Судьба победит нас, если мы сами не одержим победу над ней.
/Луций Сенека Младший/
Афоризмы и мысли великих людей
по сабжу
Оценка:
#102
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 3807
- Регистрация: 05 August 07
Отправлено 30 April 2008 - 23:31
титры на пиратском диске
Исскуство должно принадлежать народу, а не какой-то кучке правообладателей....... .
Исскуство должно принадлежать народу, а не какой-то кучке правообладателей....... .
#103
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 1033
- Регистрация: 11 February 08
Отправлено 03 May 2008 - 12:29
Gilts (30.04.08) писал:
титры на пиратском диске
Исскуство должно принадлежать народу, а не какой-то кучке правообладателей....... .
Исскуство должно принадлежать народу, а не какой-то кучке правообладателей....... .
браво
#104
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 3807
- Регистрация: 05 August 07
Отправлено 04 May 2008 - 11:25
Подражание - утонченная форма лести, но самый грубый вид стратегии. Чтобы добиться успеха, не копируйте стратегические схемы, которые применяет Ваш главный конкурент: в лучшем случае вы останетесь вторыми. Вырабатывайте собственную уникальную стратегию.
кто-то
кто-то
#105
- Стажер
- Группа: Банкир
- Сообщений: 18
- Регистрация: 21 March 08
Отправлено 04 May 2008 - 14:42
Не надо страшиться ничего, кроме самого страха.
/Франклин Д.Рузвельт/
/Франклин Д.Рузвельт/
#106
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 1033
- Регистрация: 11 February 08
Отправлено 04 May 2008 - 15:06
Gilts (04.05.08) писал:
Подражание - утонченная форма лести, но самый грубый вид стратегии. Чтобы добиться успеха, не копируйте стратегические схемы, которые применяет Ваш главный конкурент: в лучшем случае вы останетесь вторыми. Вырабатывайте собственную уникальную стратегию.
кто-то
кто-то
не надо придумывать велосипед, если его кто-то уже придумал
кто-то
#107
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 3807
- Регистрация: 05 August 07
Отправлено 04 May 2008 - 18:23
И уверенность противника, и неуверенность его играет на тебя.
#108
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 1033
- Регистрация: 11 February 08
Отправлено 05 May 2008 - 12:18
ничего не предпренимай и наберись терпения, и тогда труп твоего врага пронесут мимо твоего крыльца
Конфуций (кажеться)
Конфуций (кажеться)
#109
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 3807
- Регистрация: 05 August 07
Отправлено 05 May 2008 - 13:45
backspace (05.05.08) писал:
ничего не предпренимай и наберись терпения, и тогда труп твоего врага пронесут мимо твоего крыльца
Конфуций (кажеться)
Конфуций (кажеться)
или тебя рядом с его крыльцом, зато хоть не пришлось тратить силу на защиту.
черный юмор.
#110
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 3807
- Регистрация: 05 August 07
Отправлено 05 May 2008 - 13:47
Власть -это когда миллионы видят, что ты не прав , а сказать или противодействовать не могут.
Gilts
Gilts
#111
Отправлено 05 May 2008 - 14:17
Gilts (05.05.08) писал:
Власть -это когда миллионы видят, что ты не прав , а сказать или противодействовать не могут.
Gilts
Gilts
актуально
#112
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 3807
- Регистрация: 05 August 07
Отправлено 05 May 2008 - 16:03
Древняя мудрость индейского племени Дакота гласит, что если Вы обнаружили, что Вы скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия - спрыгнуть с нее.
Однако в бизнесе, похоже, что мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади, включая следующие:
1. Покупаем более сильную плеть
2. Меняем наездников
3. Говорим «Мы всегда скакали на лошади именно таким образом»
4. Создаем комитет по изучению лошади
5. Организуем посещение других организаций, чтобы посмотреть, как они скачут на своих дохлых лошадях
6. Повышаем стандарты скачки на дохлых лошадях
7. Создаем тигровую команду по оживлению дохлой лошади
8. Организуем учебный семинар по развитию скаковых навыков
9. Проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде
10. Меняем требования к лошади, провозглашая, что эта лошадь дохлой не является
11. Нанимаем контрактников, чтобы они скакали на нашей дохлой лошади
12. Собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости
13. Провозглашаем, что никакая лошадь не может быть слишком дохлой, чтобы ее бить плетью
14. Обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади
15. Производим анализ издержек, чтобы посмотреть, не могут ли контрактники скакать на ней дешевле
16. Покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее
17. Провозглашаем, что дохлая лошадь «лучше, быстрее, дешевле»
18. Создаем кружки качества, чтобы найти применение для дохлой лошади
19. Пересматриваем требования к производительности лошадей
20. Говорим, что эта лошадь была куплена по стоимости как независимая переменная
21. Продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя
Однако в бизнесе, похоже, что мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади, включая следующие:
1. Покупаем более сильную плеть
2. Меняем наездников
3. Говорим «Мы всегда скакали на лошади именно таким образом»
4. Создаем комитет по изучению лошади
5. Организуем посещение других организаций, чтобы посмотреть, как они скачут на своих дохлых лошадях
6. Повышаем стандарты скачки на дохлых лошадях
7. Создаем тигровую команду по оживлению дохлой лошади
8. Организуем учебный семинар по развитию скаковых навыков
9. Проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде
10. Меняем требования к лошади, провозглашая, что эта лошадь дохлой не является
11. Нанимаем контрактников, чтобы они скакали на нашей дохлой лошади
12. Собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости
13. Провозглашаем, что никакая лошадь не может быть слишком дохлой, чтобы ее бить плетью
14. Обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади
15. Производим анализ издержек, чтобы посмотреть, не могут ли контрактники скакать на ней дешевле
16. Покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее
17. Провозглашаем, что дохлая лошадь «лучше, быстрее, дешевле»
18. Создаем кружки качества, чтобы найти применение для дохлой лошади
19. Пересматриваем требования к производительности лошадей
20. Говорим, что эта лошадь была куплена по стоимости как независимая переменная
21. Продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя
#113
- Стажер
- Группа: Банкир
- Сообщений: 18
- Регистрация: 21 March 08
Отправлено 05 May 2008 - 17:36
Ничто не может заменить настойчивости. Талант не заменит ее; нет ничего более обыденного,чем неудачники, обладающие талантом. Гениальность также не заменит ее; ничего не достигший гений почти вошел в поговорку. Образование тоже не будет заменой; мир полон образованными отщепенцами. Только настойчивость и решительность всемогущи.
/Калвин Кулидж/
/Калвин Кулидж/
#114
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 3807
- Регистрация: 05 August 07
Отправлено 05 May 2008 - 18:30
Svetlя4Ok (05.05.08) писал:
Ничто не может заменить настойчивости. Талант не заменит ее; нет ничего более обыденного,чем неудачники, обладающие талантом. Гениальность также не заменит ее; ничего не достигший гений почти вошел в поговорку. Образование тоже не будет заменой; мир полон образованными отщепенцами. Только настойчивость и решительность всемогущи.
/Калвин Кулидж/
/Калвин Кулидж/
правда ваша.
#115
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 3807
- Регистрация: 05 August 07
Отправлено 05 May 2008 - 18:34
Страшный век сублимаций . Люди сублимируют желание в непрерывную болтовню и спор. По сути все тоже самое, провокация, "ласки", "покусывания", борьба, апогей, потеря интереса все на словах. Но зато без риска заразиться чем либо кроме манеры и слов паразитов. Информационный век и ###### тоже такой же.
#116
- Стажер
- Группа: Банкир
- Сообщений: 18
- Регистрация: 21 March 08
Отправлено 08 May 2008 - 09:52
В каждом из нас что то умерло. Это умерла Надежда.
/Оскар Уайлд/
/Оскар Уайлд/
#117
Отправлено 08 May 2008 - 10:00
Svetlя4Ok (08.05.08) писал:
В каждом из нас что то умерло. Это умерла Надежда.
/Оскар Уайлд/
/Оскар Уайлд/
В каждом из нас что то умерло. - это точно.Это умерла Надежда - не правда...
#118
- Стажер
- Группа: Банкир
- Сообщений: 18
- Регистрация: 21 March 08
Отправлено 08 May 2008 - 10:25
zzombie (08.05.08) писал:
Svetlя4Ok (08.05.08) писал:
В каждом из нас что то умерло. Это умерла Надежда.
/Оскар Уайлд/
/Оскар Уайлд/
В каждом из нас что то умерло. - это точно.Это умерла Надежда - не правда...
Правда Ваша, надежда умирает последней. Но у Оскара Уайлда другое мнение..
#119
- Главный специалист
- Группа: Банкир
- Сообщений: 3807
- Регистрация: 05 August 07
Отправлено 22 May 2008 - 17:53
Мысль не свободна, если ею нельзя заработать на жизнь.
Бертран Рассел
Бертран Рассел
#120
Отправлено 22 May 2008 - 19:12
Gilts (05.05.08) писал:
Древняя мудрость индейского племени Дакота гласит, что если Вы обнаружили, что Вы скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия - спрыгнуть с нее.
Однако в бизнесе, похоже, что мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади, включая следующие:
1. Покупаем более сильную плеть
2. Меняем наездников
3. Говорим «Мы всегда скакали на лошади именно таким образом»
4. Создаем комитет по изучению лошади
5. Организуем посещение других организаций, чтобы посмотреть, как они скачут на своих дохлых лошадях
6. Повышаем стандарты скачки на дохлых лошадях
7. Создаем тигровую команду по оживлению дохлой лошади
8. Организуем учебный семинар по развитию скаковых навыков
9. Проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде
10. Меняем требования к лошади, провозглашая, что эта лошадь дохлой не является
11. Нанимаем контрактников, чтобы они скакали на нашей дохлой лошади
12. Собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости
13. Провозглашаем, что никакая лошадь не может быть слишком дохлой, чтобы ее бить плетью
14. Обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади
15. Производим анализ издержек, чтобы посмотреть, не могут ли контрактники скакать на ней дешевле
16. Покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее
17. Провозглашаем, что дохлая лошадь «лучше, быстрее, дешевле»
18. Создаем кружки качества, чтобы найти применение для дохлой лошади
19. Пересматриваем требования к производительности лошадей
20. Говорим, что эта лошадь была куплена по стоимости как независимая переменная
21. Продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя
Однако в бизнесе, похоже, что мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади, включая следующие:
1. Покупаем более сильную плеть
2. Меняем наездников
3. Говорим «Мы всегда скакали на лошади именно таким образом»
4. Создаем комитет по изучению лошади
5. Организуем посещение других организаций, чтобы посмотреть, как они скачут на своих дохлых лошадях
6. Повышаем стандарты скачки на дохлых лошадях
7. Создаем тигровую команду по оживлению дохлой лошади
8. Организуем учебный семинар по развитию скаковых навыков
9. Проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде
10. Меняем требования к лошади, провозглашая, что эта лошадь дохлой не является
11. Нанимаем контрактников, чтобы они скакали на нашей дохлой лошади
12. Собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости
13. Провозглашаем, что никакая лошадь не может быть слишком дохлой, чтобы ее бить плетью
14. Обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади
15. Производим анализ издержек, чтобы посмотреть, не могут ли контрактники скакать на ней дешевле
16. Покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее
17. Провозглашаем, что дохлая лошадь «лучше, быстрее, дешевле»
18. Создаем кружки качества, чтобы найти применение для дохлой лошади
19. Пересматриваем требования к производительности лошадей
20. Говорим, что эта лошадь была куплена по стоимости как независимая переменная
21. Продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя
Gilts умница, респект
