Опубликовано в деловом еженедельнике «Бизнес & Власть»
Главная ставка нового руководства Нурбанка – привлечение денег от населения. По оценкам отдельных экспертов, наращивать депозитную базу сегодня легче всего именно средним по величине игрокам.
На этой неделе* в Нурбанке сменился председатель правления. Им стал Марат Заиров, бывший замглавы Народного банка. На пресс-конференции в Алматы новое руководство рассказало, что банк будет по-прежнему придерживаться умеренно консервативной политики развития, делая ставку на внутренние источники фондирования и умеренное наращивание активов.
По мнению г-на Заирова, сегодня небольшие банки имеют все преимущества для привлечения средств физлиц в серьезных объемах. По данным Нурбанка, в прошлом году объем вкладов населения в портфеле банка вырос на 104%. По итогам этого года Нурбанк намерен увеличить депозитную базу как минимум вдвое.
Также банк намерен увеличить ссудный портфель по МСБ и рознице. По данным Нурбанка, в 2008 году объем займов, выданных банком небольшим предприятиям, увеличился на 109%. Здесь, правда, есть оговорка: по информации банка, немалую роль в таком стремительном росте кредитования сыграло сотрудничество с фондом «Даму» по финансированию МСБ в рамках госпрограмм.
Как рассказал «&» г-н Заиров, при кредитовании банк будет придерживаться более консервативной политики. «Нам нужно обеспечить возврат средств и стабильный, непроблемный ссудный портфель», – отметил он.
По информации главы Нурбанка, по итогам года банк намерен довести долю МСБ и розницы в ссудном портфеле до 34%. Большая часть кредитного портфеля банка, по его словам, останется за корпоративным сектором. Г-н Заиров выразил надежду на приток крупных компаний, «в том числе и государственных». В целом за этот год банк намерен увеличить свою долю на рынке с 3-5% до 7-8%.
На авансцену казахстанского банковского сектора выходят небольшие финансовые структуры, комментирует «&» директор Группы оценки рисков Досым Сатпаев. «Причина здесь даже не в том, что упали рейтинги крупных банков и доверие населения к ним. Просто стратегия средних игроков оказалась более верной. Они, в отличие от четырех крупнейших структур, не участвовали в активном надувании мыльных пузырей на рынке», – считает он.
Банковская система подошла к очередному витку эволюции, уверен г-н Сатпаев. «Гигантские неповоротливые динозавры всегда вымирают, а на их место приходят мелкие, юркие млекопитающие, за которыми будущее. Так и с банками – те небольшие новые игроки, что сейчас активно завоевывают рынок, в перспективе могут стать крупными структурами. Кризис ускорил этот процесс и изменит, в конце концов, расклад сил на рынке», – прогнозирует политолог.
По данным АФН, за прошлый год многие средние банки серьезно нарастили объем вкладов населения. Так, вклады в Kaspi bank выросли на 45,56%, в Евразийском банке – на 73,1%, в HSBC Банк Казахстан – на 402,06%.
* статья от 6 марта
Айгуль Кисыкбасова
