Крупнейшие банки Казахстана с высокой долей просроченных кредитов в ссудном портфеле
Доля кредитов с просрочкой платежей от ссудного портфеля на 01.12 (%)
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
БТА Банк | 7,8 | 40,8 | 43,6 | 72,8 |
Альянс банк | 21,5 | 70,2 | 70,7 | 57,6 |
АТФБанк | 16,8 | 34,9 | 39,7 | 42,6 |
Казкоммерцбанк | 10,3 | 25,4 | 31,2 | 32 |
Народный банк | 13,9 | 26 | 21,9 | 23 |
Kaspi bank | 17 | 20,8 | 21,5 | 2,7 |
На мировом рынке эксперты ожидают рецессию и долговой кризис, следовательно, доступа к дешевой иностранной ликвидности не будет. Основным источником фондирования останутся депозиты резидентов, а это достаточно дорогой и трудоемкий вид фондирования.
На внутреннем рынке с большой долей вероятности можно ожидать продления дефицита качественного спроса на кредитные ресурсы. Высокий уровень просрочки в секторе связан с высокой концентрацией экономически неустойчивых заемщиков.
Корпоративный сектор большой нужды в кредитных ресурсах пока не испытывает. Опрос предприятий реального сектора, проведенный Нацбанком, показал, что «потребность предприятий в кредитах банков с III кв. 2010 г. по III кв. 2011 г. практически не меняется, находясь в интервале 22,4-23,2%. В IV кв. 2011 г. доля предприятий, намеренных получить кредит до конца года, снизилась до 21,8%».
Добавят задач и регуляторы рынка. Перед Новым годом глава государства подписал поправки в закон, повышающие прозрачность работы банков. БВУ придется отсекать от себя непрофильные аффилированные структуры и предоставлять больше прав потребителям финансовых услуг. Естественно, эти перемены обойдутся банкам в дополнительные расходы и, возможно, приведут к определенному сокращению доходов.
Системообразующим банкам придется увеличивать затраты на качество риск-менеджмента, чтобы сохранить свои позиции.
Из 6 рассматриваемых банков 5 увеличили долю плохих кредитов в своем портфеле. Альянсу удалось выйти из негативного тренда, но его просрочка остается одной из самых плохих в секторе.
Рыночная доля крупных банков с высокой долей просрочки на кредитном рынке
Рыночная доля банков на кредитном рынке на 01.12 (%)
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
БТА Банк | 25,6 | 25,9 | 18,6 | 20,4 |
Альянс банк | 7,5 | 6,5 | 6,1 | 5,4 |
АТФБанк | 8,8 | 8,7 | 9,5 | 8,5 |
Казкоммерцбанк | 23,6 | 24,3 | 25,8 | 21,8 |
Народный банк | 13 | 12,5 | 13,6 | 12,7 |
Kaspi Bank | 2 | 2,6 | 3,1 | 3,4 |
За четыре года доля этой группы с 80,5% сократилась до 72,2% на кредитном рынке. И, скорее всего, банки с высокой долей просрочки продолжат терять свои доли на рынке при очень мощной конкуренции и агрессивном росте банков второго эшелона. Ниже представлены крупнейшие банки Казахстана, чьи портфели содержат высокую долю кредитов с просроченной задолженностью.
Динамика структуры доходов банков на 1 декабря 2008-2011 гг. Доходы, связанные с получением вознаграждения по требованиям банка к клиентам (4400)
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
АО «КАЗКОММЕРЦБАНК» | 58,7% | 9,1% | 2,9% | 6,3% |
АО «Народный банк Казахстана» | 48,5% | 19,2% | 28,5% | 19,5% |
АО «БТА Банк» | 42,3% | 15,6% | 13,8% | 20,0% |
АО «АТФБанк» | 29,6% | 8,9% | 27,3% | 36,2% |
АО «Альянс банк» | 47,5% | 44,3% | 43,2% | 38,5% |
АО «KASPI BANK» | 42,3% | 36,7% | 7,1% | 11,8% |
Доходы от восстановления резервов (провизий) (4950) | ||||
АО «КАЗКОММЕРЦБАНК» | 12,4% | 78,4% | 30,8% | 87,8% |
АО «Народный банк Казахстана» | 31,0% | 64,7% | 44,0% | 61,5% |
АО «БТА Банк» | 31,5% | 41,1% | 31,8% | 53,9% |
АО «АТФБанк» | 51,4% | 27,4% | 61,3% | 38,9% |
АО «Альянс банк» | 1,1% | 41,0% | 38,0% | 40,8% |
АО «KASPI BANK» | 12,0% | 28,8% | 6,9% | 12,8% |
Комиссионные доходы (4600) | ||||
АО «КАЗКОММЕРЦБАНК» | 3,2% | 0,9% | 0,5% | 1,0% |
АО «Народный банк Казахстана» | 6,1% | 1,4% | 3,4% | 2,8% |
АО «БТА Банк» | 4,6% | 1,5% | 1,7% | 3,2% |
АО «АТФБанк» | 2,1% | 0,4% | 1,8% | 3,2% |
АО «Альянс банк» | 4,0% | 5,4% | 6,5% | 7,4% |
АО «KASPI BANK» | 4,0% | 4,6% | 1,1% | 2,5% |
БТА Банк остается главным ньюсмейкером на финансовом рынке Казахстана. Фининститут вынужден реструктуризировать свои обязательства перед кредиторами, решать крайне тяжелую проблему со своим портфелем и искать эффективного руководителя. Излишняя активность на кредитном рынке не пошла на пользу банку. За последний год его просроченные кредиты увеличились до 72,8%. К декабрю 2011 года объем прямых потерь по кредитам превысили 320,2 миллиарда тенге. По оценкам экспертов, при таком состоянии банку следует уповать на внешнюю поддержку. Но получить ее будет непросто при отсутствии устойчивой команды топ-менеджеров. За полгода фининститут сменил двух управляющих.
БТА Банк | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Выданные кредиты всего (млрд тг.) |
2339,4 | 4 2550 | 9 1665 | 2088,2 |
Доля от портфеля (%) | ||||
Кредиты с просрочкой платежей свыше 90 дней | 2,8 | 25,3 | 39,4 | 69,1 |
Сформированные провизии. Доля от ссудного портфеля |
8,2 | 77,5 | 60,7 | 62,6 |
Кредиты, списанные за баланс | 0,7 | 2,4 | 46,7 | 15,3 |
У Альянс банка мало оснований удержать рыночную позицию. Поставленные менеджерами цели – сократить долю «просрочки» за 50% – пока не достигнуты. Просроченные кредиты составляют более 57%, причем 52% – это просрочка свыше 90 дней. За четыре года Альянс потерял более трети своей рыночной доли.
Несмотря на увеличение ссудного портфеля на 12,7 миллиарда тенге за последний год (ноябрь 2010-2011), Альянс потерял 0,7 кредитного рынка. К декабрю 2011 года банк списал за баланс 69,4 миллиарда тенге. В структуре доходов достаточно низкая пропорция от восстановления резервов, всего 40,8%, что говорит о достаточно низком уровне возврата средств от проблемных заемщиков. В то же время среди рассматриваемой группы у банка самая большая пропорция по высокорискованным доходам – 38,5%, это доходы от кредитной деятельности. В среднесрочной перспективе это может привести к очередному росту проблемных кредитов.
Альянс банк | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Выданные кредиты всего (млрд тг.) |
684,5 | 641,7 | 544,9 | 556,2 |
Доля от портфеля (%) | ||||
Кредиты с просрочкой платежей свыше 90 дней |
10,9 | 60,8 | 66,1 | 52,5 |
Сформированные провизии. Доля от ссудного портфеля |
9,1 | 75,7 | 58,3 | 46 |
Кредиты, списанные за баланс | 1,4 | 1,9 | 13,3 | 12,5 |
АТФБанк также находится в весьма непростой ситуации – доля плохих кредитов нарастала высокими темпами и к декабрю 2011 года достигла 42,6%. С такими показателями трудно будет удержать рыночную долю. В ноябре 2011 года банк зафиксировал объем кредитов для списания за баланс в размере 34,2 миллиарда тенге, что составило 3,9% от всего портфеля. У АТФ также достаточно низкая пропорция доходов по восстановлению резервов – 38,9%. И высока пропорция кредитных доходов – 36,2%.
Банк, проводя кредитную политику, неуклонно, но в рваном темпе увеличивает долю по процентным доходам в общих доходах. Это можно расценивать как сознательный шаг или как провал в получении прочих, непроцентных доходов. В любом случае перекос очевиден, и он заставляет задуматься тех, кто ему доверяет свои деньги, с учетом того, что доходы от восстановления провизий снизились практически вдвое. Ситуация с доходами незначительно сглаживается тем, что тренд устойчивых комиссионных доходов является позитивным и они увеличились практически в два раза.
АТФБанк | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Выданные кредиты всего (млрд тг.) |
801,9 | 854,1 | 848,6 | 872,9 |
Доля от портфеля (%) | ||||
Кредиты с просрочкой платежей свыше 90 дней | 6,7 | 12,8 | 32,2 | 33,8 |
Сформированные провизии. Доля от ссудного портфеля |
9,3 | 12,3 | 16,6 | 19 |
Кредиты, списанные за баланс | 0,7 | 3,3 | 3,3 | 3,9 |
Народный банк является классическим примером умеренности и компромисса: его доходы от кредитования и восстановления резервов не вызывают вопросов, чего не скажешь о комиссионных доходах – они традиционно малы и оставляют желать лучшего.
Народный банк | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Выданные кредиты всего (млрд тг.) |
1184,5 | 1233,9 | 1216,9 | 1300,5 |
Доля от портфеля (%) | ||||
Кредиты с просрочкой платежей свыше 90 дней | 6,4 | 16,7 | 17,3 | 19,7 |
Сформированные провизии. Доля от ссудного портфел |
9,7 | 19,2 | 23 | 24,8 |
Кредиты, списанные за баланс | 0,6 | 0,5 | 0,3 | 0,4 |
ККБ - Крупнейший банк Казахстана ведет весьма консервативную политику на кредитном рынке и больше сосредоточен на сохранении качества портфеля. За год Казком сократил объем займов на 78 миллиардов тенге, что стоило банку потери доли в 4%. Но это позволило ему значительно сократить темпы роста кредитов с просрочкой, всего на 0,8 в 2011-м против роста в 5,8% в 2010-м. Прямые потери банка (кредиты, списанные за баланс) на 1 декабря 2011 года составили 29,8 миллиарда тенге, или 1,3% от ссудного портфеля.
Структура доходов банка испытывает трансформацию, и доходы от кредитования занимают незначительную долю. Банк сконцентрировался больше на том, чтобы вернуть недополученные доходы у существующих клиентов, чем надеяться на будущее. Комиссионные доходы в общей структуре банка настолько незначительны, что говорить о стабильности можно только условно – достигнут рост с 0,5 до 1%.
Казкоммерцбанк | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Выданные кредиты всего (млрд тг.) |
2151,9 | 2386,3 | 2311,2 | 2233 |
Доля от портфеля (%) | ||||
Кредиты с просрочкой платежей свыше 90 дней | 5,2 | 17,3 | 20,1 | 23,6 |
Сформированные провизии. Доля от ссудного портфеля |
18,4 | 26,1 | 31 | 35,1 |
Кредиты, списанные за баланс | 0,2 | 0,3 | 1,3 | 1,3 |
Kaspi – один из самых активных кредиторов из рассматриваемой группы. За год банк увеличил свой ссудный портфель на четверть (на 69,2 млрд тг.), что позволило расширить масштаб до 3,4%. Тем не менее объем просрочки остался в относительно комфортной зоне – 22,7%. Также относительно хорошие показатели по прямым потерям. В ноябре 2011 года банк списал за баланс всего 1,3% кредитов от ссудного портфеля – это 4,1 миллиарда тенге.
Kaspi bank | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Выданные кредиты всего (млрд тг.) |
181 | 252,3 | 277,6 | 346,8 |
Доля от портфеля (%) | ||||
Кредиты с просрочкой платежей свыше 90 дней | 7 | 8,2 | 10 | 15,7 |
Сформированные провизии. Доля от ссудного портфеля |
8,4 | 10,5 | 14,2 | 16,9 |
Кредиты, списанные за баланс | 2,4 | 1,7 | 1,5 | 1,2 |
Kaspi bank наращивает долю доходов по кредитованию и восстановлению резервов. Они растут пропорционально друг другу и показывают значительный рост. Комиссионные доходы, вероятно, планируется восстановить на докризисном уровне, т.к. они подросли в 2 раза.
Сообщение отредактировал eug: 14 January 2012 - 15:25