Интернет очень большая вещь
), и есть на просторах интернета одна интересная личность которую зовут Ак Сарбаз, великолепный экономист, по его словам проработавший в одной из компании Big4 свой негативный опыт он изложил в ветке "аудиторские компании-передовики или болото" на сайте идеологического содержания el.kz. Некоторые выдержки из его отличных постов на мой взгляд будут инетересны и нам. Давайте комментировать.________________________________________________________________________________
_________
Долго я думал по поводу вопроса об аудиторских компаниях, но после того, как ко мне прислали письмо, текст которого я опубликую ниже, я решил дать более менее полную картину о них.
Суть аудиторских услуг
Аудит - это частичня или полная проверка финансово-хозяйственной деятельности в целях подтверждения чистоты и прозрачности фин. деятельности предприятия, или опровержения оного.
Кто заказывает аудит?
1. Учредители, которые таким образом пытаются провреить деятельность нанятого руководства.
2. Инвесторы, которые пытаются определить для себя выгоды от приобретения компании. Но в этом случае, аудит идет как часть операции по "Оценке бизнеса".
3. Государство для своих крупных нацкомпании. Это требование по закону.
4. Сама компания, чтобы подтвердить свои финансовые результаты (мол, все честно), перед тем как:
- продать свой бизнес или его часть какому-либо инвестору, но вне фондовой площадки;
- или же для продажи своих акций или облигаций на фондовой бирже по Листингу А. Требования КАSE (Каз.фондовая биржа) предусматривают, что если компания хочет войти в Листинг А, она обязательно предоставить отчету по аудиту своей деятельности за последние 3 года.
5. Банки. Требование Нацбанка, чтобы все банки проводили ежегодно аудит.
Кто аудирует?
Сейчас на рынке имеются 45 компаний, предоставляющих аудиторские услуги, из которых 5 Компании являются международно признанными, и 40 компаний местного значения.
В числе 5 компаний:
- Ernst&Young;
- Deloitte&Touche;
- PriceWaterhouseCopeers;
- KPMG.
Их вкратце называют "Big 4" (Большая четверка).
Раньше она была "пятеркой", но после скандально известного банкроства компании Artur Anderson, местный ее филиал тоже расформировался, а ее сотрудники были разобраны по остальным компаниям "пятерки".
На данный момент 5-й компанией является BDO International.
Кстати, только эти 5 компаний и были рекомендованы Марченко, чтобы любой желающий войти на фондовый рынок, обязательно аудировался у них.
Марченко в одном лице стал лучшим менеджером по продажам аудиторских услуг для всех вышеназванных компаний. Естественно, местные аудиторские компании были отсечены.
Сконцентрируем наше внимание на Большой четверке, которые завоевали после действий Марченко до 90% рынка аудиторских услуг.
Основным подразделением этих компании является соответственно Департамент Аудита. Присмотревшись к методике аудита, можно понять, что любое действие при аудите алгоритмизировано, на все действия имеются четкие инструкции, которые расписаны таким образом, что не остается полета для человеческой фантазии, так как за него все что нужно сделать, уже давно расписали. Фантазия, творческий полет мысли (если в этом случае ее вообще можно назвать таковой) проявляется лишь в рамках эти инструкций.
Справедливости ради отметим, что таковая методика жестко отсекает любые проявления коррупции, однако только лишь в низовом и среднем звене. Тогда как на верхнем звене (на уровне управляющих-partners) она может проявляться самым уродливым образом.
Я точно знаю, что одна компания из этой четверки признала деятельность некой каз. компании чистой, после чего спустя короткое время эта каз.компания объявила банкротство.
То есть, даже если сотрудники аудит. компании профессионально подготовят отчет, то конечно решение давать аудит. свидетельство о чистоте и прозрачности деятельноти проаудированной компании дает Партнер аудит. компании.
В этот момент Партнер взвешивает ве полит. риски, и если они незначительны, то по любезной "просьбе" владельцев он может дать положительное заключение по аудиту.
Большое количество клиентов Компании делает Партнера очень влиятельным человеком в бизнес-сфере. Об этом чут ниже.
А пока обратим внимание на тот факт, что аудиторские компании имеют и другие подразделение, такие как Консалтинг, Оценка Бизнеса и т.д.
Компании оказывают консалтинговые услуги, гарантируя якобы передачу знаний и передового опыта. Мол, консультируйтесь у нас, у вас все будет ОК.
В этот момент надо заметить, что тот кто консультирует кого-то по какой-то проблеме сам не должен иметь таких проблем.
После разговоров с сотрудниками разного уровня (как бывших, так работающих)вех компаний, было обнаружены следующие проблемы:
- вследствие того, что самые талантливые сотрудники быстро перетягиваютсч компаниями других отраслей, в аудиторских компаниях остаются непрофессионалы, или их остается очень мало;
- внутрикорпоративная культура как между сотрудниками, так и между низовым и высшим звеном, очень сложные. если между сотрудниками конфликты возникают из-за того, что эти конфликты вызваются "неудачниками" (назовем образно тех, кто так и не был востребован компаниями других отраслей), то конфликты между нижним и высшим звеном возникают из-за того, что нет никакой обратной связи. Кроме того, как частный случай, одна из аудит. компаний решила провести демпинговую акцию, чтобы перетянуть к себе всех клиентов, это привело к значительному сокращению бюджета проектов,а значит, увелиению нагрузки на одного человека, и и соответственно снижению качества работы, палаллельно с ухудшением внутрикорпоративной культуры.
Как следствие проблем, начался своеобразный отток специалистов из этих компаний, и эти "передовые консультанты" вместо того, чтобы решить проблему, не выводя ее за пределы компании, они решили.... угрожать, конечно, не прямо, но косвенно.
Например, недавно Партнер одной аудит. компании позвонил директору одной нефтяной компании, куда хотели два аудитора, и сказал, что ему лучше брать переманивать специалистов из других аудиторских компаний, но, мол, только не из его компании. В итоге, эти аудиторы так и не устроились.
Любопытно, что случаи не самые шокирующие, так как в других случаях, Партнер откровенно пригрозил уходщи аудиторам, что в случае ухода, он постарается повлиять на их дальнейшую карьеру. Здесь Партнер намекнул на то влияние, о котором я говорил выше.
А теперь как апофеоз аудиторского маразма, публикую письмо партнера одного из аудит. компаний, которое стало одним из тех "эффективных" инструментов по формированию внутрикорпоративной культуры.
Обычно в случае оттока руководство компании повышает оклады, пересматривает социальный пакет, улучшает условия труда и т.д.
Или как минимум растается по доброму со своими сотрудниками.
Они этого ничего не делают, по пишут вслед письма-ухмылки, мол, и без вас проживем, тем самым еще раз подтверждая мнение уходящих сотрудников, что их решение правильное.
А теперь сам текст письма, которео партнер разослал всем своим сотрудникам.
***********************************************************************
My best wishes to leavers and potential leavers to O&G indies
Dear all,
I don’t want to convince those who made their decision or planning to make their decisions to leave Audit Company and join oil and gas industry as operations accountants or auditors.
I hope very much you will find this opportunity as exciting and challenging as I had in the past, Aman had in the past and some others.
However, before making such move I sincerely advise you to look to the company you are planning or would like to move.
My strong recommendation
I strongly believe based on my prior industry experience and current client service exposure that you need to find major international oil and gas company in order to move if for some reasons Audit Company as a firm is not able to retain you.
Benefits of major international oil and gas company
- experience
- stability
- professional development
- career opportunities
- overseas assignments
- reputation
and many others, not even talking about good track in CVs
Sidedowns of such choice could be lower salaries compared to small independent oil and gas companies (whether local or foreign). However, higher is reward higher is risk and in this case such risk can be loss of job.
Risks of employment with independent oil and gas companies
Please have a look and anlalyse what future can small independent oil and gas companies bring to you – honestly, not much if your desire is to make successful career and have long term future. Those companies will close their business practically immediately when oil prices will go down to $25 per barrel, I’ve seen this myself in 1998-1999 when at that time all analysts before predicted further increase in oil prices because of economic boom in US and emerging markets.
Ultimately, most of these companies are subject for sale – please don’t believe when you are talking about your future employment with owners of such companies, they understand much better this business and will always look and sell their business in order to fix their profits. And who will be their buyers? Shell, BP, Exxon? No, these companies will be interested in fields like Kashagan, Zhemchuzhnaya, etc. They were not even really interested to buy PKI.
Therefore who may be your new bosses very soon when you join small independent oil and gas company – very likely Chinese or Indians (less likely Russians or companies from Eastern Europe).
Proof for such conclusion based on latest deals:
- FIOC with Sazankurak – sold to Chinese
- North Buzachi – again Chinese
- AidanMunai – Chinese
- KuatAmlonMunai – Chinese
- PKI – Chinese
- Tenge – South Korea
More such deals will come, however, I can not disclose them due to client confidentiality except for those which are in public domain anyway, e.g. Karazhanbasmunai.
Risks of listed companies
There is also a number of small independent oil and gas companies which are listed overseas or planning to go for listing. I worked with some IPO of oil & gas companies (Aral Petroleum) or served their audits (Big Sky).
Business objective of the owners of such companies is to increase shareholder value through listing and then to sell controlling share or all shares to the first buyer who will come with real money. It is very nice business strategy which may provide good returns to the owners and some employees (with shares options) provide the right time for sale, i.e. before crash of oil and gas prices.
However, such companies will not provide long term future for bright and ambitious persons but only short-term fix. After that you will be looking for similar company for future job (please consult with former Audit Company employees who moved from us to PKI. It has nothing to do with these former Audit Company's knowledge and skills, they just decided small business is their niche for the future).
Who is subject for further sale to Chinese, Indian or South Korean companies – entities like Caspian TME, Big Sky, KokZhideMunai, BMB, Aral Petroleum, Alties Petroleum, ZhaiMunai, etc.
Therefore, please think a lot about your choice and if you don’t want to stay with Big4, then please in oil and gas industry find companies which rank as Big4 in this industry.
My best wishes to all such Audit Company staff, and my bestest wishes to those of Audit Companies looking to our firm as their future
********************************************************************************
**
Я работал в нескольких иностранных (неаудит.) компаниях, но такое руководству этих компаний и в голову не пришло бы.
Как выразились сотрудники данной аудит. компании, этот поступок партнера лишь усилил поток желающих уйти из компании.
Как я говорил выше, вряд ли компания, не могущая решить свои проблемы, имеет моральное право консультировать компании других отраслей по аналогичным проблемам.
Результируя, скажем, что:
- Компании Большой четверки не застрахованы от коррупции, которая нивелируется на нижних и средних звенах, и концентрируется на высшем звене;
- Компании Большой четверки имеют очень плохую внутрикорпоративную культуру, которая плоха во всех 4 компаниях, а потому возможно является следствием выстроенной системы.
- Международное призвание не гарантирует честности, и тем более качественной работы Компании;
- Компании заняли рынок благодаря действиям Марченко, ане благодаря своим конкурентным преимуществам. Более того Марченко своими действиями поставил крест на развитии отеч. аудит. компаний.
После всего этого хочется спросить, а нужны ли нам эти компании?
Привносят ли честность на рынок, или пример уважительного отношения к своим сотрудникам? Как видим, этого нет. Но тогда, зачем нам компании гниющие изнутри, но под красивой оберткой, из-за которых мы еще уничтожаем отеч. аудиторские компании?
________________________________________________________________________________
______
текст публичный поэтому публикую на нашем сайте без согласия автора, с которым хорошо общаюсь и знаю. Продолжение следует
Отправлено 23 July 2007 - 16:07
. Весь негатив, о котором говорят, имеет место быть - и борьба за выживание, и постоянные склоки даже между сотрудниками одного уровня, я уж не говорю про местные VS экспаты - это вообще серпентарий. Да, и на нас, ребят, которые уходили в нормальные компании, все смотрели, как я не знаю, на космонавтов, наверное, т.е. с затаенной гордостью и тщательно скрываемой завистью 
Отправлено 27 July 2007 - 13:39
