[Dzhahan]

Gilts (11.12.08) писал:

Хуже всего когда,львов ведет баран.

Хуже всего когда бараны думают, что они львы

[John Smith]

Gilts (11.12.08) писал:

А как вы определяете дар, если он еще не управлял. Начальниками не рождаются).
Вот я чувствую дар управленца в себе,ни фига не соображаю в инф.технологиях,дайте поуправлять ДИТом.)))

Приезжайте.

[Sila]

Dzhahan (11.12.08) писал:

Gilts (11.12.08) писал:

Хуже всего когда,львов ведет баран.

Хуже всего когда бараны думают, что они львы

вот теперь и разберись, кто львы, а кто бараны...
Ясно одно, что баран не уразумеет льва, как и наоборот
Кстати, а как можно определить львов и баранов?
Вижу только одно отличие, что лев может съесть барана..
Отсюда вывод - если ты жертва, значит можно смело отнести себя к баранам?

[John Smith]

Sila (11.12.08) писал:

Эх! Вот была бы я ПП...
Вон, Джонни знает, как я умею быть президентом страны (кажется он одобрил бы мои действия)

О, даааа

ПП – фигура, которая за всё отвечает, но мало что контроллирует.

В этом и соль управления – можно делегировать полномочия, но нельзя делегировать ответственность.

Поэтому на определённом уровне профессиональные знания важны, но больше ценится искусство социальной инженерии, когда ты подбираешь правильных людей на правильное место. И не всегда свои – плохо. Просто часто других проверенных искать времени нет.

А если загрузить ПП бэк-офисным гемором, то ни дело не сдвинется, ни ПП.

Должен быть визирь. Самый настоящий проверенный визирь.

[Sila]

а что значит "социальный цикл руководителя"?

[John Smith]

Sila (11.12.08) писал:

вот теперь и разберись, кто львы, а кто бараны...
Ясно одно, что баран не уразумеет льва, как и наоборот
Кстати, а как можно определить львов и баранов?
Вижу только одно отличие, что лев может съесть барана..
Отсюда вывод - если ты жертва, значит можно смело отнести себя к баранам?

Лев барана съедает сам.

А бараны льва травят только стаей.

[Bill3]

Попали в яму лев, заяц и баран. День сидят, два сидят, а на третий день лев и говорит:
- Извините, братаны, больше не могу, есть хочу.
Баран:
- Бе-Бе.
Заяц:
- Что "бе", что "бе"?! Братан дело говорит!

[Baxter]

John Smith (11.12.08) писал:

Sila (11.12.08) писал:

вот теперь и разберись, кто львы, а кто бараны...
Ясно одно, что баран не уразумеет льва, как и наоборот
Кстати, а как можно определить львов и баранов?
Вижу только одно отличие, что лев может съесть барана..
Отсюда вывод - если ты жертва, значит можно смело отнести себя к баранам?

Лев барана съедает сам.
А бараны льва травят только стаей.

Ну бараны, который травят льва это уже не бараны...
А баран, который думает, что он лев это тоже уже не баран...
Это скорее всего мудант... И лев с повадками барана - это тоже не баран... Короче муданты одни

[Данияр_ast]

"23-х летний Нурали Алиев назначен вице-президентом Банка развития Казахстана"

Помоему - это отвечает на все вопросы данной ветки

[Baxter]

Данияр_ast (12.12.08) писал:

"23-х летний Нурали Алиев назначен вице-президентом Банка развития Казахстана"
Помоему - это отвечает на все вопросы данной ветки

Нетипичный пример
А кем ему быть тогда если не одним из топов?
Кроме того, зампред госбанка второго уровня не такая уж и крутая должность

[AKELA]

В одно из сокращений, хороший специалист попал под сокращение лишь потому что, в подразделении не было слабых или блатных работников, а задача стояла - сократить. И знаете, как ему это пошло на пользу. Человек открыл собственный бизнес, реально стал зарабатывать большие деньги, установил собственный график работы. Прогресс был налицо! Так что, не всякое сокращение - зло, иногда и хороший "пинок под зад".
Надо просто уметь слушать голос сверху.

[Нормировщик]

Baxter (12.12.08) писал:

John Smith (11.12.08) писал:

Sila (11.12.08) писал:

вот теперь и разберись, кто львы, а кто бараны...
Ясно одно, что баран не уразумеет льва, как и наоборот
Кстати, а как можно определить львов и баранов?
Вижу только одно отличие, что лев может съесть барана..
Отсюда вывод - если ты жертва, значит можно смело отнести себя к баранам?

Лев барана съедает сам.
А бараны льва травят только стаей.

Ну бараны, который травят льва это уже не бараны...
А баран, который думает, что он лев это тоже уже не баран...
Это скорее всего мудант... И лев с повадками барана - это тоже не баран... Короче муданты одни

Волк в овечьей шкуре всегду хуже чем самый матерый и сильный волк

[Маняша]

Gilts (19.09.08) писал:

Честно говоря, немного разочаровываюсь в наемном труде потому как усилия все таки не всегда дают необходимый результат. Максимум чего можно добиться в лучшем случае это директор департмента и то не факт, и на это на угробить 10-15 лет своей жизни, а рядом потом могут оказаться просто люди намного младше тебя, которым это место досталось просто по знакомству или другим не относящимся к делу причинам. Смотрю на показушные дела и дела для галочки, смотрю на подхалимство и потерю собственной точки зрения у людей и т.д, и т.п. и как-то пропадает желание дальше в это влазить и гробить свою жизнь также как эти люди. Ну станешь ты диром депа, ну станешь ты даже предом при удачном стечении обстоятельств и все равно в один день ты можешь просто вылететь из этой системы. Где эффективность и результаты? Где удовлетворенность от переработок, где значимость? Самомотивируешь себя только тем что надо зарабатывать, а для души, остается только тупо абить на все это и абстрагироваться от всего этого. Вообщем голосуйте . Спасибо.

Добрый день! Я тоже не уважаю... да только от этого ничего не меняется. Хорошо, если ум хоть чуть-чуть присутствует, а то вообще -засада такая: иногда такую чушь несут на совместных заседаниях. Я за то, чтобы "своих" умных в команду "подтягивать", будет с кем эффективно развивать бизнес. На работу хочется с радостью бежать, воплощать то, что бессонной ночью придумалось, и чему ты в конце-концов долго и упорно учился... Не отчаивайтесь, обычно очевидные "болваны" долго не держатся, так и мигрируют из банка в банк: то Советниками, то Помощниками...

[БВУ]

Построили новый мост через реку, предположим Иртыш, поставили охранника, чтобы по запчастям мост не раздербанили.
Проходит месяц пора выплачивать зарплату, а начислять некому - приняли бухгалтера, получил охранник з/п.
Проходит ещё месяц надо отчитываться в госорганы, а подписывать (брать на себя ответственность) некому.
Подумали-подумали и поставили агашку с ХОРОШИМ окладом.
Пришёл агашка и решил принять ВИЗИРЯ, проверенного со всех сторон, и принял, при этом не забыв про хороший оклад.
Подумал визирь - раз есть исполнитель, есть агашка, есть бухгалтер, то надо ещё и главного бухгалтера взять, чтобы ответственности у агашки поменьше было и принял на работу СВОЕГО ПРОВЕРЕННОГО ЧЕЛОВЕКА. Так взяли и аналитика, и завсклада на всякий случай, вдруг что-нибудь всё-таки украдут и все они СВОИ И ОЧЕНЬ ПРОВЕРЕННЫЕ.
Проходит полгода, компания убыточна, так как кроме расходов на з/п и общественной пользы от сохранности моста ничего компания не приносит.
Тут позвонили агашке ещё большие АГАШКИ, которые когда-то приняли агашку на работу и сказали что в связи с убыточностьб нужно срочно снижать расходы.
Долго думал агашка, советовался со своим визирем, и решил ................................................................................
................................................


НАДО УВОЛЬНЯТЬ людей чтобы ФОТ снизить ................................................................................
.......................................................................


и уволил ОХРАННИКА

[John Smith]

Baxter (12.12.08) писал:

Нетипичный пример
А кем ему быть тогда если не одним из топов?
Кроме того, зампред госбанка второго уровня не такая уж и крутая должность

Пример и правда нетипичный.

Во-первых то поле, в котором он рос +100 очков к карме.
Не всякий 35 летний столько видел в жизни.

Во-вторых, пацана просто гоняют по кругу – учат.
Считайте он там практику проходит.

[Че Гевaра]

Всем Здравствуйте!
Примеры же бывают совершенно разные.
Как бы меня с ребятами не пинали, следует признать, что АЛБ многим помог сделать
быструю социальную карьеру.
Банк стремительно рос и ему нужны были хорошие управленцы.
И никто не смотрел на родственные связи, никто не смотрел на возраст и вероисповедание.
Каждый из тех, кто плучил свой шанс, распорядился им по своему.
Таким образом, важно, что бы социальные лифты работали, как внутри организации, так и внутри государства!
Мне хочется верить, что нашей команде удастся повторить УСПЕХ АЛБ и тогда, может быть, ещё с десяток молодых чуваков станут чуточку богаче и чуточку статуснее!
Всем Удачи!

[Baxter]

Че Гевaра (12.12.08) писал:

Всем Здравствуйте!
Примеры же бывают совершенно разные.
Как бы меня с ребятами не пинали, следует признать, что АЛБ многим помог сделать
быструю социальную карьеру.
Банк стремительно рос и ему нужны были хорошие управленцы.
И никто не смотрел на родственные связи, никто не смотрел на возраст и вероисповедание.
Каждый из тех, кто плучил свой шанс, распорядился им по своему.
Таким образом, важно, что бы социальные лифты работали, как внутри организации, так и внутри государства!
Мне хочется верить, что нашей команде удастся повторить УСПЕХ АЛБ и тогда, может быть, ещё с десяток молодых чуваков станут чуточку богаче и чуточку статуснее!

В десяточку. Снимаю шляпу в реверансе перед Че

[John Smith]

Че Гевaра (12.12.08) писал:

Мне хочется верить, что нашей команде удастся повторить УСПЕХ АЛБ и тогда, может быть, ещё с десяток молодых чуваков станут чуточку богаче и чуточку статуснее!

Да уж, коллайдер, так коллайдер был...

Забыл добавить "чуточку умнее".


UPD: Хотя я, надо признать, поумнел уже в Туране. Видимо заложенная платформа + природная задержка выстрелили

Сообщение отредактировал John Smith: 12 December 2008 - 14:23

[Twiggy]

Ассоциация- ситуация из фильма, когда во время спектакля звучит голос - "Сотрудникам КГБ покинуть здание театра" ("На Дерибасовской хорошая погода....") и выбегает толпа народа.

Вот примерно такая же толпа бывших сотрудников АЛБ выбегает из других банков и прочих присутственных мест на зов Че

Сообщение отредактировал Twiggy: 12 December 2008 - 14:28

[Че Гевaра]

2Джонн!
Дык я об этом же и говорю.
Умных и перспективных у нас много, а наверх попадают единицы!
И каждый из нас "карагандинцев" своим личным примером должен доказывать-показывать, что
можно продвинуться по карьерной лестнице, если сильно хочется!

ПС. "Карагандинцы" в данном контексте собирательный образ ребят без изначальных конкурентных преимуществ в виде крутых родственных связей и т.д.