[Gilts]

Carlos (26.08.08) писал:

Риск-менеджеры в БВУ РК напоминают мне рефлексирующих рафинированных интеллигентов на вечеринке в сельском клубе. "Местные" уже "скидываться етiп арак iштiк", а несколько трезвых "городских" ителлигентов по прежнему пытаются возвать "местных" к здравому смыслу. Грустно...

но с другой стороны, вся эта конкуренция не на руку банкам, также как и наличие так называемой управленческой и налоговой отчетности, качественных клиентов можно пересчитать по пальцам и когда таковые встречаются просто получаешь наслаждение от анализа их бизнеса и возникает азарт, но когда из того что дано понятно, что в принципе понятно, но судя по цифрам их по хорошему лучше не финансировать, но на безрыбье в приниципе может сойти за рыбу, а тут тебе план и доходность, а где их искать-то клиентов отличников. Тем более что народ перестал бояться плохой кредитной истории и чихать хотел на репутацию, потому что лучше чихать чем совсем без штанов остаться. Вот и получается компромисс, далеко не в пользу рисков. Помните правило, высокий доход высокий риск и наоборот. Кто-то может себе позволить, выбирать и диктовать, а кто-то нет.

[Bill3]

Rozdalbi (26.08.08) писал:

Bill3 (26.08.08) писал:

Rozdalbi (22.08.08) писал:

Bill3 (22.08.08) писал:

Риск -менеджмент надо упразднить, а на вырученные средства поднять зп членам кредитного комитета. От рисковиков никакой прибыли, одни убытки. При всем желании ничего не могу поставить в заслугу рискам, все эти риски могут и должны контролировать топ-менеджеры филиалов. А так у них позиция обратная, как бы обмануть рисковиков, тем самым самих себя. От упразднения риск-менеджеров будут одни ++++. Почему сейчас кредитные менеджеры слабее, потому что все стремятся попасть в риск менеджеры, там платят больше. Хотя пользы от кредитного менеджера гораздо больше, чем от риск-менеджера.

ну и вы вместе с kzt подались в крайность, "здоровый" риск-менеджмен банку необходим, он сдерживает те "улётные/криативные" идеи по разработке современых программ кредитования, за примером далеко ходить не надо, тут один банк в 2007г. решил на остановках кредиты продавать, вот сейчас и пожинает плоды вхождения в тройку лидеров, как говориться "всему своё место, всему своё время".

Вот именно что, сдерживает идеи. Хотя должен стимулировать, воплощение идеи(продукта) с умеренным риском. Рисковик имеет достаточно рычагов, чтобы не допустить продажи рискованного кредита, вот где должно проявляться такое хорошее качество как решительность. Бизнес надо делать быстро.

Хотелось бы отметить что ваши фантазии остануться только - фантазиями, идеи которые приходят к вам в голову не основываются на чётком расчёте и знании рынка и уж точно не на анализе проблемной части ссудного портфеля, они подвержены вашим желаниям и эмоциям, что ни как не связано с ведением бизнеса, я ещё раз повторюсь, что банковский бизнес должен быть в меру креативням, с большей частью консерватизма, так как банк по своей природе консервативная организация и должен вкладывать деньги вкладчиков в провереные "инструменты", а не гоняться за сиюминутной прибылью. Так что как показывает реальность, риск-менеджмен в банках будет (хочется вам этого или нет), причём его функции со временем будут только усиливаться.

Кстати вы не правы насчет того, что мои идеи останутся только - фантазиями, и не раз уже мои идеи окупали себя с лихвой. Только вот уходит немало времени чтобы, раздвинуть тормозные колодки. При том они имели гораздо больший эффект и отдачу при отсутствии прокладки в виде управляющих рисками. И хочу заметить, что качество моего портфеля неоднократно при ежегодных проверках было оценено регулятором на "5-ку".

[Rozdalbi]

Bill3 (27.08.08) писал:

Rozdalbi (26.08.08) писал:

Bill3 (26.08.08) писал:

Rozdalbi (22.08.08) писал:

Bill3 (22.08.08) писал:

Риск -менеджмент надо упразднить, а на вырученные средства поднять зп членам кредитного комитета. От рисковиков никакой прибыли, одни убытки. При всем желании ничего не могу поставить в заслугу рискам, все эти риски могут и должны контролировать топ-менеджеры филиалов. А так у них позиция обратная, как бы обмануть рисковиков, тем самым самих себя. От упразднения риск-менеджеров будут одни ++++. Почему сейчас кредитные менеджеры слабее, потому что все стремятся попасть в риск менеджеры, там платят больше. Хотя пользы от кредитного менеджера гораздо больше, чем от риск-менеджера.

ну и вы вместе с kzt подались в крайность, "здоровый" риск-менеджмен банку необходим, он сдерживает те "улётные/криативные" идеи по разработке современых программ кредитования, за примером далеко ходить не надо, тут один банк в 2007г. решил на остановках кредиты продавать, вот сейчас и пожинает плоды вхождения в тройку лидеров, как говориться "всему своё место, всему своё время".

Вот именно что, сдерживает идеи. Хотя должен стимулировать, воплощение идеи(продукта) с умеренным риском. Рисковик имеет достаточно рычагов, чтобы не допустить продажи рискованного кредита, вот где должно проявляться такое хорошее качество как решительность. Бизнес надо делать быстро.

Хотелось бы отметить что ваши фантазии остануться только - фантазиями, идеи которые приходят к вам в голову не основываются на чётком расчёте и знании рынка и уж точно не на анализе проблемной части ссудного портфеля, они подвержены вашим желаниям и эмоциям, что ни как не связано с ведением бизнеса, я ещё раз повторюсь, что банковский бизнес должен быть в меру креативням, с большей частью консерватизма, так как банк по своей природе консервативная организация и должен вкладывать деньги вкладчиков в провереные "инструменты", а не гоняться за сиюминутной прибылью. Так что как показывает реальность, риск-менеджмен в банках будет (хочется вам этого или нет), причём его функции со временем будут только усиливаться.

Кстати вы не правы насчет того, что мои идеи останутся только - фантазиями, и не раз уже мои идеи окупали себя с лихвой. Только вот уходит немало времени чтобы, раздвинуть тормозные колодки. При том они имели гораздо больший эффект и отдачу при отсутствии прокладки в виде управляющих рисками. И хочу заметить, что качество моего портфеля неоднократно при ежегодных проверках было оценено регулятором на "5-ку".

давайте всётаки обсуждать - роль риск-менеджмента в банке, а не ваши идеи и ваш портфель, если ваш портфель оценивают на пятёрку это ещё не значит, что вы безоговорочно правы в своих утверждениях. Сводить обсуждения на себя не нужно. Дайте пожалуйста полную раскладку вашего мнения о роли рисков, и не сводите всё к пустой фразе что "бизнес нужно делать быстро" (кстате это дивиз спекулянтов/брокеров "если есть "стоящая" сделка, продава/покупай"), в сделках с коротким сроком и высокой прибылью как раз таки самые высокие риски, и сегодня ты можешь быть "на коне", а завтра после того как ты прогоришь, тебя просто не будут замечать.

[Bill3]

[/quote]
давайте всётаки обсуждать - роль риск-менеджмента в банке, а не ваши идеи и ваш портфель, если ваш портфель оценивают на пятёрку это ещё не значит, что вы безоговорочно правы в своих утверждениях. Сводить обсуждения на себя не нужно. Дайте пожалуйста полную раскладку вашего мнения о роли рисков, и не сводите всё к пустой фразе что "бизнес нужно делать быстро" (кстате это дивиз спекулянтов/брокеров "если есть "стоящая" сделка, продава/покупай"), в сделках с коротким сроком и высокой прибылью как раз таки самые высокие риски, и сегодня ты можешь быть "на коне", а завтра после того как ты прогоришь, тебя просто не будут замечать.
[/quote]
Сдаюсь, научил отца е.цо!!

[Gilts]

Люди, скиньте у кого есть ссылки на сайты где можно книги по рискам скачать. Заранее благодарю.

[Нормировщик]

Gilts (22.09.08) писал:

Люди, скиньте у кого есть ссылки на сайты где можно книги по рискам скачать. Заранее благодарю.

На сайте //WWW.afn.kz/
есть 358 и 459 скатали с Базеля

[bambina]

если кредитчик профессионально грамотен, то рисковик именно в кредитных рисках не нужен, во многих западных банках кредитчик и рисковик это одно лицо, кредитчик более приближен к компании, лучше понимает бизнес, зачастую даже не мотивирован (по крайней мере в двух банках из top 5 это 100%).
рисковик по рыночным рискам однозначно нужен, однако не знаю пока не один банк, где казначеи спрашивали бы разрешения рисковиков на совершение той или иной сделки, зачастую сами же казначеи расчитывают var-ы своих портфелей.
рисковик по операционным рискам тоже нужен, потому что так сказал Базель! шучу по моему самый сложноуправляемый риск!

[Gilts]

bambina (22.09.08) писал:

если кредитчик профессионально грамотен, то рисковик именно в кредитных рисках не нужен, во многих западных банках кредитчик и рисковик это одно лицо, кредитчик более приближен к компании, лучше понимает бизнес, зачастую даже не мотивирован (по крайней мере в двух банках из top 5 это 100%).......

раньше так и было все было в одном лице на ранней стадии развития. Мне тоже кажется так было лучше каждый кредитчик реально сам болел и за продажи и за возвратность, а теперь в основном за продажи болеют кредитчики, а за риски рисковики, неправильно как-то получается. Но и времени изменились. Хотя если честно, я не согласна с тем что риски мешают продажам. По сути то банк как и любое предприятие работает на продажи, просто одни товарищи занимаются минимизированием рисков по возможности, а другие подготовкой основного продукта, но и те и другие работают на продажи. Думаю когда это поймут все то непонятки закончатся.

[Gilts]

и не будет тупой конфронтации рисков с другими подразделениями с поговорками типо : "Жить опасно, вообще-то"

[RRR80]

Ответ на тему: Для галочки!

[lukas]

РИсковики. Есть ли толковые лимиты по Форексу (стоп-лоссы и т.д.). И как их устанавливать и мониторить?

[alpine hunter]

работа рисковика важная и нужная, те кто считает, что она не нужна ошибаются, другой вопрос, что она на стадии развития, и пока ее область четко не определена, где-то она пересекается с работой кредитчика, где-то с работой аналитика, где-то с работой бэк-офиса, а где-то с работой аудитора, но однозначно она нужна, и жаль конечно, что до сих пор у нас в Казахстане нет курсов по обучению рисковиков, наши рисковики варятся в своем соку, неужели при НБ, АФН, АФК нельзя создать такие курсы

Сообщение отредактировал alpine hunter: 19 August 2009 - 17:08

[LordVaders]

Я бы хотел поинтересоваться у "народа риск-менеджера": поделитесь пожалуйста проблемой на мой взгляд, присущей для Казахстана, а именно неиспользования или о неуделения достаточного внимания руководством на результаты и выводы риск-менеджеров Советом директоров, Правлением и др.

[Make Petrovich]

LordVaders (14.09.09) писал:

Я бы хотел поинтересоваться у "народа риск-менеджера": поделитесь пожалуйста проблемой на мой взгляд, присущей для Казахстана, а именно неиспользования или о неуделения достаточного внимания руководством на результаты и выводы риск-менеджеров Советом директоров, Правлением и др.

было уже такое в какой-то теме...
все зависит от культуры рм в институте, у нас рм докладывает напрямую СД ежемесячно (а то и чаще) по всем аспектам рисков... правда банк у нас неместный может и вправду местные бву не понимают/ не хотят понимать роль риск менеджмента

[ElmiraST]

и жаль конечно, что до сих пор у нас в Казахстане нет курсов по обучению рисковиков, наши рисковики варятся в своем соку, неужели при НБ, АФН, АФК нельзя создать такие курсы

курсы конечно есть и много, но с суперскими, действенными курсами не приходилось сталкиваться (может мне не везло ). А вот регуляторы конечно же могли организовывать обучение в свете их требований.

[Andrey 24]

Рисковик рисковику рознь, как и Банк Банку я считаю, обычно задача рисковика в рассмотрении проектов намного легче, чем у кредитчика. это однозначно, они делятся на два типа, который пытается вникнуть в суть проекта, посоветовать и быстрее вынести на КК и противоположный , вечно дерганый, некомпетентный, а иногда тип, который пришел с университетской скамьи и учит всех на местах, начинает вдалбливать про регламенты и коэффициенты))).
А если гоняться за престижем, то лучше в Парламент баллотироваться.

[Нормировщик]

в рисках где-то более 80% раньше составляли бывшие кредитчики
потом чуть более 50%
сейчас наверно рисковиком приходят сразу со студентческой скамьи, часть с бухучета, кред.администрирования и др. откуда угодно

[-Karat-]

а как же математики, специалисты по статистике и т.п. на мой взгляд их тоже где то до 50%. лучший вариант, думаю, это когда есть опыт работы и на передовой кредитчиком и в статистике и в бух.учете, но редкая комбинация это, а какое образование не так и важно, судя из моей практики.

[alpine hunter]

Clayot (16.11.09) писал:

Дорогие специалисты,
прошу простить за неопытность, я сама студентка и кроме теории ничем не владею, поэтому необходима ваще мнение. По официалним источникам банковская система Украины развита, но почитав темы на вашем форуме создается другое мнение. Самой главной проблемой вижу отсутсвие доверия со стороны населения и наоборот отсутствие доверия со стороны банка=> кредиты толко знакомим. Считаете ли Вы что в етой ситуации поможет Риск-менеджмент?

Несмотря на кризис экономика РК имеет потенциал на поостепенный подъем, банковская система Казахстана имеет прочное доверие у населения, сейчас в РК реально востребован риск-менеджмент, в Украине ситуация была осложнена политической ситуацией последнего десятилетия и ослабленной экономикой, конечно риск-менеджмент поможет, но он имеет несколько другие задачи

[General Manager]

Добрый вечер!Хотелось бы узнать мнение банковских рисковиков о наиболее эффективных методах управления кредитным риском!!Очень нужно для выступления перед советом директоров!!