Ответить
Опубликовано в деловом еженедельнике «Бизнес & Власть»
Казахстанский банковский рынок, несмотря на снижение темпов роста, по-прежнему остается привлекательным для иностранных игроков. Приход Сбербанка России в Казахстан был глубоко взвешенным и экономически обоснованным решением, сказал в интервью «&» председатель правления казахстанской «дочки» российского финансового института Олег Смирнов.– Олег Евгеньевич, в сентябре прошлого года руководство вашего банка заявляло о том, что будет целенаправленно развивать корпоративный сегмент в своем бизнесе, а уже в декабре банк стал позиционироваться как универсальный. С чем связан пересмотр стратегии?
– Когда Сбербанк России приобретал Texakabank, то основной объем финансовых услуг предоставлялся населению, при этом большую долю занимали операции по кредитованию и обслуживанию физических лиц. Операции, направленные на развитие корпоративного бизнеса, банком проводились в меньшей степени. Поэтому задача активного прироста числа корпоративных клиентов не противоречит задачам фин¬института, а скорее призвана уравновесить соотношение ритейла и корпоратива. Сегодня в общем объеме ссудного портфеля на крупных клиентов приходится 45%, на население – 55%. Наша главная цель – быть универсальным банком. Мы продолжим работу с физическими лицами, активно продвигая новые продукты в этом сегменте рынка, в том числе с учетом того опыта, который есть у нашей материнской структуры.
– Руководство головного банка заявляло о том, что долгосрочная цель «дочки» заключается во вхождении в пятерку лидеров казахстанского рынка. Какую роль в решении данной задачи будет играть финансовая поддержка материнской структуры?
– Да, подобная задача поставлена перед правлением дочернего банка. В течение года состоится рассмотрение стратегии на ближайшие 5 лет с поэтапным расписанием достижения этой и других не менее важных целей. Естественно, что эта амбициозная задача связана, в первую очередь, с капитализацией банка. Сегодня собственный капитал ДБ АО «Сбербанк» составляет более $275 млн. Его увеличение будет осуществляться не только за счет средств акционеров, но и за счет работы самого банка. Нынешний уровень собственного капитала банка позволит реализовывать поставленные перед банком задачи. По собственному капиталу мы занимаем 8-9-е место в рэнкинге казахстанских банков. Однако если этого потребует бизнес, то капитализация банка будет увеличиваться при условии его эффективной работы.
– А как обстоит дело в вашем банке с малым и средним бизнесом (МСБ)?
– Сегодня мы фактически являемся банком для малого и среднего бизнеса, предлагая все условия для его развития. Специально для роста этой категории клиентов, которой мы очень дорожим, мы намерены увеличивать доступность наших услуг, в том числе развивая филиальную сеть. В этом году откроются филиалы в Костанае и Усть-Каменогорске. В будущем мы планируем охватить филиальной сетью все крупные города Казахстана. Та программа ребрендинга, которая проводилась в последние 8 месяцев, привела к нам много клиентов. В настоящее время мы занимаем небольшую долю на рынке МСБ, но пока для нас важен показатель качества, а не количества. Мы знаем специфику данной сферы предпринимательства – непрозрачная финансовая отчетность, большой объем наличных денег в обороте и так далее, поэтому здесь большую роль играет индивидуальный подход в оценке кредитных рисков.
– Уже несколько лет наиболее привлекательным сегментом для банков на казахстанском рынке является работа с розницей. Каковы ваши планы по работе в этом сегменте, какому из направлений будет отдано преимущество?
– Разумеется, мы будем наращивать наше присутствие в этом сегменте, увеличивать количество и качество предлагаемых клиентам продуктов. Однако говорить о том, на какую долю рынка мы нацелены, пока рано. Что касается освоения рынка розничных продуктов, то здесь мы видим три основных направления: выдача кредитов на неотложные нужды, развитие автокредитования и ипотеки. На наш взгляд, именно эти продукты будут востребованы. Сегодня в общем объеме розничного портфеля более 50% приходится на экспресс-кредитование, остальные 50% – ипотека, автокредитование, кредиты на неотложные нужды.
– Некоторые банки «заморозили» выдачу ипотечных кредитов, а вы планируете наращивать работу в этом сегменте? Как вы оцениваете перспективы этого рынка?
– Рынок ипотечного кредитования продолжит свое развитие. Наш банк планирует значительно увеличить объемы выдачи ипотечных кредитов, поскольку число желающих улучшить свои жилищные условия не снизилось. Более того, мы даже планируем улучшить условия ипотечного кредитования. На наш взгляд, оттока клиентов с этого рынка не будет, по крайней мере, 1-2-комнатные квартиры площадью до 70 кв. м на вторичном рынке по-прежнему очень востребованы. Покупка такой недвижимости как раз относится к сфере интересов и возможностей средней прослойки населения, где мы и планируем активно развиваться.
– Некоторые аналитики прогнозируют, что нынешний год станет не менее сложным для финансовых институтов, чем предыдущий. А каков ваш прогноз относительно банка и рынка в целом?
– За 2007 финансовый год ДБ АО «Сбербанк» увеличил прибыль по сравнению с 2006 годом более чем на 35%. Однако не хотелось бы давать какие-либо прогнозы, поскольку все будет зависеть от внешних условий, в которых функционирует банк. Сегодня мы видим высокую волатильность на международных финансовых рынках. Все фондовые индексы бьют рекорды по падениям, поэтому внешние условия диктуют определенные условия игры. И мы понимаем, что темпы роста финансового сектора, в том числе и банков, которые в последние 3-4 года превышали 50%, в 2008 году будут ниже. Экономика – замкнутая система, и, если кто-то в этом круге будет испытывать трудности с финансированием, то с проблемами столкнутся и другие участники цепочки. Финансовый сектор Казахстана интегрирован в мировую экономику, и, естественно, это не может не отразиться на темпах его роста.
Мы смотрим в будущее с оптимизмом. Конечно, начало года было непростым, и прогнозы мировых аналитиков не совсем оптимистичны. Большинство крупных международных финансовых структур опубликовали свои предварительные финансовые итоги года с отражением значительных убытков. Тем не менее предпосылок для видения ситуации в черных красках нет, и банк приложит все усилия по укреплению финансовой стабильности в 2008 году.
Справка
Активы ДБ АО «Сбербанк» за 2007 год выросли до 61,598 млрд. тенге с 27,283 млрд. тенге, обязательства – до 26,169 млрд. тенге с 23,171 млрд. тенге, собственный капитал – до 35,429 млрд. тенге с 4,112 млрд. тенге, уставный капитал – до 29 млрд. тенге с 2 млрд. тенге. Ссудный портфель на 1 января 2008 года составил 19,9 млрд. тенге. Прибыль банка по итогам 2007 года составила 1,318 млрд. тенге против 905,290 млн. тенге в 2006 году.
Айнура КАРГАЛИНОВА
Цитата
