))Заметка была взята с полос газеты Панорама (сайт panorama.kz)
19 июля управляющий директор Казкоммерцбанка Магжан Ауэзов представил журналистам слушателя Гарвардской школы бизнеса Амара Ганибала, который, согласно условиям стажировки, на некоторое время стал его “тенью”, присутствуя в ходе всех встреч и деловых переговоров управляющего директора. Такая практика не стала чем-то новым для Казкоммерцбанка, поскольку некоторое время назад стажировку у 2 членов правления банка проходили студенты Лондонской школы экономики. По словам г-на АУЭЗОВА, присутствие “тени” не слишком обременительно и может быть полезным не только для стажера, но и для банка или компании, где проходит стажировка. У ККБ не возникло ни малейших сомнений относительно того, что самые высокие этические стандарты будут соблюдены не только благодаря репутации бизнес-школы, но и тому, что сам г-н Ганибал является опытным банкиром, работавшим в подразделении риск-менеджмента головного офиса АБН-Амро, где он занимался в том числе и рисками, связанными с СНГ и Казахстаном, а также в американском офисе банка, где его работа была связана с реструктуризацией энергетического портфеля. Банкир считает, что подобные стажировки в определенной степени являются знаковым событием, поскольку обычно казахстанцы продолжают образование на Западе и стажируются в западных компаниях, теперь же налицо обратный процесс в виде выездной практики представителей самых лучших мировых школ экономики. По мнению г-на Ауэзова, это показывает существующий интерес “к стране, отрасли и к банку”, который за очень ограниченный временной срок сумел стать из маленького банка крупнейшим частным банком в СНГ.
По мнению самого стажера, этот потенциально высокий интерес вместе с недостатком знаний о казахстанской экономике, который существует, несмотря на то, что крупнейшие деловые издания часто пишут о стране, делает вполне реальным перспективу появления специального гайта - подробного разбора ситуации и перспектив, посвященного Казахстану или даже Казкоммерцбанку.
Включение в учебные планы Гарвардской школы бизнеса, где обучаются 900 студентов, которые будут в элите мирового бизнеса, такой учебной программы, несомненно, привлечет дополнительное внимание к Казахстану и будет способствовать его лучшему пониманию международным бизнесом и работе лучших умов. Г-н Ганибал обсуждал эту возможность с некоторыми профессорами, и они очень заинтересованы в создании новых топиков. Каждый из них обычно создается в течение 6-7 месяцев и должен содержать максимально нейтральный подход к стране или компании, которая, в свою очередь, должна раскрывать достаточно большой объем информации о себе. Очень важно интересно сформулировать тему будущих обсуждений, которая, например, могла бы звучать как выбор наилучшей дальнейшей модели развития банка в связи с развитием страны. (По существу это не очень отличается от задач, решаемых известнейшими консалтинговыми компаниями, которые уже активно присутствуют в Казахстане и являются крупными рекрутерами выпускников Гарвардской школы бизнеса.) Среди наиболее интересных учебных программ, которые изучались в Гарварде, стажер назвал 2 программы, посвященные России, одна из них связана с переходом от плановой экономики к рыночной, а другая - с кризисом 1998 года, а также гайт, связанный с опытом развития Сингапура.
Комментируя различия в процедурах между западными банками и Казкоммерцбанком, г-н ГАНИБАЛ отметил, что многое выглядит очень похожим, в частности, корпоративная культура и отношения между директорами и сотрудниками. Он также беседовал с руководителем подразделения риск-менеджмента и считает, что оно занимается примерно тем же, что и его западные аналоги, и имеет сходное понимание принципов минимизации рисков. В то же время атмосфера в банке в большей степени сориентирована на принятие инициативных решений по сравнению с западными банками, где выше уровень бюрократических процедур и подразделения в меньшей степени предпринимают что-либо без головного офиса. Слушатель Гарварда не согласен с тем, что более высокий уровень бюрократии означает обязательно меньшие риски, поскольку в значительной степени различия связаны с тем, что речь идет все же о “юном рынке и юном банке”. Тот же АБН-Амро включил в себя несколько банков и на определенных этапах развития исповедовал более рискованную философию. Нет также очень больших различий в том, что касается финансирования корпоративных клиентов и розницы, поскольку банк уже занимается всеми видами бизнеса, что и западные банки, и имеет соответствующие подразделения. Говоря об интересе и возможном приходе западных банков на казахстанский рынок, Амар Ганибал отметил, что есть по крайней мере 3 сферы, где такой интерес очевиден. Прежде всего это сфера инвестиционных банков, потребность в услугах которых будет расти, учитывая консолидацию бизнесов и рост потребности промышленных отраслей, например, в синдицированных кредитах. Определенные конкурентные преимущества могут иметь российские инвестбанки, но и западные банки типа Голдман Сакс или Джей-Пи Морган, очевидно, будут иметь полноценное присутствие в Казахстане. Вторый тип присутствия связан с инвесторами, которые инвестируют в недооцененные или молодые бизнесы и затем выводят их на фондовый рынок, получая высокую прибыль. Очевидно, что Казахстан может быть очень привлекателен в этом плане, хотя действующее законодательство нуждается в улучшении. Еще одной сферой интереса, о которой, правда, можно говорить с меньшей уверенностью, является возможность прихода хедж-фондов, которые ведут так называемые горячие деньги, которые инвестируются на короткий срок в ценные бумаги и недвижимость. Неизвестно, почтят ли хедж-фонды своим присутствием Казахстан и будет ли это благом, поскольку ограничение таких портфельных инвестиций финансовыми властями по опыту, например, Малайзии является, по оценкам г-на Ганибала, одним из условий недопущения кризисов финансовых систем.
Вот приехал светоч цивилизации и оценил оплот не менее цивилизованного банковского бизнеса в Казахстане на пятерку.....просто вызывает умиление. интересно что ему показали....
