Отправлено 25 January 2010 - 18:41
тренинг-семинар по риск-менеджменту проводится в Международной Бизнес Школе при КазЭУ им Т.Рыскулова совместно с Ассоциацией финансистов с выдачей аккредитованного сертификата, дающего право на определенные льготы при поступлении на программы МБА.
15.02.2010г старт тренинг – семинара:
«Система управления рисками как ключевой инструмент стратегического менеджмента»
Управление рисками - одна из важнейших составных частей комплексной системы управления как в периоды бурного роста бизнеса, и тем более в условиях кризиса.
Банковский рынок является наиболее отрегулированным со стороны государственного надзора. Национальный банк уже давно ввел принудительную систему контроля рисков, включающую создание фонда обязательных резервов под пассивы, резервов под возможные потери по активным операциям, требования к размеру капитала, лимит открытой валютной позиции, высокий статус службы внутреннего контроля и службы риск - менеджмента.
Финансовый кризис (кризисы банковской системы), переросший в общеэкономический кризис, - показал необходимость смены сценария и наглядно проиллюстрировал различные виды рисков и размеры ущерба от их игнорирования. Полная картина рисков может быть составлена только самим предприятием. Показать и научить как это сделать - задача предлагаемого семинара.
Целевая аудитория семинара:
Руководители высшего и среднего звена, риск - менеджеры, внутренние контролеры, внутренние аудиторы, специалисты по оптимизации бизнес-процессов.
Продолжительность: 24 академических часа
Цели обучения:
• Определить преимущества системного подхода к управлению рисками
• Углубить представление о различных категориях рисков и подходах к управлению рисками
• Выработать практические навыки путем анализа реальных бизнес - ситуаций (навыки формулирования целей, выявления рисков, оценки рисков и реагирования на них)
• Определить, как применить полученные знания на практике
Основные темы семинара
Современная концепция управления рисками
• преимущества системного подхода к управлению рисками;
• управление рисками как элемент системы корпоративного управления;
• понятие риска;
• возможные варианты классификации рисков;
• компоненты системы управления рисками
Компонент системы управления рисками — внутренняя среда
• создание эффективной внутренней среды;
• распределение ответственности в системе управления рисками;
• регламент процесса управления рисками.
Компонент системы управления рисками — постановка целей
• категории целей, их взаимосвязь (миссия, стратегические цели, стратегия, операционные цели);
• склонность (аппетит) к риску, толерантность к риску.
Компонент системы управления рисками — выявление рисков
• рискообразующие факторы (внутренние и внешние), индикаторы рисков;
• методы выявления рисков и рискообразующих факторов.
Компонент системы управления рисками — оценка рисков
• ранжирование рисков;
• разработка карты (матрицы) рисков.
Компоненты системы управления рисками
• реагирование на риски;
• контрольные процедуры;
• информация и коммуникации.
Компонент системы управления рисками — мониторинг
• текущий и периодический мониторинг;
• роль службы внутреннего аудита в процессе управления рисками.
Обзор и анализ операционных бизнес-процессов с точки зрения процесса управления рисками: инструменты выявления и оценки рисков в бизнес-процессах.
В ходе семинара участники выполняют практические задания по выявлению рисков, ранжированию рисков с помощью карты рисков, разработке мероприятий по реагированию на риски (на основе реальных бизнес-ситуаций).
Методика отдела корпоративного обучения основана на следующих принципах
• Анализ практических ситуаций и примеров
• Полезность новых знаний при выполнении профессиональных обязанностей
• Создание атмосферы заинтересованности на занятиях
• Использование специально разработанных сборников учебных материалов и практических заданий.
Проведение семинаров в корпоративном формате
В корпоративном формате семинар по управлению рисками может включать анализ бизнес-процессов вашей компании, а также выявление и оценку рисков, характерных для вашей компании.
К проведению отдельных сессий могут привлекаться эксперты в области управления рисками и внутреннего контроля в компаниях вашей отрасли.
Сертификаты
По окончании семинара «Управление рисками» участникам выдается Сертификат Международной Бизнес Школы и Ассоциации финансистов.
В случае продолжения обучения на программах МВА Международной Бизнес Школы, сертификат дает право на зачисление и зачет пройденных дисциплин.
Допинформация по тел 221-45-88, 380-39-06
или по тел. +7-701-390-7607 Динара Мырзакельдиевна
февраля 2010г.-старт программы. Торопитесь, запись началась!
Klara (07.02.09) писал:
) все же должны отличаться. У кредитчика - кредитный анализ, у рисковика - кредитный анализ и экономико-математически-статистические методы анализа (или орудия труда 
Отправлено 16 September 2009 - 15:36
) +практика в гос структурах (АФН или Нацбанк, если быть точнее), 
