%.
Cпустя некоторое время «Алматы Кус» стала одним из главных источников пополнения оборотных средств группы «Сеймар». Однако не путем напряженной птицеводческой деятельности. До 2000 года компания успела привлечь банковских кредитов на $13 млн. А когда пришла пора расплачиваться и замаячила угроза банкротства, «Алматы Кус» выпустила местные облигации на $4,5 млн. со сроком погашения 1 год. Из этих привлеченных миллионов «Алматы Кус» за два года инвестировала в собственную инфраструктуру лишь $533 тыс. Остальные средства, согласно финансовой отчетности, были отданы в долг компаниям, контролируемым тем же Сейсембаевым - то-есть попросту переложены в соседний карман владельца.
Пришло время гасить первый облигационный заем — и в марте 2001 года посредством того же «Казкоммерца» выпускает второй, только уже на $20 млн. И опять практически полностью привлеченные средства ушли отнюдь не в куриный бизнес, а в кошельки родственных компаний. «Финансовый пылесос», а по сути, — фондовая пирамида под названием «Алматы Кус» — набрала обороты.
В конце 2001 года группа мелких компаний, подконтрольных Сейсембаеву, в результате довольно темной истории приобретает на севере страны коммерческий «Иртышбизнесбанк» и переименовывает его в «Альянс-банк» с офисом в Алматы.
Таким образом «Сеймар» и КБ «Альянс-банк» создали влиятельную финансовую группу под названием «Альянс-Капитал».
На рынке небезосновательно предполагают, что основными покупателями «проблемных» облигаций были компании, связанные с группой «Сеймар».
В экспертном сообществе полагают, что после масштабного выхода на российский рынок «Альянс-Капитал» и «Сеймар» возьмут на вооружение аналогичные пирамидные методы, грозящие потерями добросовестным инвесторам. «Возможно», - поделился с нами Айрат Кубаналиев, аналитик одного из западных инвестбанков в Алма-Ате, - «в Казахстане для пирамидальных схем Сейсембаеву уже не хватает места. Если также принять во внимание тесные контакты бизнесмена как с казахскими властями, так и с оппозицией, в этой стране у него уже «все схвачено». Россия с ее бурно растущим фондовым рынком как раз подходит для расширения финансовых операций.»
Вопрос только в том, смогут ли сомнительные «схемы» Маргулана Сейсембаева работать в нашей стране - где политического прикрытия у него нет, а на финансовые пирамиды у власти уже выработан стойкий негативный рефлекс.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КОММЕНТАРИИ
Казахский строитель пирамид нацелился на российские займы
Известный казахский бизнесмен Маргулан Сейсембаев планирует выйти на российский финансовый рынок. В 2006 г. ему предстоит расплатиться за облигационный заем в 20 млн долл.
История бизнеса Маргулана Сейсембаева началась в 1991 г., когда он с несколькими приятелями, только что окончив вуз, занялся экспортом казахской пшеницы в страны СНГ. На всем постсоветском пространстве тогда царил бартер, и в обмен на пшеницу Сейсембаев получал сельхозтехнику и запчасти к ней. В залог под эти товары и кредиты он брал землю. Таким образом предприятие получило первые земельные активы (сегодня его компания «Сеймар» владеет приблизительно 80 тыс. гектаров сельскохозяйственных земель). Затем последовало приобретение комбикормовых заводов, а затем, вполне логично, – птицефабрик.
В 1996 году бизнесмен Сейсембаев приобрел небольшую птицефабрику «Алматы Кус», а потом еще три птицефабрики в ходе приватизации. Приватизация была оформлена таким интересным образом, что самым главным активом компании стало имя Маргулана Сейсембаева, которое бизнесмен оценил в 400 тыс. долл. Как сообщило агентство «Новый регион», в результате этого пакеты акций трудовых коллективов птицефабрик, составлявшие от 10% до 30%, облегчились почти наполовину.
В 2000 г. «Сеймар» начал размещать акции и облигации «Алматы Кус». Первый выпуск облигаций на 4,5 млн долл. США был успешно раскуплен казахскими банками и фирмами. В 2001 г. заем был погашен, и Маргулан решил повторить опыт. Он зарегистрировал второй выпуск облигаций на общую сумму уже 20 млн долл. Облигации имеют пятилетний срок, размер годовых – 10%. В 2006 г. наступает срок их выкупа. Судя по всему, денег на это у Сейсембаева нет.
О финансовых неурядицах в компании свидетельствуют многие факты. Например, на сайте «Алматы Кус» последний финансовый отчет приведен за 2001 год (новости размещаются регулярно). Никаких данных о финансовом состоянии компании за последующие годы на сайте не приводится. Нет данных и о работе предприятий, входящих в компанию. Тем не менее в 2003 г. инвестиционная компания Kazkommerts Securities сообщила, что у «Алматы Кус» наблюдается тенденция к повышению соотношения совокупного долга к капиталу: 61% в 2000 г., 145% в 2001 г., 204% в 2002 г. Бизнес компании все больше строится на внешних заимствованиях, и, по данным Kazkommerts Securities, коэффициент покрытия долга операционным денежным потоком составил в 2002 г. минус 8,76%. Одной из причин снижения финансовых показателей «Алматы Кус» стал значительный отток денежных средств в виде финансовой помощи другим компаниям, принадлежащим Сейсембаеву.
Не менее тяжелая ситуация сложилась и на самом амбициозном проекте Сейсембаева – единственном в Казахстане бумажном комбинате АО «Казахстан Кагазы». За 9 месяцев 2005 года чистая прибыль компании снизилась по сравнению с соответствующим периодом 2004 года на 242,9 млн тенге, до 13,9 млн тенге (134 тенге равны примерно 1 доллару США). Почти в два раза упал доход от реализации продукции: за первые девять месяцев этого года он составил 852,9 млн тенге (на 1 октября 2004 г. – 1 млрд 536 млн 100 тыс. тенге). При этом в октябре текущего года было объявлено о запуске нового проекта расширения комбината «Кагазы Процессинг» стоимостью в 30 млн долл. Его реализация намечена на первое полугодие 2006 г. Неудивительно, что Сейсембаев срочно пытается найти новые источники финансирования. Его взоры обратились к наиболее близкому возможному ресурсу – России. Как сообщила 2 декабря 2005 г. влиятельная киргизская газета «Моя столица – новости» со ссылкой на информационное агентство «Новый регион», Сейсембаев намерен создать в России финансовый холдинг «Маррос», основной задачей которого станет привлечение средств как частных лиц, так и российских пенсионных фондов.
Насколько велика вероятность потерять свои деньги тем, кто доверит их казахскому предпринимателю, определить нетрудно. Ведь при участии Сейсембаева российские компании уже потеряли немалые средства. В апреле этого года Сейсембаев увел из-под носа «Альфы-Телеком» киргизскую сотовую компанию «Бител». Ее владельцы, в числе которых был сын президента Акаева, еще два года назад договорились с «Альфой-Телеком» о продаже «Битела». Был подписан соответствующий договор, «Альфа» оплатила большую часть суммы, но оформления сделки купли-продажи не последовало. После революции 24 марта «Альфа» от лица своей офшорной компании, на которую были оформлена сделка, обратилась в бишкекский суд, который вынес решение в пользу «Альфы-Телеком». В соответствии с решением суда российская компания перевела оставшуюся часть денег на счета судебного исполнителя – с тем чтобы передать их продавцу. Но тут россиян ждал сюрприз. Казахская компания «Альянс Капитал», принадлежащая клану Сейсембаевых, объявила себя владельцем «Битела». Причем сделка сопровождалась удивительными заявлениями казахской стороны. 11 апреля на пресс-конференции в Бишкеке руководство «Альянс Капитала» призналось, что понятия не имеет, у кого, собственно, оно приобрело «Бител», о чем было известно всей Киргизии.
Неприглядную роль сыграл Маргулан и в нашумевшей истории с казахским оператором сотовой связи «КаР-Тел». Эта компания была образована в 1998 г. как казахско-турецкое СП. Казахской стороне принадлежало 40% акций, двум турецким компаниям – 60%. Сейчас это второй по величине сотовый оператор в Казахстане. Однако в 2002 г. казахская сторона в лице ТОО «Телеком Инвест» подала иск в судебные инстанции на своих турецких партнеров, и Верховный суд Республики Казахстан вынес постановление о принудительном выкупе 60-процентной доли ТОО «КаР-Тел», принадлежащей турецким компаниям. Стоимость выкупа была установлена равной внесенной в уставной капитал сумме на момент образования (около 3 тыс. долл.). А в сентябре 2004 г. российская компания «ВымпелКом» официально объявила о приобретении 100-процентной доли казахского сотового оператора «КаР-Тел» за 350 млн долл. плюс 75 млн долл. долговых обязательств. Турецкая сторона готовится подать заявление в Международный центр по разрешению акционерных споров, требуя возврата нескольких десятков миллионов долларов. По словам бывшего генерального директора киргизской сотовой компании «Бител» Нурбека Турдукулова, за сделкой по продаже оператора «КаР-Тел» российскому «ВымпелКому» стояла финансовая компания «Альянс Капитал».
Отдел компаний
Валерий Калабугин
Казахстан и Турция: угроза инвестициям
Бизнес-конфликты создают напряженность в отношениях между двумя странами
Финансовая группа «Альянс Капитал» была создана Инвестиционной группой «Сеймар» и казахстанским банком Альянс-банк. В Казахстане данный союз пользуется репутацией рейдеров, которые благодаря различным схемам проводят недружественные поглощения. В контексте этих действий упоминается имя известного предпринимателя Маргулана Сейсембаева, чьи оппоненты часто называют его отцом финансовых пирамид Казахстана.
С первых лет обретения независимости Казахстана одними из первых пришли турецкие инвестиции с целью поднятия экономики новой республики. Турцию и Казахстан объединяют родственные исторические корни. Но сегодня эти отношения под угрозой напряженности на почве бизнес-конфликтов.
«Первой ласточкой» явился громкий скандал, произошедший в ноябре текущего года. Как сообщил национальный авиаперевозчик Казахстана, компания Air Astana, турецкий суд обязал авиационные власти страны задерживать все самолеты, принадлежащие Казахстану или аффилированным с ним авиакомпаниям в качестве обеспечения иска к казахскому правительству. Комментируя причины решения властей Турции, компания Air Astana сообщила, что запрет основан на решении суда Турции от 16 ноября 2005 года «в целях возмещения долга Национального банка Республики Казахстан перед истцом, гражданином Турции, Тургутом Тирали» в размере около 8 млн. долларов. «Казахстанская правда» писала, что десять лет назад Тургут Тирали купил на пять миллионов долларов векселей Казкомстройбанка, который вскоре был ликвидирован. Тирали решил, что Казахстан должен все-таки рассчитаться, и его финансовые претензии поддержал турецкий суд.
Не исключено, что следующим скандалом может стать другая история бизнес-отношений, сумма претензий которых значительно превышает предыдущий случай. Речь идет о ситуации вокруг оператора сотовой связи «Кар Тел». В 1998 году образовывается ТОО «Кар Тел» с целью развития сотовой связи стандарта GSM на территории Казахстана. Доли в этой компании распределяются следующим образом: ТОО «Телеком Инвест» (Казахстан) – 40%, ОАО «Румели Телеком» (Турция) – 45%, ОАО «Тельсим Мобил Телекомуникасион Хизметлери» (Турция) – 15%.
К концу 2003 года компания «Кар Тел» под брэндом К-MOBILE достигла, по данным «Ведомостей», доходности порядка 65 млн. долларов в год с обслуживанием около миллиона абонентов и стала вторым по величине сотовым оператором в Казахстане.
Однако в 2002 году казахстанская сторона в лице ТОО «Телеком Инвест» подает иск в судебные инстанции на своих турецких партнеров. И после ряда судебных разбирательств в 2003 году Верховный суд Республики Казахстан выносит постановление о принудительном выкупе 60% доли ТОО «Кар Тел», принадлежащей турецким компаниям, установив ее стоимость, равную внесенной сумме в уставной капитал на момент образования (что в итоге составило около 3 тыс. долл.!). Иными словами, казахстанская сторона, приобретя за бесценок турецкую долю, стала стопроцентным владельцем ТОО «Кар Тел».
Уже в сентябре 2004 года российская компания «ВымпелКом» официально объявила о стопроцентном приобретении казахстанского сотового оператора «Кар Тел» за 350 млн. долл. и плюс 75 млн. долл. долговых обязательств. Однако сейчас от турецкой стороны в лице Фонда страхования сберегательных вкладов Турции поступают претензии в адрес «Кар Тела» с требованием выплатить существующие задолженности и дополнительные обязательства в размере 19,7 млн. долл., которые не были учтены во время приобретения компании «ВымпелКомом». Более того, турецкая сторона может подать заявление в Международный центр по разрешению акционерных споров (независимая организация, связанная с Мировым банком), что может привести к отмене решения Верховного суда Казахстана.
В результате российская компания оказалась в «неловком» положении, а бывшие казахские владельцы «как бы ни при чем». Эксперты рынка сотовой связи не исключают, что за сделкой по продаже казахстанского сотового оператора «Кар Тел» российскому «Вымпелкому» могла стоять финансовая компания «Альянс Капитал». В каких отношениях с «Альянс Капиталом» находился официальный владелец и продавец «Кар Тела» – казахстанская компания «Телеком Инвест», не комментируется. В «ВымпелКоме» также не смогли уточнить информацию относительно возможных взаимоотношений между «Кар Телом» и «Альянс Капиталом», но и не опровергли ее. Здесь, впрочем, допускают, что речь может идти о консультациях.
Финансовая группа «Альянс Капитал» была создана Инвестиционной группой «Сеймар» и казахстанским банком Альянс-банк. В Казахстане данный союз пользуется репутацией рейдеров, которые благодаря различным схемам проводят недружественные поглощения. В контексте этих действий упоминается имя известного предпринимателя Маргулана Сейсембаева, чьи оппоненты часто называют его отцом финансовых пирамид Казахстана.
Если провести аналогию по двум вышеупомянутым ситуациям, возникает ряд серьезных вопросов. Не является ли отжим турецких инвестиций в Казахстане целенаправленной и запланированной акцией? Кто может быть заинтересован в выдавливании турецких компаний? Насколько благоприятен и безопасен инвестиционный климат в Казахстане?
"Маленькие подарки для друзей. Троянские кони мелкоолигарх-демократов транжирят бюджетные деньги"
04.09.2003
Источник: ИА "Kazakhstan today", "Номад", опубликовано 21.03.2002 г.
По сообщению информационных агентств на днях произошли следующие события: Арман Дунаев стал председателем совета директоров "Банка развития Казахстана", а упомянутый совет выделил 10 миллионов баксов кредиту компании "Казахстан Кагазы" - на строительство бумажного комбината в Алма-Атинской области.
И вроде бы все чин чином: вице-министр финансов по должности является председателем совета директоров БРК, а строительство бумажного комбината - идея хорошая, добрая и нужная. Просто мало кто заметил, что есть еще и второй пласт: упомянутый Дунаев "в девичестве" - директор инвестиционного департамента корпорации "Астана-Холдинг" и начальник управления инвестиционных программ аблязовского же банка "Туран-Алем". А "Казахстан-Кагазы" входит в группу компаний "Сеймар" (владелец - Маргулан Сейсенбаев). Если кто не помнит, Маргулан из той компании, которая осенью прошлого года подписывала истеричные заявления "о давлении спецслужб" и которая дружными рядами вошла в олигархический "ДВК": аблязовцы: В. Ли, О. Кононенко, Е. Татишев, Б. Байсеитов, Б. Сагиев, М. Саркытбаев, М. Сейсембаев, Е. Суанкулов, Е. Татишев-мл.; субханбердинцы: Б. Лузин, С. Сейфуллин, Т. Баймагамбетов; жакияновцы: Ж. Байсаков, А.Казбаков, А. Колодий, А. Кудайбергенов, А. Лукин.
Маргулан даже прикрыл тогда поиздержавшегося Жакиянова, выкупив у него (на пару с Аблязовым) "ИртышБизнесБанк". После того, как президент и премьер-министр (тогдашний - не нынешний) вышвырнули из правительства не в меру "демократичных" ставленников этой веселой компании, казалось - вот оно, вселенское счастье: правительство без коррупционеров.
Однако, как выяснилось, недобитые приспешники ДВКоидов в правительстве все же остались: речь идет о министре Какимжанове, вице-министрах Дунаеве, Байжанове, Шнейдмюллере и некоторых других "господах".
Всем известно, что в последнее время правоохранительные органы обнаружили немало нарушений в деятельности ТРК "Тан", газетах "зе Глоб" и "Республика", транслировавших к тому же оголтелый бред своих владельцев.
В результате ни одна приличная типография не стала печатать боевые листки непримиримой оппозиции, а Аблязов со своими подопечными заявил, что будет изыскивать возможность "создания собственной полиграфической базы". И вот желания исполняются, причем ДВКоиды не потратят на них ни копейки. Все сделает доброе и ласковое правительство Тасмагамбетова. Честь ему и хвала!
Председателем совета директоров ЗАО "Банк развития Казахстана" избран вице-министр финансов Дунаев
Согласно решению акционеров председателем совета директоров ЗАО "Банк развития Казахстана" избран вице-министр финансов РК Арман Дунаев вместо ранее занимавшего эту должность председателя агентства РК по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и поддержке малого бизнеса Ерболата Досаева. Об этом сообщили в ЗАО "Банк развития Казахстана".
Согласно закону РК "О Банке развития Казахстана" членами совета директоров банка являются 7 человек, три из которых по рекомендации президента и 4 по рекомендации правительства республики.
В состав совета директоров банка помимо А.Дунаева и Е.Досаева входят также первый вице-министр экономики торговли Александр Андрющенко, председатель агентства РК по стратегическому планированию Искандер Бейсембетов, президент ЗАО " Банк развития Казахстана" Сауат Мынбаев, аким Алматы Виктор Храпунов, аким Атырауской области Серикбек Даукееев.
Банк развития Казахстана, созданный 31 мая 2001 года в соответствии с указом президента РК, является крупным отечественный финансовым институтом, который призван обеспечить средне- и долгосрочное финансирование инвестиционных проектов в приоритетных сферах экономики.
Размер уставного капитала ОАО "Банк развития Казахстана" составляет 30 млрд. тенге. Акционерами банка являются правительство РК - 75 % объявленного уставного капитала и местные исполнительные органы всех областей и городов Алматы и Астана - 25 %.
На 1 февраля 2002 года оплачено 90% объявленного уставного капитала (27 млрд. тенге). Пятилетние купонные индексированные облигации ЗАО "Банк развития Казахстана" первой эмиссии объемом 4,5 млрд. тенге включены в официальный список биржи категории "А" 19 февраля 2002 года.
Банк развития РК выделяет $10 млн. ЗАО Казахстан Кагазы для завершения строительства бумажного комбината в Алматинской области
Совет директоров ЗАО `Банк развития Казахстана` одобрил финансирование в виде синдицированного займа на сумму $10 млн. для завершения строительства бумажного комбината в Алматинской области. Об этом говорится в распространенном ОАО `Сеймар` сообщении.
Данная сумма выделена ЗАО `Казахстан кагазы` на пять лет. ЗАО `Казахстан кагазы`, созданное 5 февраля 2001 года является проектом промышленно-инвестиционной компании ОАО `Сеймар` по строительству бумажного комбината, которое было начато летом прошлого года.
По информации ОАО `Сеймар`, производственная мощность Алматинского комбината, запуск всех линий которого состоится до ноября 2002 года, составит 50 тыс.тонн бумаги и картона в год.
Как отмечается в информации, в последние годы спрос на бумажнуюпродукцию в Казахстане значительно вырос. В последние годы он увеличивается примерно на 15% в год в основном за счет роста пищевой промышленности, которая нуждается в упаковке, не уступающей по качеству зарубежным аналогам. По оценке специалистов продукция комбината охватит в будущем не менее 30% рынка Казахстана. Как сообщили в ОАО `Сеймар`, комбинат `Казахстан кагазы` будет оснащен современным оборудованием по выпуску бумаги и картона, в том числе линией по переработке макулатуры мощностью 12 тыс. тонн в год. Эта линия, по информации компании, будет запущена в ближайшее время. Ежегодно только в Алматы на городскую свалку вывозится как минимум 150 тыс. тонн макулатуры. Для снабжения этой линии `Казахстан кагазы` организует по городу сеть приемных пунктов макулатуры за деньги. До выделения ЗАО `Банк развития Казахстана` синдицированного займа строительство комбината `Казахстан кагазы` финансировалось за счет средств ОАО `Сеймар` и кредитных ресурсов, выделенных ОАО `Казкоммерцбанк`. Общая сумма инвестиций на строительство и пуск Алматинского бумажного комбината составляет $19,3 млн.
Вместе с тем, как сообщили в ОАО "Сеймар", для реализации общего проекта компании по производству бумаги, гофрокартона и бумажно-картонных изделий в республике планируется инвестировать порядка $47 млн. в течение пяти лет. В рамках этого проекта предполагается строительство еще 3-4 бумажных комбинатов в РК, один из которых будет построен в Алматинской области. В настоящее время, по данным компании "Сеймар", в Казахстане 90% от общего объема потребления бумаги составляет импорт, в основном российский. В то же время, потенциал казахстанского рынка бумаги и картона довольно высок и может достичь по оценкам ОАО `Сеймар` в среднем более 8 кг на душу населения. Так емкость казахстанского рынка бумажно-картонной упаковки сегодня составляет более $30-50 млн. в год.
"Золотые яйца Маргулана Сейсембаева. Отец финансовых пирамид Казахстана взялся за Россию..."
29.11.2005
Источник: "hochupravdu@mail.ru", 29.11.2005 г.
Известный казахстанский предприниматель Маргулан Сейсембаев, которого часто называют «отцом финансовых пирамид» Казахстана, приступил к реализации своего амбициозного плана по проникновению на российский рынок.
Планы казахского бизнесмена нам подтвердили сразу несколько источников в Алма-Ате и Астане. В частности, речь идет о создании Сейсембаевым в России финансовой компании «Маррос». Ее основной задачей будет привлечение денежных средств населения в виде облигационных займов — в основном, речь идет о средствах российских пенсионных фондов — и дальнейшее их реинвестирование.
Обычно в условиях недостаточной насыщенности российского фондового рынка предложение нового продукта лишь приветствуется участниками операций. Однако на этот раз эксперты усомнились в привлекательности этого проекта: в расчет следует принимать сомнительный репутационный фон нового игрока, который у Сейсембаева и его компаний далеко не однозначен.
В качестве примера можно привести подробности аналогичной инвестиционной деятельности лишь одной компании — ОАО «Алматы Кус», которая входит в группу Сейсембаева «Сеймар».
Компания «Алматы Кус» была создана как производитель мяса птицы и яиц в Казахстане. Даже само создание этой фирмы на основе четырех птицефабрик в Алматинской области в 1998 году уже сопровождалось скандалом. Сейсембаев приобрел контроль над этими фабриками на волне приватизации. А в процессе создания ОАО «Алматы Кус» группа «Сеймар» (название образовано по первым слогам его имени Сейсембаев Маргулан. — Ред.) внесла в уставный капитал… свое имя, оцененное почти в $400 тыс. В итоге пакеты трудовых коллективов птицефабрик, до слияния «тянувшие» на 10-30%, были размыты до 7%.
Cпустя некоторое время «Алматы Кус» стала одним из главных источников пополнения оборотных средств группы «Сеймар». Однако не путем напряженной птицеводческой деятельности. До 2000 года компания успела привлечь банковских кредитов на $13 млн. А когда пришла пора расплачиваться и замаячила угроза банкротства, «Алматы Кус» выпустила местные облигации на $4,5 млн. со сроком погашения 1 год. Из этих привлеченных миллионов «Алматы Кус» за два года инвестировала в собственную инфраструктуру лишь $533 тыс. Остальные средства, согласно финансовой отчетности, были отданы в долг компаниям, контролируемым тем же Сейсембаевым - то-есть попросту переложены в соседний карман владельца.
Пришло время гасить первый облигационный заем — и в марте 2001 года посредством того же «Казкоммерца» выпускает второй, только уже на $20 млн. И опять практически полностью привлеченные средства ушли отнюдь не в куриный бизнес, а в кошельки родственных компаний. «Финансовый пылесос», а по сути, — фондовая пирамида под названием «Алматы Кус» — набрала обороты.
В конце 2001 года группа мелких компаний, подконтрольных Сейсембаеву, в результате довольно темной истории приобретает на севере страны коммерческий «Иртышбизнесбанк» и переименовывает его в «Альянс-банк» с офисом в Алматы.
Таким образом «Сеймар» и КБ «Альянс-банк» создали влиятельную финансовую группу под названием «Альянс-Капитал».
На рынке небезосновательно предполагают, что основными покупателями «проблемных» облигаций были компании, связанные с группой «Сеймар».
В экспертном сообществе полагают, что после масштабного выхода на российский рынок «Альянс-Капитал» и «Сеймар» возьмут на вооружение аналогичные пирамидные методы, грозящие потерями добросовестным инвесторам. «Возможно», - поделился с нами Айрат Кубаналиев, аналитик одного из западных инвестбанков в Алма-Ате, - «в Казахстане для пирамидальных схем Сейсембаеву уже не хватает места. Если также принять во внимание тесные контакты бизнесмена как с казахскими властями, так и с оппозицией, в этой стране у него уже «все схвачено». Россия с ее бурно растущим фондовым рынком как раз подходит для расширения финансовых операций.»
Вопрос только в том, смогут ли сомнительные «схемы» Маргулана Сейсембаева работать в нашей стране - где политического прикрытия у него нет, а на финансовые пирамиды у власти уже выработан стойкий негативный рефлекс.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КОММЕНТАРИИ
Казахский строитель пирамид нацелился на российские займы
Известный казахский бизнесмен Маргулан Сейсембаев планирует выйти на российский финансовый рынок. В 2006 г. ему предстоит расплатиться за облигационный заем в 20 млн долл.
История бизнеса Маргулана Сейсембаева началась в 1991 г., когда он с несколькими приятелями, только что окончив вуз, занялся экспортом казахской пшеницы в страны СНГ. На всем постсоветском пространстве тогда царил бартер, и в обмен на пшеницу Сейсембаев получал сельхозтехнику и запчасти к ней. В залог под эти товары и кредиты он брал землю. Таким образом предприятие получило первые земельные активы (сегодня его компания «Сеймар» владеет приблизительно 80 тыс. гектаров сельскохозяйственных земель). Затем последовало приобретение комбикормовых заводов, а затем, вполне логично, – птицефабрик.
В 1996 году бизнесмен Сейсембаев приобрел небольшую птицефабрику «Алматы Кус», а потом еще три птицефабрики в ходе приватизации. Приватизация была оформлена таким интересным образом, что самым главным активом компании стало имя Маргулана Сейсембаева, которое бизнесмен оценил в 400 тыс. долл. Как сообщило агентство «Новый регион», в результате этого пакеты акций трудовых коллективов птицефабрик, составлявшие от 10% до 30%, облегчились почти наполовину.
В 2000 г. «Сеймар» начал размещать акции и облигации «Алматы Кус». Первый выпуск облигаций на 4,5 млн долл. США был успешно раскуплен казахскими банками и фирмами. В 2001 г. заем был погашен, и Маргулан решил повторить опыт. Он зарегистрировал второй выпуск облигаций на общую сумму уже 20 млн долл. Облигации имеют пятилетний срок, размер годовых – 10%. В 2006 г. наступает срок их выкупа. Судя по всему, денег на это у Сейсембаева нет.
О финансовых неурядицах в компании свидетельствуют многие факты. Например, на сайте «Алматы Кус» последний финансовый отчет приведен за 2001 год (новости размещаются регулярно). Никаких данных о финансовом состоянии компании за последующие годы на сайте не приводится. Нет данных и о работе предприятий, входящих в компанию. Тем не менее в 2003 г. инвестиционная компания Kazkommerts Securities сообщила, что у «Алматы Кус» наблюдается тенденция к повышению соотношения совокупного долга к капиталу: 61% в 2000 г., 145% в 2001 г., 204% в 2002 г. Бизнес компании все больше строится на внешних заимствованиях, и, по данным Kazkommerts Securities, коэффициент покрытия долга операционным денежным потоком составил в 2002 г. минус 8,76%. Одной из причин снижения финансовых показателей «Алматы Кус» стал значительный отток денежных средств в виде финансовой помощи другим компаниям, принадлежащим Сейсембаеву.
Не менее тяжелая ситуация сложилась и на самом амбициозном проекте Сейсембаева – единственном в Казахстане бумажном комбинате АО «Казахстан Кагазы». За 9 месяцев 2005 года чистая прибыль компании снизилась по сравнению с соответствующим периодом 2004 года на 242,9 млн тенге, до 13,9 млн тенге (134 тенге равны примерно 1 доллару США). Почти в два раза упал доход от реализации продукции: за первые девять месяцев этого года он составил 852,9 млн тенге (на 1 октября 2004 г. – 1 млрд 536 млн 100 тыс. тенге). При этом в октябре текущего года было объявлено о запуске нового проекта расширения комбината «Кагазы Процессинг» стоимостью в 30 млн долл. Его реализация намечена на первое полугодие 2006 г. Неудивительно, что Сейсембаев срочно пытается найти новые источники финансирования. Его взоры обратились к наиболее близкому возможному ресурсу – России. Как сообщила 2 декабря 2005 г. влиятельная киргизская газета «Моя столица – новости» со ссылкой на информационное агентство «Новый регион», Сейсембаев намерен создать в России финансовый холдинг «Маррос», основной задачей которого станет привлечение средств как частных лиц, так и российских пенсионных фондов.
Насколько велика вероятность потерять свои деньги тем, кто доверит их казахскому предпринимателю, определить нетрудно. Ведь при участии Сейсембаева российские компании уже потеряли немалые средства. В апреле этого года Сейсембаев увел из-под носа «Альфы-Телеком» киргизскую сотовую компанию «Бител». Ее владельцы, в числе которых был сын президента Акаева, еще два года назад договорились с «Альфой-Телеком» о продаже «Битела». Был подписан соответствующий договор, «Альфа» оплатила большую часть суммы, но оформления сделки купли-продажи не последовало. После революции 24 марта «Альфа» от лица своей офшорной компании, на которую были оформлена сделка, обратилась в бишкекский суд, который вынес решение в пользу «Альфы-Телеком». В соответствии с решением суда российская компания перевела оставшуюся часть денег на счета судебного исполнителя – с тем чтобы передать их продавцу. Но тут россиян ждал сюрприз. Казахская компания «Альянс Капитал», принадлежащая клану Сейсембаевых, объявила себя владельцем «Битела». Причем сделка сопровождалась удивительными заявлениями казахской стороны. 11 апреля на пресс-конференции в Бишкеке руководство «Альянс Капитала» призналось, что понятия не имеет, у кого, собственно, оно приобрело «Бител», о чем было известно всей Киргизии.
Неприглядную роль сыграл Маргулан и в нашумевшей истории с казахским оператором сотовой связи «КаР-Тел». Эта компания была образована в 1998 г. как казахско-турецкое СП. Казахской стороне принадлежало 40% акций, двум турецким компаниям – 60%. Сейчас это второй по величине сотовый оператор в Казахстане. Однако в 2002 г. казахская сторона в лице ТОО «Телеком Инвест» подала иск в судебные инстанции на своих турецких партнеров, и Верховный суд Республики Казахстан вынес постановление о принудительном выкупе 60-процентной доли ТОО «КаР-Тел», принадлежащей турецким компаниям. Стоимость выкупа была установлена равной внесенной в уставной капитал сумме на момент образования (около 3 тыс. долл.). А в сентябре 2004 г. российская компания «ВымпелКом» официально объявила о приобретении 100-процентной доли казахского сотового оператора «КаР-Тел» за 350 млн долл. плюс 75 млн долл. долговых обязательств. Турецкая сторона готовится подать заявление в Международный центр по разрешению акционерных споров, требуя возврата нескольких десятков миллионов долларов. По словам бывшего генерального директора киргизской сотовой компании «Бител» Нурбека Турдукулова, за сделкой по продаже оператора «КаР-Тел» российскому «ВымпелКому» стояла финансовая компания «Альянс Капитал».
Отдел компаний
Валерий Калабугин
Казахстан и Турция: угроза инвестициям
Бизнес-конфликты создают напряженность в отношениях между двумя странами
Финансовая группа «Альянс Капитал» была создана Инвестиционной группой «Сеймар» и казахстанским банком Альянс-банк. В Казахстане данный союз пользуется репутацией рейдеров, которые благодаря различным схемам проводят недружественные поглощения. В контексте этих действий упоминается имя известного предпринимателя Маргулана Сейсембаева, чьи оппоненты часто называют его отцом финансовых пирамид Казахстана.
С первых лет обретения независимости Казахстана одними из первых пришли турецкие инвестиции с целью поднятия экономики новой республики. Турцию и Казахстан объединяют родственные исторические корни. Но сегодня эти отношения под угрозой напряженности на почве бизнес-конфликтов.
«Первой ласточкой» явился громкий скандал, произошедший в ноябре текущего года. Как сообщил национальный авиаперевозчик Казахстана, компания Air Astana, турецкий суд обязал авиационные власти страны задерживать все самолеты, принадлежащие Казахстану или аффилированным с ним авиакомпаниям в качестве обеспечения иска к казахскому правительству. Комментируя причины решения властей Турции, компания Air Astana сообщила, что запрет основан на решении суда Турции от 16 ноября 2005 года «в целях возмещения долга Национального банка Республики Казахстан перед истцом, гражданином Турции, Тургутом Тирали» в размере около 8 млн. долларов. «Казахстанская правда» писала, что десять лет назад Тургут Тирали купил на пять миллионов долларов векселей Казкомстройбанка, который вскоре был ликвидирован. Тирали решил, что Казахстан должен все-таки рассчитаться, и его финансовые претензии поддержал турецкий суд.
Не исключено, что следующим скандалом может стать другая история бизнес-отношений, сумма претензий которых значительно превышает предыдущий случай. Речь идет о ситуации вокруг оператора сотовой связи «Кар Тел». В 1998 году образовывается ТОО «Кар Тел» с целью развития сотовой связи стандарта GSM на территории Казахстана. Доли в этой компании распределяются следующим образом: ТОО «Телеком Инвест» (Казахстан) – 40%, ОАО «Румели Телеком» (Турция) – 45%, ОАО «Тельсим Мобил Телекомуникасион Хизметлери» (Турция) – 15%.
К концу 2003 года компания «Кар Тел» под брэндом К-MOBILE достигла, по данным «Ведомостей», доходности порядка 65 млн. долларов в год с обслуживанием около миллиона абонентов и стала вторым по величине сотовым оператором в Казахстане.
Однако в 2002 году казахстанская сторона в лице ТОО «Телеком Инвест» подает иск в судебные инстанции на своих турецких партнеров. И после ряда судебных разбирательств в 2003 году Верховный суд Республики Казахстан выносит постановление о принудительном выкупе 60% доли ТОО «Кар Тел», принадлежащей турецким компаниям, установив ее стоимость, равную внесенной сумме в уставной капитал на момент образования (что в итоге составило около 3 тыс. долл.!). Иными словами, казахстанская сторона, приобретя за бесценок турецкую долю, стала стопроцентным владельцем ТОО «Кар Тел».
Уже в сентябре 2004 года российская компания «ВымпелКом» официально объявила о стопроцентном приобретении казахстанского сотового оператора «Кар Тел» за 350 млн. долл. и плюс 75 млн. долл. долговых обязательств. Однако сейчас от турецкой стороны в лице Фонда страхования сберегательных вкладов Турции поступают претензии в адрес «Кар Тела» с требованием выплатить существующие задолженности и дополнительные обязательства в размере 19,7 млн. долл., которые не были учтены во время приобретения компании «ВымпелКомом». Более того, турецкая сторона может подать заявление в Международный центр по разрешению акционерных споров (независимая организация, связанная с Мировым банком), что может привести к отмене решения Верховного суда Казахстана.
В результате российская компания оказалась в «неловком» положении, а бывшие казахские владельцы «как бы ни при чем». Эксперты рынка сотовой связи не исключают, что за сделкой по продаже казахстанского сотового оператора «Кар Тел» российскому «Вымпелкому» могла стоять финансовая компания «Альянс Капитал». В каких отношениях с «Альянс Капиталом» находился официальный владелец и продавец «Кар Тела» – казахстанская компания «Телеком Инвест», не комментируется. В «ВымпелКоме» также не смогли уточнить информацию относительно возможных взаимоотношений между «Кар Телом» и «Альянс Капиталом», но и не опровергли ее. Здесь, впрочем, допускают, что речь может идти о консультациях.
Финансовая группа «Альянс Капитал» была создана Инвестиционной группой «Сеймар» и казахстанским банком Альянс-банк. В Казахстане данный союз пользуется репутацией рейдеров, которые благодаря различным схемам проводят недружественные поглощения. В контексте этих действий упоминается имя известного предпринимателя Маргулана Сейсембаева, чьи оппоненты часто называют его отцом финансовых пирамид Казахстана.
Если провести аналогию по двум вышеупомянутым ситуациям, возникает ряд серьезных вопросов. Не является ли отжим турецких инвестиций в Казахстане целенаправленной и запланированной акцией? Кто может быть заинтересован в выдавливании турецких компаний? Насколько благоприятен и безопасен инвестиционный климат в Казахстане?
#106 Гость_Альянсовец_*
Отправлено 02 June 2006 - 14:24
Ответ informery-2006
Странно, что вы льете всю это "грязь" только на Альянс, а почему не зацепили Туран Алем и ККБ? Ведь там у Вас вся наша банковская элита, кроме Гриши Марченко.
Потом почему Вы просто не учитываете, что со времени приведенных Вами публикаций(событий) Альянс сделал прыжок в 4 раза по активам (и это заслуга далеко не только Маргулана).Так как только численность кадров Альянса за это время увеличилась в 2.5 раза и, что по Вашему эти 1500 новых сотрудников Альянса ничего не сделали для скачков барса, которыми движется Альянс к поставленной цели - СТАТЬ ПЕРВЫМ БАНКОМ КАЗАХСТАНА...??? Вы глубоко заблуждаетесь сударь.. И пожалуйста учитывайте основной принцип БУШИДО (которое исповедует наш ПредПрав) -только нападающий достигает цели, а только защищающийся - стоит на месте...
Странно, что вы льете всю это "грязь" только на Альянс, а почему не зацепили Туран Алем и ККБ? Ведь там у Вас вся наша банковская элита, кроме Гриши Марченко.
Потом почему Вы просто не учитываете, что со времени приведенных Вами публикаций(событий) Альянс сделал прыжок в 4 раза по активам (и это заслуга далеко не только Маргулана).Так как только численность кадров Альянса за это время увеличилась в 2.5 раза и, что по Вашему эти 1500 новых сотрудников Альянса ничего не сделали для скачков барса, которыми движется Альянс к поставленной цели - СТАТЬ ПЕРВЫМ БАНКОМ КАЗАХСТАНА...??? Вы глубоко заблуждаетесь сударь.. И пожалуйста учитывайте основной принцип БУШИДО (которое исповедует наш ПредПрав) -только нападающий достигает цели, а только защищающийся - стоит на месте...
#107
- Исполнительный директор
- Группа: Топ-менеджмент
- Сообщений: 1113
- Регистрация: 30 March 06
Отправлено 02 June 2006 - 14:43
я вот тоже не понял что вообще информер хотел сказать??
я просто смотрю на финансовые результаты, и они у альянса не хуже второй тройки
и потом, какая разница какими способами банк достигает своих целей? раз они до сих пор работают, значит нет у них ничего противозаконного.
я просто смотрю на финансовые результаты, и они у альянса не хуже второй тройки
и потом, какая разница какими способами банк достигает своих целей? раз они до сих пор работают, значит нет у них ничего противозаконного.
#108 Гость__*
Отправлено 02 June 2006 - 15:23
Guest (02 Июнь 2006,15:24) писал:
Ответ informery-2006
Так как только численность кадров Альянса за это время увеличилась в 2.5 раза и, что по Вашему эти 1500 новых сотрудников Альянса ничего не сделали для скачков барса, которыми движется Альянс к поставленной цели - СТАТЬ ПЕРВЫМ БАНКОМ КАЗАХСТАНА...??? Вы глубоко заблуждаетесь сударь.. И пожалуйста учитывайте основной принцип БУШИДО (которое исповедует наш ПредПрав) -только нападающий достигает цели, а только защищающийся - стоит на месте...
Так как только численность кадров Альянса за это время увеличилась в 2.5 раза и, что по Вашему эти 1500 новых сотрудников Альянса ничего не сделали для скачков барса, которыми движется Альянс к поставленной цели - СТАТЬ ПЕРВЫМ БАНКОМ КАЗАХСТАНА...??? Вы глубоко заблуждаетесь сударь.. И пожалуйста учитывайте основной принцип БУШИДО (которое исповедует наш ПредПрав) -только нападающий достигает цели, а только защищающийся - стоит на месте...
Вот это идеология,!!!прыжки барса
Что с Вами там делают,что Вы такими патриотами становитесь ???
#109 Гость_Stivenson_*
Отправлено 02 June 2006 - 16:58
Guest (02 Июнь 2006,15:24) писал:
1. Альянсовцу
Так что исповедует Ваш ПредПрав "буШидо" или "буСидо"????
2. В целом Альян банк - это на самом деле феномен последних лет! И что бы негативного не говорили о нем (что отчасти, а может даже и в большинстве случаев является истинной правдой: дутые и нарисованные активы, собственный капитал и прочее) - главное действительно РЕЗУЛЬТАТ. А за результатом далеко ходить не надо:
высокая динамика, развитие сети (территориальный охват), раскручивание бренда - это все ведет к росту прибыли (еще год-два и Альянс когда разовьет сеть, тем самым сократит накладные и прочие расходы: на открытие точек, на рекламу и прочее) прибыль будет колосальная и будут спокойно пожинать свои плоды (%) от выдаваемых кредитов сегодня на 20 лет вперед. Я не говорю о том, что Банк остановиться на этом или это его основная цель. Я говорю о том, что полученный ими доход позволит закрыть все эти дыры и воздух. И к тому времени уже никого не будет волновать как и что. Так что о чем речь? Это все говорят злопыхатели-конкуренты, "братья наши меньшие", завистники и те, кто до сих пор не поймет данный феномен.
3. Я не Альянсовец. Я не PR и не рекламирую его. Я констатирую факты, которые имеют место быть. Конечно в этом банке также полно и негатива. о них неоднократно тут говорилось. И потом это есть везде.
Но я призываю Вас, Друзья определиться в объективности своих взглядов на любые обсуждаемые вами темы: Вы с какой точки зрения смотрите на все эти вопросы? Поставьте себя на место владельцев банка - вы будете так говорить? А на месте клиента - я скажу, что их агрессивная политика привела к оживлению банковского рынка, к конкуренции, что ускорило процесс внедрения новых продуктов, повысило качество предоставляемых услуг и клиенты поменялись местами с банкирами: теперь за нами бегают, а не мы за банками.
4. Моя оценка банка:
- как акционер - 5
- как клиент - 4
- как "Альянсовец"
а) "топ в команде" - 5
а) "топ - не в команде" - 4
б) "спец" - 3
- как конкурент - СПАТЬ СПОКЙНО НЕ ДАЕТ!!!
шутка....
#110
Отправлено 02 June 2006 - 17:42
Такое ощущение, что на сайте одни альянсовцы, в один голос воспевающие хвалу "Памеле Андерсон" как в народе окрестили Альянс Банк. Я конечно же не собираюсь критиковать данный банк (также как и любой другой), но такие скачки активов вызывают подозрение, даже такие монстры как топ-3, десятилетиями наращивали активы постепенно строя банковскую систему Казахстана, а тут непонятно кто и непонятно как...
#111 Гость_inormator_*
Отправлено 03 June 2006 - 23:23
На тему схем Маргулана и накачки капитала я думаю это просто от незнания ситуации.Насколько я знаю у Маргулана бабла немерено.Он продал КМобайл за 350 млн.баксов плюс долги итого 425 млн.баксов сделка.В декабре он продал Бител за 325 млн.МТСу.Я не считаю даже что он там еще нарубил на акциях Каспийского и прочих сделках.Так что никакая операционная прибыль Алматы Кусов Кагазов и прочих ему даже не нужна.Он больще рубит на сделках и рейдерстве.Это казахстанская Альфа.Кстати весь грязный ПР про него был опубликован Альфой когда они бодались за Бител.Кто следил за ситуацией по Бителу тот наверняка помнит эти материалы.А так в принципе ничего группа.
#112 Гость_Консультант_*
Отправлено 05 June 2006 - 17:00
С позволения уважаемой публики, выскажу очень кратко свое мнение:
Да - у Альянса очень агрессивная политика и где-то даже рейдерская тактика...
Но чтобы потеснить мастодонтов из первой тройки в условиях, когда всех крышует тот или иной агашка (который и является скрытой частью айсберга) - группа Альянс вынуждена быть агрессивной - это самый эффективный способ, дающий видимый результат в максимально короткие сроки...
Другой вопрос - на олимпе гораздо труднее удержаться, чем взойти...насколько стабильными будут успехи, растянутые во времени?
Каспийский тоже громко начинал, но быстро выдохся...
Да - у Альянса очень агрессивная политика и где-то даже рейдерская тактика...
Но чтобы потеснить мастодонтов из первой тройки в условиях, когда всех крышует тот или иной агашка (который и является скрытой частью айсберга) - группа Альянс вынуждена быть агрессивной - это самый эффективный способ, дающий видимый результат в максимально короткие сроки...
Другой вопрос - на олимпе гораздо труднее удержаться, чем взойти...насколько стабильными будут успехи, растянутые во времени?
Каспийский тоже громко начинал, но быстро выдохся...
#113
Отправлено 06 June 2006 - 17:38
2 Консультанту
Такие оправдания, насчет вынужденного рейдерства, не прокатят здесь. С таким же успехом можно оправдать крокодилов, которые съедают антилоп, якобы надо было есть, поэтому и замочил. считаю глупым жить по приницпу, любые средства хороши, не тот случай. Если не сумели захватить красиво ВТБ, то можно было хоть красиво отказаться от сделки, не доводить до судов и грязного белья. Нет же, надо было всю грязь вылить!
Такие оправдания, насчет вынужденного рейдерства, не прокатят здесь. С таким же успехом можно оправдать крокодилов, которые съедают антилоп, якобы надо было есть, поэтому и замочил. считаю глупым жить по приницпу, любые средства хороши, не тот случай. Если не сумели захватить красиво ВТБ, то можно было хоть красиво отказаться от сделки, не доводить до судов и грязного белья. Нет же, надо было всю грязь вылить!
#114 Гость_Злой_*
Отправлено 07 June 2006 - 10:07
Зло конечно так говорить, но Бог шельму метит!
Почти весь третий этаж здания занимал офис «АльянсБанка». По словам очевидцев, этот этаж поврежден больше всего. Счастье что никто из сотрудников не пострадал.
Почти весь третий этаж здания занимал офис «АльянсБанка». По словам очевидцев, этот этаж поврежден больше всего. Счастье что никто из сотрудников не пострадал.
#115 Гость_Анти-сеймаровец_*
Отправлено 19 June 2006 - 11:41
конечно, этот сайт не всегда печатает объективную инфу, но написано красиво http://www.kompromat...ad.asp?id=16622
#117
- Управляющий директор Форума
- Группа: Топ-менеджмент
- Сообщений: 1073
- Регистрация: 02 November 05
Отправлено 20 June 2006 - 14:46
Вот, что сейчас гуляет на рынке в качестве домашней рассылки (тоже уровень корпоративной культуры ))
Кто то сливает инфу на компромате, явно конечно что статья черный пиар вкупе с личной обидой) но для общего ознакомления пойдет.
Гибель империи. Банк, который лопнет? Многие финансовые аналитики предрекают скорую гибель Альянс Банка"
20.06.2006
Источник: Юрий Ли, "urlee@yandex.ru", 15.06.2006 г.
Показатели его работы демонстрируют очевидную тенденцию к краху этого финансового института.
Альянс Банк изначально позиционировался в рекламной компании как новое, кристально чистое финансовое учреждение, стремительно выросшее из региональных «штанишек» благодаря удивительным талантам его менеджеров. Во всех СМИ активно раскручивалась фигура председателя правления банка Жомарта Ертаева как исключительного топ-менеджера, этакого самурая с компьютером вместо мозгов.
Тем не менее несмотря на рекламу и постоянные победные реляции топ-менеджмента Альянс Банка о какой-то «сенсационной стратегии», казахстанцы, наученные горьким опытом 90-х годов, продолжают относиться к переростку настороженно. Если вам предлагают большой и спелый арбуз, а сроки созревания ещё не подошли, вы понимаете, что его явно накачали нитратами. Значит, плод вреден для здоровья.
Финансовые показатели Альянс Банка за пять лет его работы представляют собой очень занимательную картину. Графики, на которых показаны итоги его деятельности, напоминают кардиограмму больного-«сердечника», близкого к предынфарктному состоянию. Такие бешеные скачки то вверх, то вниз, наверное, можно увидеть только на кардиограмме пациента, которого доктора пытаются вернуть к жизни с помощью электрошока. После хорошего разряда из дефибриллятора сердце прыгает и начинает сумбурно стучать. Затем снова затухает, снова заряд… и так пока хватит электричества. А дальше туши свет….
Вот элементарный пример реанимации Альянс Банка его финансовыми «докторами». Если в 2002 году темпы роста чистого дохода банка составили 106%, то в 2003-м - все 765 процентов! Для банковского сектора такие шарахания неприемлемы и у здравомыслящих людей не должны вызывать ничего кроме опасений: стоит ли связываться с этаким рисковым парнем? Если сравнить аналогичные показатели даже самых успешных банков Казахстана, то ни у одного за всю их историю и близко не было подобных безумных рывков. Здоровые, законопослушные финансовые учреждения обычно развиваются эволюционным путем, постепенно наращивая свои объёмы. При этом в следующем, 2004 году, показатель роста чистого дохода Альянс Банка резко упал - более чем в три раза. Даже не слишком опытным финансистам становится понятно, что без финансовых махинаций здесь не обошлось. Безумный скачок чистого дохода в 2003 году можно объяснить единственным, а именно операцией, которую провернул в конце 2002 года главный собственник Альянс Банка, группа «Сеймар». Как известно, тогда «Сеймар» с помощью интриг и популистских заявлений в прессе добился получения от Банка Развития Казахстана кредитной линии в размере 20 млн. долларов на реализацию проекта по строительству бумажного комбината «Казакстан кагазы»... Тем не менее по прошествии четырёх лет с этим комбинатом ничего не происходит, а Казахстан как закупал, так и продолжает закупать российскую бумагу. Куда же делись ссудные деньги? А туда - под различными схемами ушли в Альянс Банк, обеспечив ему шикарную прибыль, которую уже вполне легально могли присвоить себе собственники банка.
Вообще, подобные схемы очень напоминают процесс легализации теневого капитала. (На финансовом сленге он носит название «отмыв»). Как известно, термин появился с лёгкой руки гангстера Аль Капоне, который прокручивал преступные деньги через сеть собственных прачечных, и на выходе получал «чистые» деньги. Так вот, в этом деле есть две составляющие: предприятие, которое приносит доходы от преступной деятельности (контрабанда, продажа наркотиков, финансовые махинации и т.д.), и предприятие с внешне чистой историей бизнеса и репутацией, поддерживаемой рекламой. Первое приносит деньги, второе позволяет сделать их «законными». Только если в начале XX века преступники пользовались прачечными и парикмахерскими, то сегодня деньги отмываются в банках.
Не менее красноречивы показатели динамики роста собственного капитала Альянс Банка. Резкий скачок роста в 300% приходится как раз на 2004 год, когда компания «Сеймар» продала за $350 млн. оператора мобильной связи «Кар-Тел», захваченного годом ранее у турецких собственников за бесценок при помощи заказного судебного решения. Именно эти деньги были пропущены через банк. Они оказались как нельзя кстати, так как в тот момент финансовое учреждение переживало кризис: постоянно росли расходы на фоне крайне низкой рентабельности бизнеса. Часть вырученных от захвата «Кар-Телсредств пошла на увеличение собственного капитала, остальная была закачана в активы.
По принципу насоса
Безумный рост активов банка был вызван желанием собственников прогнать через банк, пока он жив, максимальное количество денег. Стараясь избежать уплаты налогов, они с помощью выдачи кредитов на подставные фирмы уводили эти деньги в тень. Механизм действовал просто: кредиты признавались банком безнадежными и списывались. В результате деньги выводились из официального оборота и исчезали в неизвестном направлении. Точнее, известному лишь узкому кругу лиц. Работа банка в качестве этакой насосной станции привела к тому, что за несколько лет его активы стремительно выросли, обгоняя рынок в среднем на 74%. При этом большая часть из них являются дутыми, ничем реально не обеспеченными и заведомо обреченными на исчезновение. Ведь главную долю активов Альянс Банка составляет кредитный портфель (64%).
Если посмотреть на среднегодовой прирост кредитного портфеля Альянс Банка, то за последние годы он составил 138%, в то время как на общебанковском рынке среднегодовой прирост составил 48%. Налицо гипертрофированные темпы роста кредитов Альянс Банка, что не замедлило сказаться на качестве портфеля. В 2002 году доля сомнительных кредитов в Альянс Банке составляла 20% от общего числа (что тоже чрезвычайно высокий показатель), к 2006-му же доля сомнительных кредитов выросла до 36%! При этом распределение между сомнительными кредитами по категориям увеличилось на 5% в сторону более высокой, а значит, неблагоприятной категории. Очевидно, что динамика качества кредитного портфеля имеет постоянную тенденцию к быстрому ухудшению.
Не менее удручающая картина сложилась и по обязательствам Альянс Банка, которые стремительно растут. Ведь он активно привлекает депозиты физических и юридических лиц, продает ценные бумаги. Среднегодовой рост обязательств банка составляет 160%. Между тем по казахстанскому рынку среднегодовой прирост составил за последние пять лет 59%. Стало быть, Альянс Банк перещеголял всех более чем на 100 процентов!
Всё это очевидные результаты гонки, которую устроил банк в погоне за местом в десятке банков Казахстана. Вместо последовательного развития Альянс Банк выбрал так называемую «стратегию форсированного роста», которая в переводе на человеческий язык означает постоянные допинговые инъекции в тело банка, способные придать ему максимальную скорость. В итоге к финишу банк пришёл с подорванным здоровьем, расшатанной системой, и не способностью двигаться дальше без новых финансовых анаболиков.
Депозитный крючок
Можно лишь посочувствовать вкладчикам Альянс Банка, попавшимся на крючок гипертрофированной рекламы. Кстати, стиль рекламной компании Альянс Банка явственно пересекается со знаменитыми роликами компании Мавроди «МММ» и российского банка «Империал» (помните: «точность – вежливость королей»?). И тот, и другой участник финансового рынка, как мы тоже помним, рухнули, благополучно унеся с собой в дыру преднамеренного банкротства вклады простых граждан.
Весьма интересным является тот факт, что из общей депозитной базы физических лиц Альянс Банка практически 70% частных вкладов являются не защищенными Казахстанским фондом гарантирования вкладов. В то же время у всех казахстанских банков процент незащищенных вкладов составляет не более 15%, а у некоторых не более 5%. О чём говорят эти цифры? О том, что в случае банкротства Альянс Банка абсолютное большинство его вкладчиков потеряют свои деньги безвозвратно. И государство не обязано будет им возмещать ни единого тенге. Почему же Альянс Банк создал опасную ситуацию с большим количеством негарантированных депозитов? Ответов несколько. Во-первых, для привлечения максимального количества вкладчиков банк ставит завышенные ставки по депозитам (в этом случае данные депозиты по закону автоматически выпадают из числа гарантированных). Во-вторых, как выяснилось, многие вкладчики просто понятия не имели, что их вклады в Альянс Банке не защищены фондом! Они были абсолютно уверены, что, раз банк формально является участником фонда гарантирования вкладов, то все его депозиты являются защищенными. Ну, и естественно, старались положить деньги на депозит с самой высокой процентной ставкой, который при этом оказывался самым рисковым. Сказалось элементарное незнание многими людьми нюансов функционирования системы защиты вкладов. Но менеджмент Альянс Банка, запустив завлекающую рекламу, об этом скромно умолчал. Очевидно, что, срочно нуждаясь в средствах, банк для закрытия своих текущих финансовых дыр и пошёл на такой рекламный трюк. К примеру, Народный банк сознательно устанавливает по своим депозитам невысокие ставки. Поскольку, по словам председателя правления НБ Григория Марченко, у банка достаточно финансовых ресурсов для работы и он не собирается завлекать вкладчиков завышенными ставками по депозитам.
Неудивительно, что Альянс Банк испытывает трудности с ресурсами. Судя по графикам, динамика коэффициентов рентабельности активов (показатель, по которому можно оценить качество деятельности любого банка) в два раза (!) ниже, чем в среднем по банковскому рынку (1,5%) и составляет всего 0,7%. То же самое наблюдается и по уровню доходности капитала – в среднем по рынку она составляет 15%, а у Альянс Банка - лишь 7%.
Уровень доли расходов в доходах Альянс Банка выше среднерыночного показателя практически с начала деятельности. Это тоже одна из причин низкой рентабельности банка. При этом наблюдается явная тенденция к ухудшению. Например, в 2005 году рост расходов банка по сравнению с 2004 годом составил 168%. В этом же году темп роста доходов был на 1% ниже темпа ростов расходов.
Излишне высокий уровень расходов Альянс Банка не перестаёт удивлять аналитиков. Имея небольшую филиальную сеть, представленную в основном мелкими расчётно-кассовыми отделениями и, соответственно, весьма ограниченный штат сотрудников, банк, по идее, должен был иметь один из самых низких показателей, в сравнении с другими банками. К примеру, Банк Каспийский, обладающий намного более разветвленной филиальной сетью и большим числом персонала, тратит в год на порядок меньше. Спрашивается, почему? Думается, ответ таится в самом смысле существования Альянс Банка, точнее, в той цели, ради которой он и был создан. Это типичный пример «сливочного» банка, который создаётся не для того, чтобы копить, а чтобы тратить.
Конечно, аналитиков удивляет абсолютное равнодушие Агентства по финансовому надзору к очевидным странностям развития и существования Альянс Банка. Но если копнуть чуть глубже, то многое становится понятным. Сегодня управляющим директором по аффилированным финансовым компаниям холдинга Seimar Investment Group (собственник Альянс Банка) является Канат Досмукаметов, который до этого в течение нескольких лет работал… заместителем председателя Агентства по финансовому надзору. Как тесен мир, однако. Видимо, высокая должность с солидной зарплатой явилась благодарностью за «помощь» в становлении банка.
При этом странно то, что во время критики главы государства отечественных крупных корпораций за непрофильные активы в 2004 году про холдинг «Сеймар» и Альянс Банк никто нигде не упоминал. В ряду Банка ТуранАлем, Казкоммерцбанка, Валют-Транзит Банка и других, которым были высказаны замечания, Альянс Банк смотрелся настоящим отличником. Несмотря на то, что, по сути, являлся главным двоечником по задаваемому предмету. Конечно, в этом факте многие тоже усмотрели всесильную руку владельца Альянс Банка Маргулана Сейсембаева. Мол, глядите, даже власти боятся критиковать его бизнес!..
Айда в политику!
Позиционирование в СМИ топ-менеджмента Альянс Банка в последнее время заметно изменилось. Стала довлеть агрессивность, даже бравирование своей решительностью. Скорее всего, это связано с тем, что ряд проектов, в том числе с «Бителом» и «Кар-Тел», открыл общественности глаза на способы зарабатывания денег «Альянс Банком». В этой ситуации продолжать кричать на всех углах о какой-то удивительной стратегии развития, позволяющей банку стремительно раздуваться, по меньшей мере, смешно, а по-большей, глупо.
28 апреля этого года в газете «Время» вышло обширное интервью с Жомартом Ертаевым. В нём он фактически обозначил одну из ближайших целей Альянс Банка – заполучить в своё пользование государственные деньги. Начал он своё интервью благопристойно: «Необходима большая прозрачность в отношениях между властью и банковским бизнесом…». Но, начиная разговор с защиты банков от критики правительства за большие внешние заимствования, Ертаев проталкивает мысль о том, что правительство вместо того, чтобы повысить производительность труда в стране, пытается ограничить свободу действий банков второго уровня. Мол, тогда деловая активность в экономике может свестись к нулю, а следовательно, увеличится безработица. Выстраивая сложную умозрительную конструкцию, Ертаев приводит свою мысль к тому, что правительство, чтобы избежать инфляции, должно доверить государственные деньги… «Альянс банку», купив, к примеру, его евробонды. И хоть в интервью Ертаев старается выступать в роли радетеля за общее дело казахстанских банков, на самом деле всем понятно, что речь идёт именно о конкретном финансовом институте. Причём, по мнению председателя правления, государство должно вручить «Альянс банку» деньги в пользование как минимум сроком на пятьдесят лет. Можно только представить себе, какие лица были у правительственных экономистов, когда они читали это интервью! Но менеджмент «Альянс банка», похоже, действительно решил не стесняться в способах достижения цели. Когда нельзя, но очень хочется, то можно всё! И вот Ертаев уже смело вступает на идеологическое поле государства, говорит о задачах, поставленных Президентом. В результате долгих рассуждений выясняется, что, если государство даст деньги банкам, то тогда мы сможем войти в число 50 конкурентоспособных стран мира. И обязаны этим мы будем «Альянс-банку»!
Впрочем, самый неожиданный переход от финансовой темы к политике Ертаев совершает в финале интервью – внезапно ни с того, ни с сего переходит к трагедии Алтынбека Сарсенбаева: «Публичный политический расстрел Алтынбека Сарсенбаева, его водителя и охранника - это вызов не только обществу. Это мощный удар по самой власти. И если власть не даст адекватного ответа, то о каком балансе сил и интересов можно говорить, как мы можем построить великую страну без понятной и приемлемой для большей части граждан системы власти, играющей по четким и общеизвестным правилам? И как гражданин, и как председатель правления банка, я заинтересован в сохранении политической стабильности в нашей стране и реноме государственной власти в глазах общества».
Стоить вспомнить интервью Ертаева годичной давности, когда он говорил, что мы, мол, полностью аполитичный банк. Мы вне политики! И вдруг получите: вот вам идеология, национальная идея, гражданская позиция, забота о политической стабильности… Всё это очень напоминает одну простую вещь под названием шантаж, когда для пущей сговорчивости собеседника ему периодически намекают - не дашь того, что мы хотим, будем бить тебя в больное место. Дело Алтынбека Сарсенбаева действительно стало настоящим испытанием на прочность политической системы Казахстана, и спекуляция на этой теме несёт в себе совершенно очевидную цель. Властям словно посылается завуалированный сигнал: хотите, чтобы мы были, как и прежде, аполитичной бизнес-структурой - идите к нам на встречу, а иначе получите активного возмутителя политического спокойствия, обладающего финансовыми и медийными ресурсами...
В статье смущают только цифры (так называемые процентые)) и чересчур образное изложение...
продолжаем обсуждать.....теперь уже Альянс лопнет или нет
)) Кто то сливает инфу на компромате, явно конечно что статья черный пиар вкупе с личной обидой
) но для общего ознакомления пойдет.Гибель империи. Банк, который лопнет? Многие финансовые аналитики предрекают скорую гибель Альянс Банка"
20.06.2006
Источник: Юрий Ли, "urlee@yandex.ru", 15.06.2006 г.
Показатели его работы демонстрируют очевидную тенденцию к краху этого финансового института.
Альянс Банк изначально позиционировался в рекламной компании как новое, кристально чистое финансовое учреждение, стремительно выросшее из региональных «штанишек» благодаря удивительным талантам его менеджеров. Во всех СМИ активно раскручивалась фигура председателя правления банка Жомарта Ертаева как исключительного топ-менеджера, этакого самурая с компьютером вместо мозгов.
Тем не менее несмотря на рекламу и постоянные победные реляции топ-менеджмента Альянс Банка о какой-то «сенсационной стратегии», казахстанцы, наученные горьким опытом 90-х годов, продолжают относиться к переростку настороженно. Если вам предлагают большой и спелый арбуз, а сроки созревания ещё не подошли, вы понимаете, что его явно накачали нитратами. Значит, плод вреден для здоровья.
Финансовые показатели Альянс Банка за пять лет его работы представляют собой очень занимательную картину. Графики, на которых показаны итоги его деятельности, напоминают кардиограмму больного-«сердечника», близкого к предынфарктному состоянию. Такие бешеные скачки то вверх, то вниз, наверное, можно увидеть только на кардиограмме пациента, которого доктора пытаются вернуть к жизни с помощью электрошока. После хорошего разряда из дефибриллятора сердце прыгает и начинает сумбурно стучать. Затем снова затухает, снова заряд… и так пока хватит электричества. А дальше туши свет….
Вот элементарный пример реанимации Альянс Банка его финансовыми «докторами». Если в 2002 году темпы роста чистого дохода банка составили 106%, то в 2003-м - все 765 процентов! Для банковского сектора такие шарахания неприемлемы и у здравомыслящих людей не должны вызывать ничего кроме опасений: стоит ли связываться с этаким рисковым парнем? Если сравнить аналогичные показатели даже самых успешных банков Казахстана, то ни у одного за всю их историю и близко не было подобных безумных рывков. Здоровые, законопослушные финансовые учреждения обычно развиваются эволюционным путем, постепенно наращивая свои объёмы. При этом в следующем, 2004 году, показатель роста чистого дохода Альянс Банка резко упал - более чем в три раза. Даже не слишком опытным финансистам становится понятно, что без финансовых махинаций здесь не обошлось. Безумный скачок чистого дохода в 2003 году можно объяснить единственным, а именно операцией, которую провернул в конце 2002 года главный собственник Альянс Банка, группа «Сеймар». Как известно, тогда «Сеймар» с помощью интриг и популистских заявлений в прессе добился получения от Банка Развития Казахстана кредитной линии в размере 20 млн. долларов на реализацию проекта по строительству бумажного комбината «Казакстан кагазы»... Тем не менее по прошествии четырёх лет с этим комбинатом ничего не происходит, а Казахстан как закупал, так и продолжает закупать российскую бумагу. Куда же делись ссудные деньги? А туда - под различными схемами ушли в Альянс Банк, обеспечив ему шикарную прибыль, которую уже вполне легально могли присвоить себе собственники банка.
Вообще, подобные схемы очень напоминают процесс легализации теневого капитала. (На финансовом сленге он носит название «отмыв»). Как известно, термин появился с лёгкой руки гангстера Аль Капоне, который прокручивал преступные деньги через сеть собственных прачечных, и на выходе получал «чистые» деньги. Так вот, в этом деле есть две составляющие: предприятие, которое приносит доходы от преступной деятельности (контрабанда, продажа наркотиков, финансовые махинации и т.д.), и предприятие с внешне чистой историей бизнеса и репутацией, поддерживаемой рекламой. Первое приносит деньги, второе позволяет сделать их «законными». Только если в начале XX века преступники пользовались прачечными и парикмахерскими, то сегодня деньги отмываются в банках.
Не менее красноречивы показатели динамики роста собственного капитала Альянс Банка. Резкий скачок роста в 300% приходится как раз на 2004 год, когда компания «Сеймар» продала за $350 млн. оператора мобильной связи «Кар-Тел», захваченного годом ранее у турецких собственников за бесценок при помощи заказного судебного решения. Именно эти деньги были пропущены через банк. Они оказались как нельзя кстати, так как в тот момент финансовое учреждение переживало кризис: постоянно росли расходы на фоне крайне низкой рентабельности бизнеса. Часть вырученных от захвата «Кар-Телсредств пошла на увеличение собственного капитала, остальная была закачана в активы.
По принципу насоса
Безумный рост активов банка был вызван желанием собственников прогнать через банк, пока он жив, максимальное количество денег. Стараясь избежать уплаты налогов, они с помощью выдачи кредитов на подставные фирмы уводили эти деньги в тень. Механизм действовал просто: кредиты признавались банком безнадежными и списывались. В результате деньги выводились из официального оборота и исчезали в неизвестном направлении. Точнее, известному лишь узкому кругу лиц. Работа банка в качестве этакой насосной станции привела к тому, что за несколько лет его активы стремительно выросли, обгоняя рынок в среднем на 74%. При этом большая часть из них являются дутыми, ничем реально не обеспеченными и заведомо обреченными на исчезновение. Ведь главную долю активов Альянс Банка составляет кредитный портфель (64%).
Если посмотреть на среднегодовой прирост кредитного портфеля Альянс Банка, то за последние годы он составил 138%, в то время как на общебанковском рынке среднегодовой прирост составил 48%. Налицо гипертрофированные темпы роста кредитов Альянс Банка, что не замедлило сказаться на качестве портфеля. В 2002 году доля сомнительных кредитов в Альянс Банке составляла 20% от общего числа (что тоже чрезвычайно высокий показатель), к 2006-му же доля сомнительных кредитов выросла до 36%! При этом распределение между сомнительными кредитами по категориям увеличилось на 5% в сторону более высокой, а значит, неблагоприятной категории. Очевидно, что динамика качества кредитного портфеля имеет постоянную тенденцию к быстрому ухудшению.
Не менее удручающая картина сложилась и по обязательствам Альянс Банка, которые стремительно растут. Ведь он активно привлекает депозиты физических и юридических лиц, продает ценные бумаги. Среднегодовой рост обязательств банка составляет 160%. Между тем по казахстанскому рынку среднегодовой прирост составил за последние пять лет 59%. Стало быть, Альянс Банк перещеголял всех более чем на 100 процентов!
Всё это очевидные результаты гонки, которую устроил банк в погоне за местом в десятке банков Казахстана. Вместо последовательного развития Альянс Банк выбрал так называемую «стратегию форсированного роста», которая в переводе на человеческий язык означает постоянные допинговые инъекции в тело банка, способные придать ему максимальную скорость. В итоге к финишу банк пришёл с подорванным здоровьем, расшатанной системой, и не способностью двигаться дальше без новых финансовых анаболиков.
Депозитный крючок
Можно лишь посочувствовать вкладчикам Альянс Банка, попавшимся на крючок гипертрофированной рекламы. Кстати, стиль рекламной компании Альянс Банка явственно пересекается со знаменитыми роликами компании Мавроди «МММ» и российского банка «Империал» (помните: «точность – вежливость королей»?). И тот, и другой участник финансового рынка, как мы тоже помним, рухнули, благополучно унеся с собой в дыру преднамеренного банкротства вклады простых граждан.
Весьма интересным является тот факт, что из общей депозитной базы физических лиц Альянс Банка практически 70% частных вкладов являются не защищенными Казахстанским фондом гарантирования вкладов. В то же время у всех казахстанских банков процент незащищенных вкладов составляет не более 15%, а у некоторых не более 5%. О чём говорят эти цифры? О том, что в случае банкротства Альянс Банка абсолютное большинство его вкладчиков потеряют свои деньги безвозвратно. И государство не обязано будет им возмещать ни единого тенге. Почему же Альянс Банк создал опасную ситуацию с большим количеством негарантированных депозитов? Ответов несколько. Во-первых, для привлечения максимального количества вкладчиков банк ставит завышенные ставки по депозитам (в этом случае данные депозиты по закону автоматически выпадают из числа гарантированных). Во-вторых, как выяснилось, многие вкладчики просто понятия не имели, что их вклады в Альянс Банке не защищены фондом! Они были абсолютно уверены, что, раз банк формально является участником фонда гарантирования вкладов, то все его депозиты являются защищенными. Ну, и естественно, старались положить деньги на депозит с самой высокой процентной ставкой, который при этом оказывался самым рисковым. Сказалось элементарное незнание многими людьми нюансов функционирования системы защиты вкладов. Но менеджмент Альянс Банка, запустив завлекающую рекламу, об этом скромно умолчал. Очевидно, что, срочно нуждаясь в средствах, банк для закрытия своих текущих финансовых дыр и пошёл на такой рекламный трюк. К примеру, Народный банк сознательно устанавливает по своим депозитам невысокие ставки. Поскольку, по словам председателя правления НБ Григория Марченко, у банка достаточно финансовых ресурсов для работы и он не собирается завлекать вкладчиков завышенными ставками по депозитам.
Неудивительно, что Альянс Банк испытывает трудности с ресурсами. Судя по графикам, динамика коэффициентов рентабельности активов (показатель, по которому можно оценить качество деятельности любого банка) в два раза (!) ниже, чем в среднем по банковскому рынку (1,5%) и составляет всего 0,7%. То же самое наблюдается и по уровню доходности капитала – в среднем по рынку она составляет 15%, а у Альянс Банка - лишь 7%.
Уровень доли расходов в доходах Альянс Банка выше среднерыночного показателя практически с начала деятельности. Это тоже одна из причин низкой рентабельности банка. При этом наблюдается явная тенденция к ухудшению. Например, в 2005 году рост расходов банка по сравнению с 2004 годом составил 168%. В этом же году темп роста доходов был на 1% ниже темпа ростов расходов.
Излишне высокий уровень расходов Альянс Банка не перестаёт удивлять аналитиков. Имея небольшую филиальную сеть, представленную в основном мелкими расчётно-кассовыми отделениями и, соответственно, весьма ограниченный штат сотрудников, банк, по идее, должен был иметь один из самых низких показателей, в сравнении с другими банками. К примеру, Банк Каспийский, обладающий намного более разветвленной филиальной сетью и большим числом персонала, тратит в год на порядок меньше. Спрашивается, почему? Думается, ответ таится в самом смысле существования Альянс Банка, точнее, в той цели, ради которой он и был создан. Это типичный пример «сливочного» банка, который создаётся не для того, чтобы копить, а чтобы тратить.
Конечно, аналитиков удивляет абсолютное равнодушие Агентства по финансовому надзору к очевидным странностям развития и существования Альянс Банка. Но если копнуть чуть глубже, то многое становится понятным. Сегодня управляющим директором по аффилированным финансовым компаниям холдинга Seimar Investment Group (собственник Альянс Банка) является Канат Досмукаметов, который до этого в течение нескольких лет работал… заместителем председателя Агентства по финансовому надзору. Как тесен мир, однако. Видимо, высокая должность с солидной зарплатой явилась благодарностью за «помощь» в становлении банка.
При этом странно то, что во время критики главы государства отечественных крупных корпораций за непрофильные активы в 2004 году про холдинг «Сеймар» и Альянс Банк никто нигде не упоминал. В ряду Банка ТуранАлем, Казкоммерцбанка, Валют-Транзит Банка и других, которым были высказаны замечания, Альянс Банк смотрелся настоящим отличником. Несмотря на то, что, по сути, являлся главным двоечником по задаваемому предмету. Конечно, в этом факте многие тоже усмотрели всесильную руку владельца Альянс Банка Маргулана Сейсембаева. Мол, глядите, даже власти боятся критиковать его бизнес!..
Айда в политику!
Позиционирование в СМИ топ-менеджмента Альянс Банка в последнее время заметно изменилось. Стала довлеть агрессивность, даже бравирование своей решительностью. Скорее всего, это связано с тем, что ряд проектов, в том числе с «Бителом» и «Кар-Тел», открыл общественности глаза на способы зарабатывания денег «Альянс Банком». В этой ситуации продолжать кричать на всех углах о какой-то удивительной стратегии развития, позволяющей банку стремительно раздуваться, по меньшей мере, смешно, а по-большей, глупо.
28 апреля этого года в газете «Время» вышло обширное интервью с Жомартом Ертаевым. В нём он фактически обозначил одну из ближайших целей Альянс Банка – заполучить в своё пользование государственные деньги. Начал он своё интервью благопристойно: «Необходима большая прозрачность в отношениях между властью и банковским бизнесом…». Но, начиная разговор с защиты банков от критики правительства за большие внешние заимствования, Ертаев проталкивает мысль о том, что правительство вместо того, чтобы повысить производительность труда в стране, пытается ограничить свободу действий банков второго уровня. Мол, тогда деловая активность в экономике может свестись к нулю, а следовательно, увеличится безработица. Выстраивая сложную умозрительную конструкцию, Ертаев приводит свою мысль к тому, что правительство, чтобы избежать инфляции, должно доверить государственные деньги… «Альянс банку», купив, к примеру, его евробонды. И хоть в интервью Ертаев старается выступать в роли радетеля за общее дело казахстанских банков, на самом деле всем понятно, что речь идёт именно о конкретном финансовом институте. Причём, по мнению председателя правления, государство должно вручить «Альянс банку» деньги в пользование как минимум сроком на пятьдесят лет. Можно только представить себе, какие лица были у правительственных экономистов, когда они читали это интервью! Но менеджмент «Альянс банка», похоже, действительно решил не стесняться в способах достижения цели. Когда нельзя, но очень хочется, то можно всё! И вот Ертаев уже смело вступает на идеологическое поле государства, говорит о задачах, поставленных Президентом. В результате долгих рассуждений выясняется, что, если государство даст деньги банкам, то тогда мы сможем войти в число 50 конкурентоспособных стран мира. И обязаны этим мы будем «Альянс-банку»!
Впрочем, самый неожиданный переход от финансовой темы к политике Ертаев совершает в финале интервью – внезапно ни с того, ни с сего переходит к трагедии Алтынбека Сарсенбаева: «Публичный политический расстрел Алтынбека Сарсенбаева, его водителя и охранника - это вызов не только обществу. Это мощный удар по самой власти. И если власть не даст адекватного ответа, то о каком балансе сил и интересов можно говорить, как мы можем построить великую страну без понятной и приемлемой для большей части граждан системы власти, играющей по четким и общеизвестным правилам? И как гражданин, и как председатель правления банка, я заинтересован в сохранении политической стабильности в нашей стране и реноме государственной власти в глазах общества».
Стоить вспомнить интервью Ертаева годичной давности, когда он говорил, что мы, мол, полностью аполитичный банк. Мы вне политики! И вдруг получите: вот вам идеология, национальная идея, гражданская позиция, забота о политической стабильности… Всё это очень напоминает одну простую вещь под названием шантаж, когда для пущей сговорчивости собеседника ему периодически намекают - не дашь того, что мы хотим, будем бить тебя в больное место. Дело Алтынбека Сарсенбаева действительно стало настоящим испытанием на прочность политической системы Казахстана, и спекуляция на этой теме несёт в себе совершенно очевидную цель. Властям словно посылается завуалированный сигнал: хотите, чтобы мы были, как и прежде, аполитичной бизнес-структурой - идите к нам на встречу, а иначе получите активного возмутителя политического спокойствия, обладающего финансовыми и медийными ресурсами...
В статье смущают только цифры (так называемые процентые
)) и чересчур образное изложение...продолжаем обсуждать.....теперь уже Альянс лопнет или нет
#118
Отправлено 20 June 2006 - 16:00
Rand Stark (20 Июнь 2006,15:46) писал:
О чём говорят эти цифры? О том, что в случае банкротства Альянс Банка абсолютное большинство его вкладчиков потеряют свои деньги безвозвратно. И государство не обязано будет им возмещать ни единого тенге.
Сегодня управляющим директором по аффилированным финансовым компаниям холдинга Seimar Investment Group (собственник Альянс Банка) является Канат Досмукаметов, который до этого в течение нескольких лет работал… заместителем председателя Агентства по финансовому надзору. Как тесен мир, однако. Видимо, высокая должность с солидной зарплатой явилась благодарностью за «помощь» в становлении банка.
Сегодня управляющим директором по аффилированным финансовым компаниям холдинга Seimar Investment Group (собственник Альянс Банка) является Канат Досмукаметов, который до этого в течение нескольких лет работал… заместителем председателя Агентства по финансовому надзору. Как тесен мир, однако. Видимо, высокая должность с солидной зарплатой явилась благодарностью за «помощь» в становлении банка.
Вот эти две фразы мне совсем не нравятся! причем очень не нравятся! как это понимать, господа?
#119
- Исполнительный директор
- Группа: Топ-менеджмент
- Сообщений: 1113
- Регистрация: 30 March 06
Отправлено 20 June 2006 - 16:46
статья конечно - дешевенький заказ
но как говорится нет дыма без огня
определенные выводы можно сделать... нехорошие...
но как говорится нет дыма без огня
определенные выводы можно сделать... нехорошие...
#120 Гость_Кот_*
Отправлено 20 June 2006 - 17:35
Отличная заказуха... Очень хороший образец черного PR. Рад за автора!
Мой совет, раздайте своим клиентам по экземпляру и ссылки на данные статьи. Не поленитесь.
Мой совет, раздайте своим клиентам по экземпляру и ссылки на данные статьи. Не поленитесь.
#121
Отправлено 20 June 2006 - 17:39
есть тут гении в финансовой и еще лучгше банковской аналитике и со свободным временем
пересчитать эту статейку
может быть у кого есть в электроной форме что то типа балансов по этому банку
скидывайте
давайте проведем анализ
пересчитать эту статейку
может быть у кого есть в электроной форме что то типа балансов по этому банку
скидывайте
давайте проведем анализ
#122 Гость_Мустафа_*
Отправлено 20 June 2006 - 17:47
Guest (20 Июнь 2006,18:35) писал:
Отличная заказуха... Очень хороший образец черного PR. Рад за автора!
Мой совет, раздайте своим клиентам по экземпляру и ссылки на данные статьи. Не поленитесь.
Мой совет, раздайте своим клиентам по экземпляру и ссылки на данные статьи. Не поленитесь.
Я бы как раз не позавидовал автору, учитывая какие сильные юристы у Сеймара.
Видно что автор поверхностно знаком с банковским делом.
#123
Отправлено 20 June 2006 - 17:52
так про рейдерство
я статью чиатл о нашем и ненашем понимании фильма "красотка"
и почему таки такой крутой бизнесмен женился на проститутке (при всем возможно понимании к работницам коммерческого секса)
оказывается что он был в глазах людей высшего света не удачным бизнесменов а наглым рейдером, пиратом, воршкой и все такое прочее - ОТБРОС ОБЩЕСТВА, ПО КОТОРОМУ ПЛАЧЕТ И ТЮРЬМА И СОВЕСТЬ, НО С БОЛЬШИМ КОШЕЛЬКОМ И СВЯЗЯМИ С ПРАВИТЕЛСЬТВОМ - РАЗНЫМИ АГАШКАМИ (помните ситуацию по покупке верфей, где корабли строят, как он купил не в честной борьбе а перекрыв кран у агашки из американского сената / там тоже агашки есть!!!/ ТАМ ДРУГИХ СИТУАЦИЙ ПРО ЕГО БИЗНЕС И НЕ БЫЛО, ИЛИ Я НЕ ПОМНЮ)
соотвественно в глазах американцев и сценаристов он не мог жениться на девушке -
"приличная" девушка и ее семейство просто бы послало бы
а общество терпит его из-за его денег и боязни перед его агашками
так что ему ничего не оставалось сделать как
1) эпатировть еще раз "нормально общество"
2) найти себе действительно подругу по душе и социальному статусу (при всем возможно понимании к работницам коммерческого секса)
я статью чиатл о нашем и ненашем понимании фильма "красотка"
и почему таки такой крутой бизнесмен женился на проститутке (при всем возможно понимании к работницам коммерческого секса)
оказывается что он был в глазах людей высшего света не удачным бизнесменов а наглым рейдером, пиратом, воршкой и все такое прочее - ОТБРОС ОБЩЕСТВА, ПО КОТОРОМУ ПЛАЧЕТ И ТЮРЬМА И СОВЕСТЬ, НО С БОЛЬШИМ КОШЕЛЬКОМ И СВЯЗЯМИ С ПРАВИТЕЛСЬТВОМ - РАЗНЫМИ АГАШКАМИ (помните ситуацию по покупке верфей, где корабли строят, как он купил не в честной борьбе а перекрыв кран у агашки из американского сената / там тоже агашки есть!!!/ ТАМ ДРУГИХ СИТУАЦИЙ ПРО ЕГО БИЗНЕС И НЕ БЫЛО, ИЛИ Я НЕ ПОМНЮ)
соотвественно в глазах американцев и сценаристов он не мог жениться на девушке -
"приличная" девушка и ее семейство просто бы послало бы
а общество терпит его из-за его денег и боязни перед его агашками
так что ему ничего не оставалось сделать как
1) эпатировть еще раз "нормально общество"
2) найти себе действительно подругу по душе и социальному статусу (при всем возможно понимании к работницам коммерческого секса)
