Хочу сказать-2 все, что не относится ни к одной теме, но сказать просто хочется
#184
Отправлено 30 August 2011 - 16:31

В один из входов на станцию метро "Комсомольская" отныне не пускают иногородних. Это наземный вестибюль, рядом с Ленинградским вокзалом. Теперь туда можно попасть только по социальной карте москвича или жителя Московской области, сообщает "Эхо Москвы" со ссылкой на Московский метрополитен.
http://www.dni.ru/so.../30/217906.html
#185
Отправлено 31 August 2011 - 09:14
Специально для тех, кто думает, что Джобс самолично руководил Apple и все идеи, которые компания реализовывала, происходили лично от Джобса, перевел кусочек из интервью Джобса с Волтом Моссбергом из конференции D8.
——————-
Джобс: Целыми днями я встречаюсь с командами и мы работаем над идеями и решаем проблемы по созданию новых продуктов, по созданию новых маркетинговых программ, что бы это не значило.
Моссберг: И люди могут сказать вам, что вы неправы?
Джобс: (смеется) Да
Моссберг: Я имею в виду, не придирчивые журналисты, я имею в виду людей, которые работают на…
Джобс: О, да, у нас бывают прекрасные споры.
Моссберг: И вы в них всегда побеждаете?
Джобс: Нет, хотя мне бы и хотелось. Нет, понимаете, это невозможно. Если вы хотите нанимать великолепных людей и чтобы они продолжали на тебя работать, нужно давать им возможность принимать решения, и это нужно делать, нужно работать по идеям, а не по иерархии. Лучшие идеи должны побеждать, иначе великолепные люди не останутся с вами.
Моссберг: Но вы должны быть больше чем наблюдатель, который управляет встречей. Вам очевидно нужно вносить вклад из своих идей.
Джобс: Я делаю свой вклад из идей, конечно же. Иначе зачем мне там быть, если я этого не делаю?
-------------
Секрет процветания это свобода обмена мнениями между заинтересованными людьми
Сообщение отредактировал erbolg: 31 August 2011 - 09:22
#186
Отправлено 31 August 2011 - 09:27
#189
Отправлено 31 August 2011 - 14:43
#191
Отправлено 31 August 2011 - 15:03
#193
Отправлено 31 August 2011 - 16:17
Make Petrovich (31 August 2011 - 15:10) писал:
О шестичасовой задержке рейса Алматы — Шымкент сообщил пассажир Алексей Щеглов в своем микроблоге. Он также сообщил, что горячее питание компания не предоставила, их лишь покормили холодными пирожками и соком.
Подробнее: http://news.mail.ru/...ociety/6696612/
Как пассажиров обдирать - самые дорогие билеты по СНГ, а как накормить нате вам холодные пирожки с соками
#194
Отправлено 31 August 2011 - 18:27
alpine hunter (31 August 2011 - 16:17) писал:
Подробнее: http://news.mail.ru/...ociety/6696612/
Как пассажиров обдирать - самые дорогие билеты по СНГ, а как накормить нате вам холодные пирожки с соками
Бугогага... Шымкентчане негодуэ

#196
Отправлено 01 September 2011 - 13:31
Если кто его где поймает, напомните пожалуйста про его служебные обязанности защищать честь и достоинство алб на форумах.
#197
Отправлено 01 September 2011 - 14:31

Коллеги, поздравляю всех, кто отправил сегодня детей в школу с праздником!!! Дочку в первый класс сегодня отдал, от трогательного марша первоклассников в стены альма-матер чуть слезу не пустил.
Сообщение отредактировал Bill3: 01 September 2011 - 14:38
#198
Отправлено 01 September 2011 - 14:57
#200
Отправлено 01 September 2011 - 15:26
Baxter (31 August 2011 - 09:27) писал:
лучше не акцентировать свое внимание на педиках, в Гугле есть ещё много чего интересного

RMA Silicon Trip: 15 удивительных фактов о главном офисе Google
Во время поездки Silicon Trip делегация факультета «Менеджмент в сфере интернет-технологий» инновационно-образовательной компании RMA посетила главный офис Google в Mountain view — сердце Кремниевой Долины. Google — это море ярких позитивных эмоций. И в этом посте мы поделимся полученными эмоциями.
image
Вообще, Google не может оставить равнодушным. Здесь все сделано для того, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно и имели возможность раскрыть свои таланты. Здесь все сделано для того, чтобы Google была и оставалась «Компанией Мечты».
Итак, 15 удивительных фактов о работе в Google:
№1
В офисе Google не существует такого понятия как распорядок дня. Каждый начинает работу, когда посчитает нужным и заканчивает, когда посчитает нужным. Главный фактор — чтобы работа над проектом шла в соответствии с планом.
№2
Из 10 присланных резюме HR-служба Google созванивается с одним человеком. Из 10 созвонов на собеседование приглашается один человек. Из 10 собеседований приглашают на работу одного человека. Таким образом, конкурс в Google составляет 1:1000.
№3
На работу в Google сложно попасть, но еще сложнее с нее «вылететь».
Трудовое законодательство штата Калифорния построено таким образом, что уволить человека — это огромная проблема. Немедленно может быть уволен только сотрудник, разгласивший конфиденциальную информацию.
Если человек не справляется со своими обязанностями, либо вообще ничего не делает, то руководитель должен сначала провести с таким сотрудником беседу, предложить помощь.
Если через месяц ситуация не исправилась, то сотруднику выделяется помощник, который должен его «подтянуть». Если и это не помогло, следует серия дополнительных бесед, напоминаний, предупреждений и только через полгода такой сотрудник может быть уволен.
Однако такое бывает очень редко. Во-первых, отбор сотрудников доскональный, и ведется по многим параметрам (одаренные лентяи здесь не нужны). Во-вторых, сама атмосфера в Google подталкивает плодотворно работать.
№4
Главная религия Google — это «дух гаража».
У этой религии есть свои Боги — Ларри и Сергей (русские гуглеры ласково говорят Сережа). Есть свои священные артефакты: в фойе одного из корпусов стоит тот самый сервер из гаража, на котором Пейдж и Брин запустили первую версию Google.
Дух стартапа культивируется в сотрудниках — так, каждый сотрудник до 20% своего времени может посвящать работе над любыми проектами, которые ему интересны. Даже если они никак не соотносятся с его основным профилем. Даже если эти проекты абсолютно сумасшедшие.
№5
На территории Google-городка расположено 20 ресторанов, бесплатных для всех сотрудников. Представлены очень разные кухни: итальянская, мексиканская, арабская, вегетарианская, фастфуд и другие. Большинство сотрудников питается в офисе 3 раза в день.
image
№6
Для сотрудников, которые живут в Сан-Франциско и Пало-Альто, курсируют специальные автобусы-«Шаттлы». Они везут сотрудников от дома до офиса. Кстати, выбор работать в офисе или дома также остается за сотрудниками.
№7
В Google-городке есть свой детский сад специально для детей сотрудников.
№8
В Google можно работать с собаками. С кошками нельзя

image
№9
Улица, на которой расположен офис Google, называется Google street.
image
№10
В Google большая русская диаспора. У каждого из этих людей своя судьба — кто-то родился в Америке, кто-то переехал в студенческие годы по программе обмена, а кто-то приехал уже как сформировавшийся специалист. Кто-то из них хорошо говорит по-русски, кто-то с сильным акцентом.
У русских гуглеров есть своя внутренняя рассылка, они активно общаются, а также поддерживают связь с сотрудниками российского офиса Google. Кстати, нам по секрету сказали о том, что русскую версию Google делали в Китае.
№11
В Google есть свой жаргон. Основная масса сотрудников называет себя Google People. Новые сотрудники носят имя Nooglers. Сотрудники-геи называют себя Gayglers.
№12
Регулярно в Google дают концерты звезды уровня Элтона Джона.
№13
В фан-шопе Google лучшие во всей Кремниевой долине сувениры: стильная одежда, заводные танцующие роботы, жужжащие и светящиеся Yo-Yo.
image
№14
Каждую пятницу в Google проходят традиционные посиделки. За бокалом пива или вина сотрудники обсуждают, что было сделано за неделю, делятся планами и попросту болтают.
image
№15
Несмотря на все блага, которыми Google окружает своих сотрудников, в процессе работы здесь нет места сантиментам. От каждого сотрудника требуется полная самоотдача и только лучшие результаты.
Один из программистов рассказал нам о том, что если код, который он написал, содержит элементы, которые можно оптимизировать, то руководитель вернет этот код с пометкой «К переработке». И он не будет делать подробный разбор: хвалить за одни элементы и объяснять, что конкретно необходимо исправить. Предполагается, что каждый сотрудник сам должен знать, как сделать код идеальным.