Оценка деятельности топ-менеджмента БВУ Все искусство управления состоит в искусстве быть честным.Т.Джефферсон
#21
Отправлено 05 March 2009 - 11:51
да лучше всего работать с МСБ!!!
корпы? это уже прошлое.
у крупных компании есть другие инструменты привлечения фондирования!!!
в общем МСБ это самое то!!!!!!!!!!!!
#22
Отправлено 05 March 2009 - 12:05
Сообщение отредактировал Bill3: 05 March 2009 - 12:39
#23
Отправлено 05 March 2009 - 13:46
Зная что среди постетителей банкир.кз много топов хочу вам сказать, как бы вы не работали там на верху в низах все по другому, совсем по другому, так как вашу стратегию и политику ведут местные топы, в редких случаях находящихся на одной волне с ПП.
объективную оценку могут дать клиенты, и акционеры
#24
Отправлено 05 March 2009 - 14:44
Мажилисмен Итегулов выступает за запрет для комбанков в одностороннем порядке изменять кредитные договора
Астана. 4 марта. ИНТЕРФАКС-КАЗАХСТАН - Депутат мажилиса парламента Казахстана Марал Итегулов в среду на пленарном заседании палаты обратился с запросом на имя премьер-министра Карима Масимова рассмотреть возможность внесения изменений в законодательство, запрещающих коммерческим банкам в одностороннем порядке менять условия кредитных договоров клиентов.
М.Итегулов сообщил о том, что Народный банк накануне девальвации тенге перевел тенговые кредиты в долларовые.
"Я прошу не допустить разорения клиентов данного банка, во-вторых, внести соответствующее изменение в законодательство, запрещающее банкам в принудительном порядке перезаключение кредитных договоров", - сказал он, зачитывая свой депутатский запрос.
Мажилисмен отметил, что данный запрос вызван обращениями предпринимателей - клиентов Народного банка.
"Накануне девальвации тенге Народный банк в принудительном порядке перевел тенговые кредиты в долларовые. С точки зрения интересов банка, его руководство поступило рационально, но недальновидно. Поставив под удар своих клиентов, банк рискует в перспективе ухудшить качество своего кредитного портфеля", - подчеркнул депутат.
Народный банк по итогам за первое полугодие 2008 года занял 15-е место по объему активов среди банков СНГ в рэнкинге "Интерфакс-1000": Банки СНГ", подготовленном "Интерфакс-ЦЭА", и 3-е место среди банков Казахстана.
http://www.banker.kz/index.php?showtopic=2...st&p=116995
А смысл обсуждать действия Марченко там, если тут идет оценка деятельности топ-менеджмента БВУ. Тем более что Народник "очень даже" подготовился к девальвации, что в свою очередь показывает "выборочность отношений" г-на Марченко.
#25
Отправлено 09 March 2009 - 11:56
Ким Е.В. действительно конструктивист, но по большей части он всегда работал с МСБ не с корпами, так что все относительно
а свои расценки я бы выдал вот так
При Конопасевиче А.В.
А) Умелое антикризисное управление -
Б) Целепостановка топ-менеджеров и стратегическое новаторство - 4
В) Развитие корпоративной культуры - 3
Г) Способность правильно поставить задачу и «замотивировать» работников на их выполнение - 0
Д) Рост активов банка в период кризиса - 1
Е) Объективность и обоснованность принимаемых решений - 4
Ж) Моя личная общая оценка работы топ-менеджеров -1
На мой взгляд, оба перечисленных персонажа просто напросто невменяемы. Конопасевич - душка, скорее кассир, но никак не банкир. Могу себе представить, какое наследие он оставил после себя в ЕБ и Альфе.
Ким - вообще случайный персонаж на рынке. Отсутствие элементарных знаний по профессии, да плюс ещё и скверный характер приправленный неслыханным пафосом и отсутствием элемнтарного понимания текущей ситуации. По всей видимости днржиться на плаву лишь потому, что умеет клеиться к начальству. Сначала к Конопасу, потом к новому.
Моя оценка по пятибальной системе - 0 для обоих.
#26
Отправлено 09 March 2009 - 12:01
да лучше всего работать с МСБ!!!
корпы? это уже прошлое.
у крупных компании есть другие инструменты привлечения фондирования!!!
в общем МСБ это самое то!!!!!!!!!!!!
Складывается впечатление, что у вас деллириум!
Какое нахрен МСБ? Только компании с понятной и вменяемой отчётностью. Всех этих мсб-шников, которые торгуют на базарах запчастями и турецким ширпотребом - в сад.
Сейчас сегмент МСБ - это токсичные активы. Нафиг нафиг!
#27
Отправлено 09 March 2009 - 12:20
А) Умелое антикризисное управление - 10
Б) Целепостановка топ-менеджеров и стратегическое новаторство - 10
В) Развитие корпоративной культуры - 10
Г) Способность правильно поставить задачу и «замотивировать» работников на их выполнение - 10
Д) Рост активов банка в период кризиса - 10
Е) Объективность и обоснованность принимаемых решений - 10
Ж) Моя личная общая оценка работы топ-менеджеров - 10
З) знание вирусного маркетинга и самурайских принципов -10
Чудны деяния твои Господи
#28
Отправлено 09 March 2009 - 14:24
С уважением,
А. Конопасевич
Сообщение отредактировал Диоген: 09 March 2009 - 14:53
#29
Отправлено 09 March 2009 - 15:26
А Вы можете продемонстрировать Ваш подход к оценкам, может быть на примере какого то иностранного банка.
Было бы интересно.
#30
Отправлено 09 March 2009 - 21:50
Мажилисмен Итегулов выступает за запрет для комбанков в одностороннем порядке изменять кредитные договора
Астана. 4 марта. ИНТЕРФАКС-КАЗАХСТАН - Депутат мажилиса парламента Казахстана Марал Итегулов в среду на пленарном заседании палаты обратился с запросом на имя премьер-министра Карима Масимова рассмотреть возможность внесения изменений в законодательство, запрещающих коммерческим банкам в одностороннем порядке менять условия кредитных договоров клиентов.
М.Итегулов сообщил о том, что Народный банк накануне девальвации тенге перевел тенговые кредиты в долларовые.
"Я прошу не допустить разорения клиентов данного банка, во-вторых, внести соответствующее изменение в законодательство, запрещающее банкам в принудительном порядке перезаключение кредитных договоров", - сказал он, зачитывая свой депутатский запрос.
Мажилисмен отметил, что данный запрос вызван обращениями предпринимателей - клиентов Народного банка.
"Накануне девальвации тенге Народный банк в принудительном порядке перевел тенговые кредиты в долларовые. С точки зрения интересов банка, его руководство поступило рационально, но недальновидно. Поставив под удар своих клиентов, банк рискует в перспективе ухудшить качество своего кредитного портфеля", - подчеркнул депутат.
Народный банк по итогам за первое полугодие 2008 года занял 15-е место по объему активов среди банков СНГ в рэнкинге "Интерфакс-1000": Банки СНГ", подготовленном "Интерфакс-ЦЭА", и 3-е место среди банков Казахстана.
http://www.banker.kz/index.php?showtopic=2...st&p=116995
А смысл обсуждать действия Марченко там, если тут идет оценка деятельности топ-менеджмента БВУ. Тем более что Народник "очень даже" подготовился к девальвации, что в свою очередь показывает "выборочность отношений" г-на Марченко.
ну дык тогда зачем здесь ссылку на новость давать, давайте обсуждать, новости мы и там почитаем
#31
Отправлено 09 March 2009 - 21:58
А) Умелое антикризисное управление - 10
Б) Целепостановка топ-менеджеров и стратегическое новаторство - 10
В) Развитие корпоративной культуры - 10
Г) Способность правильно поставить задачу и «замотивировать» работников на их выполнение - 10
Д) Рост активов банка в период кризиса - 10
Е) Объективность и обоснованность принимаемых решений - 10
Ж) Моя личная общая оценка работы топ-менеджеров - 10
З) знание вирусного маркетинга и самурайских принципов -10
Чудны деяния твои Господи
вот уж и вправду - чудны ...
вы бы хоть из скромности где нибудь 9-ку поставили бы, ато какая то статистика хреновая получается
#32
Отправлено 10 March 2009 - 09:09
С уважением,
А. Конопасевич
То Диоген: Прошу не принимать близко к сердцу, повторяю, мнения сугубо субъективные.
То ЧОПик: Для большей объективности необходимо отвечать, также на пункты от А) до Е), а не только на пункт Ж).
PS: Пиара много не бывает! ©