Тема закрыта
Цитата
Вы предлагаете создать государственный Агробанк на базе одного из коммерческих банков, в капитал которых вошло государство. А что мешает "КазАгро" создать это финансовое учреждение с нуля, получив соответствующую лицензию АФН?
- Чтобы с нуля создать банк, нужны деньги. Ведь банк - это не только менеджмент и программные продукты. Должна быть еще развита инфраструктура, филиалы, необходимо вкладывать в основные средства и многое другое.
В этих условиях, нам не приходится говорить о том, что средства, которые сегодня очень необходимы для экономики, нужно направлять на покупку зданий и развитие банковской инфраструктуры. Гораздо было бы легче создать Агробанк на основе действующего банка, поэтому такое предложение и прозвучало.
Конечно, в таком случае есть свои минусы, такие, как кредитные истории, не совсем прозрачная деятельность банка [на базе которого может быть создан Агробанк]. Но в то же время это было бы гораздо быстрее и эффективнее. Зачем что-то новое создавать, если оно уже есть: готовый сосуд, в который только заливай, да поливай грядки?
- А как быть с существующими долгами банков?
- Да, конечно, нужна предварительная работа по реструктуризации долгов, по реорганизации банка. Нужно выделить одни активы в сторону, чтобы отдельно с ними разбираться, а в это время, не мешкая, работать в другом направлении. В принципе, пути найдутся, главное - нужно решение.
Кроме того, у нас тоже есть своя сеть, определенная база, которую можно совместить со структурой банка.
http://www.lsm.kz/?dat=in/050903j
- Чтобы с нуля создать банк, нужны деньги. Ведь банк - это не только менеджмент и программные продукты. Должна быть еще развита инфраструктура, филиалы, необходимо вкладывать в основные средства и многое другое.
В этих условиях, нам не приходится говорить о том, что средства, которые сегодня очень необходимы для экономики, нужно направлять на покупку зданий и развитие банковской инфраструктуры. Гораздо было бы легче создать Агробанк на основе действующего банка, поэтому такое предложение и прозвучало.
Конечно, в таком случае есть свои минусы, такие, как кредитные истории, не совсем прозрачная деятельность банка [на базе которого может быть создан Агробанк]. Но в то же время это было бы гораздо быстрее и эффективнее. Зачем что-то новое создавать, если оно уже есть: готовый сосуд, в который только заливай, да поливай грядки?
- А как быть с существующими долгами банков?
- Да, конечно, нужна предварительная работа по реструктуризации долгов, по реорганизации банка. Нужно выделить одни активы в сторону, чтобы отдельно с ними разбираться, а в это время, не мешкая, работать в другом направлении. В принципе, пути найдутся, главное - нужно решение.
Кроме того, у нас тоже есть своя сеть, определенная база, которую можно совместить со структурой банка.
http://www.lsm.kz/?dat=in/050903j
